Als die Pandemie begann und die Nationen Abriegelungen einführen mussten, mussten wir alle aufhören. Zunächst dachte man, oder besser gesagt, man gab sich der Illusion hin, dass der Sport problemlos weitergehen könnte, hinter verschlossenen Türen, ohne Publikum… dann erkannte man, dass dies nicht sicher möglich war und so hörte auch der Sport auf. Zum ersten Mal in der Geschichte.

Es war in der Tat schwierig zu glauben, dass vor allem Kontaktsportarten sicher sein könnten; beim Fußball, Basketball oder Rugby berühren sich die Spieler, stoßen ständig zusammen, schwitzen; es war unmöglich, Abstand zu halten.
In anderen Sportarten hingegen wurde das internationale Reisen zu einem großen Hindernis; wie konnte man in Amerika oder Asien antreten, wenn die meisten Teams in Europa waren? Es war nicht sicher; die Länder hatten ihre Grenzen geschlossen, Quarantänen eingeführt, also kein Reisen mehr.

In den Monaten des Lockdowns mussten die Sportorganisationen daher alle Programme überdenken und überprüfen und neue Lösungen finden. Geänderte Zeitpläne, Einführung von Sicherheitsverfahren, überarbeitete und umgesetzte Vorschriften, ständige Tests aller Spieler und Mitarbeiter, starre Blasen, in denen man sich bewegen muss.
Alles, was man denken und tun konnte, um wieder spielen zu können, um zu laufen, auch ohne Publikum, aber zumindest wieder anzufangen, wurde gedacht und getan.
Die MotoGP wurde mit einem stark veränderten Kalender wieder aufgenommen, das Tennis schaffte es, zwei Grand Slams zu spielen, der Fußball begann wieder hinter verschlossenen Türen, am London Marathon nahmen nur Eliteläufer teil und alle anderen, die sich angemeldet hatten, liefen auf eigene Faust um die Welt. Langsam, mit ein paar Schluckaufs, kamen wir also wieder in Gang, aber was liegt in den kommenden Monaten vor uns?

Es ist offensichtlich, dass selbst Unternehmen, die in Sport investieren sich dieselbe Frage stellen werden.
In einer Zeit, in der alle Live-Unterhaltung (Kino, Theater, Konzerte, Shows) praktisch verschwunden ist, werden wir uns noch mehr als bisher vor dem Bildschirm, zu Hause, auf dem Sofa wiederfinden, und Live-Sport wird sicherlich ein willkommener Zeitvertreib sein und von der Öffentlichkeit noch stärker nachgefragt werden.

Die Unternehmen werden also weiterhin über den Sport kommunizieren, dessen gesellschaftliche Relevanz auf der Hand liegt, und die Wahl der sportlichen Disziplin wird noch genauer sein müssen.

Welcher Sportart sollte ich beitreten?

Im Allgemeinen werden bei der Auswahl der zu sponsernden Sportart oder Mannschaft eine Reihe von Faktoren berücksichtigt. Die wichtigsten sind die Werte der gesponserten Disziplin, die mit der Marke/dem Produkt des Sponsors übereinstimmen müssen, die Popularität der Sportart, das Zielpublikum, auf das sie sich bezieht, die Größe des Publikums und seine territoriale Verteilung und… und so weiter. Von nun an muss jedoch auch ein weiteres Element berücksichtigt werden, das nicht nur mit den zuvor genannten einhergeht, sondern sie in gewisser Weise sogar übertrifft: die größere oder geringere Wahrscheinlichkeit, dass das Sportereignis/die Meisterschaft/das Turnier aufgrund von Ansteckungen abgesagt wird oder nicht.

Wird es immer gespielt werden?

Natürlich ist es nicht möglich, mit Sicherheit zu garantieren, dass Wettbewerbe, Spiele und Meisterschaften immer ohne Unterbrechungen, Verschiebungen oder Kalenderänderungen stattfinden werden, aber es ist klar, dass es bei einigen Sportarten weniger wahrscheinlich ist, dass sie unterbrochen werden, als bei anderen.
Es handelt sich um all jene Disziplinen, bei denen die soziale Distanzierung der Athleten durch die Natur der sportlichen Aktivität selbst gewährleistet ist.
Kontaktsportarten wie Rugby, Fußball, Basketball, in den letzten Tagen auch Radsport (siehe Giro d’Italia) und Kampfsportarten im Allgemeinen setzen die Spieler ständigen körperlichen Interaktionen aus, die die Übertragung des Virus begünstigen können. Es wird schwieriger sein, die Gesundheit derjenigen zu schützen, die aktiv an diesen Sportarten teilnehmen, als beispielsweise die von Tennisspielern oder Auto- und Motorradfahrern.

Nahrung zum Nachdenken

In einer Notsituation muss man sowohl die Einstellung als auch die Aktivitäten anpassen. Unternehmen, die in den Sport investieren, müssen sich fragen, ob es nicht besser ist, sich umzusehen und sich zu sichereren Ufern zu begeben, vielleicht ohne das Bestehende zu unterbrechen, aber sich mit einem Sicherheits-Doughnut auszustatten, den sie im Bedarfsfall nutzen können.
Es wäre nicht das erste Mal, dass zwei verschiedene Disziplinen unter dem Dach desselben Sponsors koexistieren. Denken Sie an das Fußballsponsoring von Pirelli mit Inter und der Formel 1. Pirelli werden sicherlich nicht die Kommunikationsthemen oder die automatische Sichtbarkeit bei Veranstaltungen ausgehen.

Und wenn die Ressourcen nicht die von Pirelli sind und eine Wahl getroffen werden muss, dann ist es vielleicht klüger, sich auf Sportarten zu konzentrieren, die ein geringeres ‘Risiko’ darstellen.
Unter diesen sind die populärsten sicherlich die Formel 1, die Formel E, die MotoGP und Tennis, um nur einige zu nennen, die einen Dialog ermöglichen und ein internationales Publikum ansprechen.
In einigen Ländern gibt es andere Disziplinen, die in diesen Gebieten sehr beliebt und sicherlich effektiv sind, darunter Segeln in der südlichen Hemisphäre und in den Vereinigten Staaten oder alles, was mit Pferden und Golf in England und wiederum in den USA zu tun hat. Dies sind natürlich nur ein paar kurze Beispiele und man kann je nach den Bedürfnissen der einzelnen Unternehmen sicherlich noch tiefer gehen.

Sport Zeugnisse

Bei der Entscheidung, wie das Pandemierisiko gemildert werden kann, sollten auch Sport-Testimonials sorgfältig bewertet werden. Es stimmt zwar, dass der siegreiche Sportler ein sehr wichtiger Aktivposten für das Unternehmen ist, aber es stimmt auch, dass Sie alles auf eine Karte setzen. Wenn der Sportler krank wird und nicht am Rennen/Match teilnimmt, hat das Unternehmen keine Alternative.
Die Risiken werden hier durch das explosive Kommunikationspotenzial aufgewogen, das der siegreiche Held (wenn er gewinnt) darstellt, der für eine herausragende Sichtbarkeit und kommerzielle Erträge sorgt. Denken Sie an Jordan, Tiger Woods, Valentino Rossi, Cristiano Ronaldo, um nur einige zu nennen.
Die allgemeine Faustregel könnte hier unserer Meinung nach lauten: Das Sponsoring eines einzelnen Sportlers stellt ein größeres Risiko dar als das Sponsoring eines Teams, ein Team stellt ein größeres Risiko dar als das Sponsoring einer Liga oder einer Meisterschaft…. liegt es dann an dem Unternehmen und der Agentur, die ihren Kunden berät, alle notwendigen Informationen (Risiken, Gefahren, Chancen und Vorteile) zu haben und zu bewerten. Sponsoring sollte nie eine Bauchentscheidung sein, sondern eine informierte und bewusste Entscheidung.

Resümee

Kurzum, an Alternativen mangelt es nicht und Sie hätten die Chance, das Risiko zu verringern, dass die Pandemie den sportlichen Teil Ihrer Kommunikationsaktivitäten vollständig unterbricht.
Berücksichtigen Sie dies, und die kommenden Monate sollten in dieser Hinsicht möglichst keine großen Überraschungen für Sie bereithalten.
Wenn Sie Beispiele dafür haben möchten, wie Zwei- und Vierräder zu Ihren Bedürfnissen passen könnten, zögern Sie bitte nicht, sich an RTR Sportmarketing unter info@rtrsports.com