Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Emanuele Venturoli| Posted 12 června, 2025 | In Sportovní marketing, Sportovní sponzorství
Mezi mnoha typy sponzoringu a partnerství, o nichž jsme již hovořili na předchozích stránkách tohoto blogu, si jistě zaslouží bližší zkoumání technický sponzoring.
Aniž bychom si činili nároky na akademické znalosti, můžeme definovat technický sponzoring jako získání marketingových práv vyplývajících ze spojení společnosti vyrábějící zboží a poskytující služby se sportovním majetkem (týmem, událostí nebo organizací), které se shoduje se současným dodáním takového zboží a služeb samotnému majetku, které jsou nezbytné pro realizaci hlavního sportovního projektu majetku.
Jak vidíte, tato definice obsahuje několik prvků.
Především je třeba říci, že technický sponzor je sponzorem sám o sobě, tj. stranou, která má za cíl získat marketingová a komunikační práva za účelem získání ekonomického prospěchu, umístění, zviditelnění apod. Tento aspekt, který je společný všem typům sponzoringu, je zásadní a je hlavním důvodem každé sponzorské smlouvy.
Zadruhé je to poskytování zboží a služeb, které následuje po sponzorské smlouvě a probíhá současně s ní. Technický sponzor používá své výrobky nebo služby jako základní součást sponzorské odměny. Jako příklad lze uvést oděvní společnost, která vyrábí hrací dresy, která se stává technickým sponzorem týmu, když – na základě sponzorské smlouvy – dodává také dresy, v nichž tým nastupuje na hřiště.
To je klasický případ velkých značek sportovního oblečení, jako jsou Nike, Adidas, Puma a Macron, které jsou technickými sponzory Juventusu, Manchesteru United, AC Milán a Lazia. Totéž však platí i pro společnost D.I.D., která vyrábí řetězy pro motocykly Ducati v MotoGP, pro společnost Brembo, která dodává brzdy pro Scuderii Ferrari, nebo pro společnost Wilson, která vyrábí rakety, jež drží Roger Federer.
Zde je však nezbytné rozlišovat a objasnit část definice, která zní „nezbytné pro realizaci hlavního sportovního projektu nemovitosti“. Ne všechny společnosti, které poskytují zboží (nebo služby) týmům nebo sportovcům, lze definovat jako technické partnery: rozdíl spočívá v poskytování prvků, které jsou naprosto nezbytné pro výkon dané činnosti. Brzdy a pneumatiky jsou nezbytné pro ty, kdo závodí v autech nebo na motocyklech, stejně jako je podle předpisů povinné hrát fotbal s dresem nebo tenis s raketou. Naopak výrobce těstovin či oleje nebo generální dodavatele, kteří poskytují pohostinské a kancelářské služby, lze jen stěží považovat za technické partnery.
A konečně, nebylo řečeno nic o kompenzaci tohoto typu sponzorské smlouvy. Pokud se -tradičně- kompenzace za Hlavní sponzorství je téměř zásadně peněžní, stává se tato záležitost složitější, pokud jsou v sázce tak hodnotné zboží a služby, jako jsou ty, o nichž byla řeč výše. Není nepřesné říci, že v případě technického sponzoringu je třeba každý případ zkoumat individuálně s ohledem na prvky, které jsou v sázce. Někdy může k vyrovnání dohody postačovat pouhé dodání materiálu, zatímco v jiných případech je nutné kombinovat zboží s finanční odměnou.
Nedávným příkladem je dohoda mezi společností Nike a Manchesterem City. Značka swoosh, kromě toho, že musí dodávat veškerý materiál pro hráče a zaměstnance, bude anglickému klubu platit výrazný šek na 45 milionů liber ročně. Podobně stejná americká společnost zaplatila zhruba jednu miliardu dolarů za smlouvu o dodávkách pro celou basketbalovou NBA. Dalo by se říci, že jde o astronomické částky, ale cui prodest?
Skutečnost je taková, že technický sponzoring je jedním z nejefektivnějších a nejrychlejších výnosů. To, co se tímto typem smlouvy sděluje, chcete-li se vymanit z metafory, je: „mé výrobky jsou tak dobré, že je používají nejlepší sportovci na světě. Se vší pravděpodobností tedy budou velmi dobré i pro běžné uživatele“. Fanoušci určitého sportu, zejména ti, kteří jej provozují, věnují velkou pozornost výběru výrobků, které superhvězdy používají na hřištích, a neváhají si koupit stejné vybavení v naději, že zlepší své výkony.
Není neobvyklé vidět na nedělních kurtech děti, které nosí stejné boty jako Messi nebo Ronaldo, běžce, kteří nosí stejné brýle jako Mo Farah, nebo tenisové nadšence, kteří se obětují pro Nadalovy tretry Babolat Pure Aero.
Pozor, a v tom spočívá velká účinnost sponzoringu: nejde jen o módu (i když ta je samozřejmě nezanedbatelným prvkem), ale o skutečné předání hodnoty, kterou uživatel/uživatelka jasně vnímá a okamžitě pochopí vrozené kvality produktu.
Největší a nejobtížnější technické sponzorství se vyskytuje především ve světě fotbalu, ačkoli rozdíl oproti ostatním sportům se v posledních letech výrazně snížil.
Jakou ekonomickou hodnotu má technické sponzorování nejvýznamnějších sportovních akcí na světě? A především, které nejznámější značky tento typ sponzoringu využívají?
Zde je několik příkladů:
Na začátku sezóny 2017-2018 podepsala americká značka Nike osmiletou smlouvu s pořadatelem mistrovství americké basketbalové ligy NBA. Různé zdroje hovoří a potvrzují, že hodnota smlouvy mezi oběma stranami se pohybuje kolem 1 miliardy dolarů.
Co se týče fotbalového světa, Barcelona a Nike a Real Madrid s Adidasem vedou tento zvláštní žebříček. Blaugrana a knír podepsali v roce 2018 desetiletou smlouvu v hodnotě 178 milionů dolarů ročně, zatímco Blancos a německá značka uzavřeli v minulých měsících dohodu v hodnotě 169 milionů dolarů, která je bude zavazovat na dalších deset let. Jediný, takříkajíc, Juventus Cristiana Ronalda, který využívá základní zboží a služby Adidasu za 51 milionů za sezonu.
Žebříčku nejlépe placených sportovců světa vévodí portugalské eso Staré dámy, které od firmy Nike dostává přibližně 18 milionů dolarů. Rozhodně obrovská částka ve srovnání s dalšími sportovními hvězdami, jako je Lionel Messi, který dostává 7 milionů dolarů od společnosti Adidas, a bojovník UFC Conor McGregor, který je spojován s americkou společností Reebok za 5 milionů dolarů.
Ve světě mužského tenisu podepsal několikanásobný švýcarský šampion Roger Federer dokonce doživotní smlouvu na 2 miliony ročně s americkým dodavatelem raket a tašek Wilson. V ženské oblasti je japonská tenistka Naomi Ósakaová ve svých pouhých 23 letech podle slavného časopisu Forbes nejlépe placenou sportovkyní vůbec, a to díky 8,5 milionu, které ročně dostává od společnosti Nike, čímž překonává mnohem slavnější Serenu Williamsovou a Marii Šarapovovou.
V neposlední řadě je také důležité zdůraznit exponenciální růst technického sponzoringu ve virtuálních sportovních soutěžích. Největší americký kabelový operátor Xfinity společnosti Comcast a německá nadnárodní společnost T-Mobile již několik let poskytují nástroje pro připojení a digitální platformy na podporu elektronických sportů, což je trh, který neustále roste a jehož hodnota dosahuje téměř 1 miliardy USD.
Pravděpodobně nejúčinnější příklad pochází opět ze světa automobilů. Ti, kdo motorky používají často a s vášní (a především s obezřetným vědomím), si dobře uvědomují důležitost prvotřídního ochranného oděvu a nevadí jim ani eura, když si koupí nový chránič páteře, rukavice, helmu nebo polstrovanou bundu. Značky jako Dainese, Alpinestars, AGV a Arai (a samozřejmě mnoho dalších) učinily ze sportovní komunikace a sponzoringu svůj hlavní marketingový přínos právě proto, že nic neinspiruje k bezpečnosti tak jako stejná helma, kterou nosí jezdci MotoGP (nebo SuperBike) při svých mimořádných výkonech.
Na druhou stranu, pokud Valentino Rossi věří vozům AGV, proč by jim nevěřil pan Luigi, když se vydává na cestu do práce?
Technický sponzoring se tak může ukázat nejen jako účinný nástroj, který může přinést významné výsledky v oblasti komunikace nebo prodeje – vzpomeňte si na počet replik dresů s Ronaldem, které Adidas prodá do roku 2027 -, ale v případě materiálů hojně využívaných sportovním majetkem také jako mimořádně výhodný pro dodavatelskou společnost, která část smlouvy o technickém sponzoringu zaplatí vlastními výrobky namísto peněz.
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Vystudoval veřejnou, sociální a politickou komunikaci na univerzitě v Bologni a vždy se zajímal o marketing, design a sport.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog16 dubna, 2025
Co je to Formule 1? A proč všechny ty otázky? Formule 1 je vrcholem závodů na čtyřech kolech a největší sérií v motor[...]
Read More15 dubna, 2025
Když v březnu začala pandemie a státy byly nuceny zavést výluky, museli jsme se všichni zastavit. Nejprve jsme si mysleli, nebo spíše [...]
Read More15 dubna, 2025
Abyste dosáhli maximální návratnosti investic do sponzorského programu, je třeba dodržet několik kroků. Sponzoring MotoGP není [...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog12 června, 2025
Využití sponzorství v motorsportu pro zviditelnění značky v digitálním věku se stává stále účinněj[...]
Read More11 června, 2025
Marc Marquez po 11 letech opouští Hondu HRC a přestupuje do týmu Gresini. V lakonické tiskové zprávě bez podpisů a fotografií t[...]
Read More11 června, 2025
Kalendář na rok 2026 Formule 1, který byl oficiálně oznámen 10. června 2025, zahrnuje sezónu 24 Grand Prix, která povede např&iac[...]
Read More