In Patrocinios deportivos

Una empresa que pretenda apoyar a un equipo o a un deportista invirtiendo en ellos debe saber claramente cuál es su objetivo y establecer desde el principio si se trata de una operación de apoyo puramente financiero o, por el contrario, de un proyecto a largo plazo que se desarrollará y explotará de diversas maneras.

Tanto el patrocinio como la donación implican una inversión monetaria, pero mientras el primero es una herramienta de marketing, la segunda es un gesto de buena voluntad hacia la comunidad. Tanto ladonación como el patrocinio son operaciones interesantes, pero tienen propósitos diferentes. Tanto para
patrocinio deportivo
como la donación implican una inversión monetaria en un tercero, ambas operaciones presentan diferencias sustanciales , especialmente en términos de marketing.

En primer lugar, el patrocinio otorga a la empresa patrocinadora la posibilidad de adquirir los derechos de imagen y marketing de un equipo, atleta o acontecimiento; por ejemplo, la posibilidad de utilizar el nombre, la fama y la imagen de atletas clave con fines comerciales y de comunicación. El patrocinio deportivo es una herramienta de marketing esencial y sin duda muy eficaz.

Por otra parte, el donación nunca debe utilizarse para fines comercial y de marketing. Aunque a menudo se utiliza como Herramienta de relaciones públicasla donación debe considerarse pura y simple gesto de buena voluntad y generosidad; las personas o empresas donan lo que quieren a organizaciones o individuos necesitados de ayuda.
Esperar un retorno de marketing como resultado de una donación es ciertamente poco ético.

Por tanto, la distinción debe ser clara.

Entonces, ¿por qué cuando se trata de deporte, a menudo se confunden las donaciones y el patrocinio?

Evitando profundizar demasiado, podemos decir que las campañas de responsabilidad social se ven a menudo en la frontera entre una donación y un patrocinio a largo plazo. Debe quedar claro que no es así. Tomemos como ejemplo una campaña de patrocinio de un equipo de fútbol juvenil. En este caso, el patrocinio implica cubrir los costes de la equipación, los costes del estadio o el propio logotipo en los materiales de comunicación. Como patrocinador, tiene un propósito estratégico y colabora estrechamente con el equipo para ayudarle y, al mismo tiempo, mostrar y promover la actividad de apoyo en la que participa.

Hacer una donación al propio equipo de fútbol juvenil significa dar un apoyo caritativo, sin esperar obtener un retorno de imagen y sin tener influencia en el uso que se dará a la inversión.
El donante no puede esperar tener influencia en las decisiones tomadas por el equipo.

Ventajas fiscales de las donaciones

Si hace una donación a un equipo u organización debidamente registrados como organizaciones benéficas, tiene la posibilidad de deducir los gastos. Las donaciones de este tipo pueden deducirse de los beneficios que la empresa haya obtenido en el año de la donación, por lo que puede esperar pagar menos impuestos. Puede encontrar más información al respecto (si es una empresa del Reino Unido) en Gov.uk. En el mismo sitio se establece claramente la diferencia entre donación y patrocinio: “las inversiones en patrocinio son diferentes de las donaciones porque su empresa recibe algo a cambio de la organización patrocinadora”, por ejemplo, derechos de explotación de imágenes, entradas gratuitas, etc.

Patrocinios y donaciones en MotoGP

Si estás invirtiendo en MotoGP, lo más probable es que tu patrocinio sea un mecenazgo y no una donación.

En cualquier caso, si estás interesado en apoyar el deporte de alguna manera, siempre puedes ponerte en contacto con nosotros a través de info@rtrsports.com.

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Desde 1995 ayudamos a empresas de todos los sectores a conseguir sus mejores acuerdos de patrocinio, uniendo sus marcas a lo mejor del automovilismo internacional. Haz clic en el botón de abajo para ponerte en contacto hoy mismo con uno de nuestros especialistas en patrocinio.

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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nació en Giulianova, se licenció en Derecho en la Universidad de Bolonia y decidió dedicarse a otra cosa. Tras una temporada en el ISFORP (instituto de formación en relaciones públicas) de Milán, se trasladó a Inglaterra. Comenzó su carrera en Londres en el sector de las relaciones públicas, primero en MSP Communication y luego en Counsel Limited. Luego, siguiendo su pasión malsana por el deporte, se trasladó a la SDC de Jean Paul Libert y empezó a trabajar en dos y cuatro ruedas, esto fue en 1991/1992. Siguió un breve traslado a Mónaco, donde trabajó junto al propietario de Pro COM, una agencia de marketing deportivo fundada por Nelson Piquet. Regresó a Italia y empezó a trabajar en primera persona como RTR, primero una consultora y luego una empresa de marketing deportivo. 
Ya en 2001, RTR ganó el premio ESCA al mejor proyecto de MKTG deportivo en Italia en el año 2000. Entre otras cosas, RTR obtuvo la puntuación más alta entre todas las categorías y representó a Italia en el concurso europeo de la ESCA. A partir de ese momento, RTR deja de participar en otros premios nacionales o internacionales. A lo largo de los años se lleva algunas satisfacciones y se traga muchos sapos. Pero sigue aquí, escribiendo de forma desencantada y sencilla, con el objetivo de dar consejos prácticos (no solicitados) y elementos de reflexión.
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