في 2018 أصبحت لينوفو الشريك التكنولوجي لدوكاتي في موتو جي بي. وفي 2021 وضعت اسمها إلى جانب اسم الفريق، الذي يحمل منذ ذلك الحين اسم Ducati Lenovo Team. وبين هذا وذاك توجد أجهزة كمبيوتر وخوادم، في المرآب وفي المصنع في بورغو بانيغالي: توفر لينوفو القدرة الحاسوبية التي يقرأ بها المهندسون بيانات عشرات المستشعرات في كل دراجة ويشغّلون بها المحاكاة. في 2022 فازت دوكاتي بألقاب السائقين والمصنّعين والفرق؛ وفي 2025 فاز مارك ماركيز بلقب السائقين مع الفريق الذي يحمل اسم لينوفو.

هذه أوضح طريقة لشرح العلاقة بين موتو جي بي وشركات التكنولوجيا. على الحلبة لا تعرض شركة التكنولوجيا شعارها فقط، بل تعرض منتجها وهو يعمل، في بيئة قد يكلّف فيها خطأ في البيانات سباقًا كاملًا. إنها قصة لا يستطيع أي إعلان أن يرويها بالطريقة نفسها.

لماذا تهتم شركات التكنولوجيا بموتو جي بي

عطلة نهاية الأسبوع في السباق عمل قائم على البيانات. تسير الدراجات بعشرات المستشعرات، وفي كل مرة تعود فيها إلى المرآب ينزّل المهندسون البيانات ويقرؤونها: ففي موتو جي بي لا يُسمح بالقياس عن بُعد في الوقت الفعلي. وتساعد المحاكاة على اختيار الإعدادات والإطارات والاستراتيجيات حتى قبل النزول إلى الحلبة. ومن الداخل، يشبه فريق موتو جي بي شركة تكنولوجيا لديها عطلة نهاية أسبوع واحدة لتقديم نتيجة.

لمن يبيع الأجهزة أو البرمجيات أو الخدمات السحابية أو الاتصال أو الأمن السيبراني، هذه بيئة مثالية للظهور. لا حاجة إلى أن تشرح للعميل أن المنتج يصمد تحت الضغط: فذلك يظهر يوم الأحد. والجمهور دولي: يضم تقويم 2026 ما مجموعه 22 جائزة كبرى، 14 في أوروبا، وخمسة في آسيا، واثنين في الأمريكتين، وواحدًا في أستراليا، مع أسواق مثل تايلاند وإندونيسيا وماليزيا واليابان، حيث تبيع شركات تكنولوجيا كثيرة أو ترغب في البيع.

ماذا يمكن لعلامة تكنولوجية أن تفعل في موتو جي بي

الصيغ متعددة، وكثيرًا ما تُجمع معًا:

• شريك تقني: تزوّد الشركة الفريق بمنتجها، مثل أجهزة الكمبيوتر أو البرمجيات أو الاتصال، وتحصل على حق الحديث عن ذلك؛
• شريك رئيسي أو شريك يحمل الفريق اسمه: يدخل الاسم في اسم الفريق أو يشغل المساحات الرئيسية على الدراجة، كما فعلت لينوفو مع دوكاتي؛
• شريك البطولة أو إحدى الجوائز الكبرى: يشمل الحضور السلسلة كلها أو حدثًا واحدًا، لا فريقًا واحدًا؛
• الضيافة واللقاءات: يصبح البادوك المكان الذي يُدعى إليه العملاء والشركاء ومسؤولو مشتريات التكنولوجيا؛
• المحتوى: دراسات حالة ومقاطع فيديو وقصص مبنية على العمل مع الفريق، تبقى مفيدة لأشهر بعد السباق.

شرحنا بتفصيل أكبر لماذا اختارت لينوفو دوكاتي، وكيف يمكن لشركة تكنولوجيا أن تستخدم موتو جي بي للبيع، لا للظهور فقط.

حدود ينبغي معرفتها

الشعار على هيكل الدراجة وحده لا يقنع مدير تقنية المعلومات. العملاء التقنيون يثقون بما يفعله المنتج، والرعاية التكنولوجية تحقق عائدًا أكبر عندما يكون للعلامة دور حقيقي في المرآب وتستطيع إثباته. وهذا يتطلب وقتًا، وعملًا مع مهندسي الفريق، واتفاقًا يحدد بوضوح ما الذي يُقدَّم وما الذي يمكن الحديث عنه.

ثم هناك الجانب التجاري. الشركة التي تبيع لشركات أخرى يجب أن تعرف مسبقًا كيف ستستخدم الرعاية مع عملائها: من ستدعو إلى البادوك، وأي محتوى ستنتج، وأي اتصالات تجارية تريد قياسها. تناولنا ذلك في دليل رعاية رياضة المحركات لشركات التكنولوجيا والبرمجيات كخدمة.

من أين تبدأ

نقطة البداية هي الشركة دائمًا، لا البطولة. ماذا تبيع، ولمن، وفي أي أسواق، وأي جزء من منتجها يمكن أن يكون له معنى داخل فريق. ومن هناك يُختار العمل مع فريق أو مع البطولة أو مع حدث واحد، وبأي صيغة. وقد جمعنا في صفحة مستقلة ما تشمله رعاية موتو جي بي.

تعمل RTR Sports في مجال الرعاية الرياضية منذ 1995، ولا سيما في رياضة المحركات. ننطلق من أهداف الشركة والأسواق التي تبيع فيها، ثم نختار بعد ذلك الفريق أو السائق أو الحدث وطريقة استثمار الرعاية.

في موتو جي بي لا توضع التكنولوجيا على هيكل الدراجة فقط. بل تُنقل إلى المرآب، حيث يظهر إن كانت تعمل.