El presupuesto es uno de los temas candentes cuando se trata de deportes, y las empresas suelen pensar que no tienen recursos para implicarse. “No tenemos presupuesto” o “no disponemos de muchos recursos” son las respuestas estándar que los profesionales del sector están acostumbrados a recibir.

Disponer de un presupuesto importante es una ventaja, pero no es imprescindible para crear programas de marketing deportivo de éxito: hay muchas oportunidades que no requieren inversiones millonarias. Como siempre, todo empieza con los objetivos de la empresa y el deseo de encontrar soluciones. Dicho esto, ten la seguridad de que existe el adecuado nivel de patrocinio para cualquier empresa.

Un servicio a medida

Por ejemplo: ¿crees que es mejor patrocinar una actividad de gran prestigio y coste o actuar directamente sobre el territorio? (Obviamente, dependerá de los objetivos, dirás)

Supongamos que eres un productor de energía que sólo opera en un país. ¿Es preferible asociarse con un campeón de vela famoso por sus empresas en solitario (la vela es “limpia” y la energía que producimos procede en su mayor parte de fuentes “renovables” “), o es mejor renovar las instalaciones deportivas de las zonas donde están presentes nuestras centrales, equipándolas con paneles solares y regalando contextualmente a las escuelas cercanas el equipamiento esencial para la educación física?

¿Y si entre las actividades de puesta en marcha estuviera contactar con todos los usuarios de dichas instalaciones deportivas y ofrecerles condiciones especiales? ¿Y si repitiéramos la operación en algunas grandes ciudades? ¿Estamos entonces tan seguros de que las actividades capilares en el territorio darían un rendimiento comercial y de imagen inferior a la asociación de más alto perfil -perfecta como mezcla de valores pero distante-? ¿O estamos seguros de que la historia a contar es menos interesante?

Siempre necesitas un plan

El patrocinio puede tener bajos niveles de acceso, pero necesitas tener un plan para explotarlo, tienes que pensar en todas las actividades instrumentales para conseguir tus objetivos. Este es un ejercicio que hay que hacer antes de firmar el contrato, no después.

Obviamente, si tienes mucho dinero operando es más fácil y podrías intervenir en más ciudades, quizá también puedas conseguir la colaboración del famoso marinero y aprovecharla, llevando el testimonio a las escuelas, donde dirá a los niños que pensar en la energía limpia es esencial.

Así que, antes que el presupuesto, necesitas una idea, una visión y la voluntad de esforzarte, con la certeza de que el ROI de las operaciones bien diseñadas es siempre muy positivo y va seguido de una buena percepción pública de la marca. ¿Quién no aprecia que una marca regale equipamiento a la escuela a la que van sus hijos a hacer ejercicio?

No me detendré en otros ejemplos, aquí he utilizado una manifestación de gran prestigio y una actividad básica dirigida al territorio. La lista podría ser muy larga, si quieres hacer cosquillas a nuestra creatividad no dudes en llamar o escribir a info@rtrsports.com