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モータースポーツスポンサーシップで、その力を体感し、数百万人の前で貴社ブランドをアピールしましょう。F1、MotoGP、NASCAR、インディカー、WECを問わず、RTRスポーツは貴社ブランドを世界最高峰のサーキットでテレビ放映される機会を提供します。
モータースポーツを今日スポンサーしよう
By Riccardo Tafà| Posted 2月 3, 2026 | In フォーミュラ1, フォーミュラ1
2026年のF1シーズンは、新しいパワーユニットレギュレーション、新しいマニュファクチャラーのグリッド、そして初めて30億ドルを超えた商業市場など、この10年で最も重要な技術的リセットを迎える。このような背景のもと、F1チームの2026年タイトルスポンサーマップは、世界で最も注目されるモータースポーツのプラットフォームに、どの業界が最も喜んでお金を払うのか、そしてその理由を物語っている。
RTRスポーツマーケティングは F1スポンサーシップ・エージェンシーRTRスポーツマーケティングは1995年以来、F1のスポンサーシップエージェンシーとして、グリッドの各階層におけるブランドのネーミングライツやパートナーシップ契約を構築してきた。このガイドでは、2026年のグリッド上で確定し、報告されているすべてのタイトルスポンサーと、それらが開示されている場合の契約金額、そして各パートナーシップの背後にある商業的論理をまとめている。
2026 F1タイトルスポンサー早見表
| チーム | 2026年の正式名称 | タイトルスポンサー | セクター | 推定年間価値 |
|---|---|---|---|---|
| オラクル・レッドブル・レーシング | オラクル・レッドブル・レーシング | オラクル | エンタープライズ・テクノロジー | 1億1000万ドル/年 |
| スクーデリア・フェラーリHP | スクーデリア・フェラーリHP | HP | テクノロジー | 1億ドル/年 |
| マクラーレン・マスターカードF1チーム | マクラーレンMastercard F1チーム | Mastercard | 金融サービス | 年間9,000万ドル |
| メルセデスAMGペトロナスF1チーム | メルセデスAMGペトロナスF1チーム | ペトロナス | エネルギー | ~年間8,000万ドル |
| アラムコF1チーム | アストンマーティン・アラムコF1チーム | アラムコ | エネルギー | ~年間7500万ドル |
| アウディF1チーム | アウディF1チーム | レボリュート | フィンテック | ~年間7500万ドル |
| BWTアルペンF1チーム | BWTアルピーヌF1チーム | BWT | ウォーター・テクノロジー | 非公開 |
| ウィリアムズ・アトラシアン・レーシング | ウィリアムズ・レーシング | アトラシアン | ソフトウェア / SaaS | ~年間2,500万~3億5,500万ドル |
| TGRハースF1チーム | TGRハースF1チーム | トヨタ・ガズー・レーシング | オートモーティブ | 非公開 |
| Visa キャッシュアプリ レーシングブルズ | Visa キャッシュアプリ レーシングブルズ | Visa / キャッシュアプリ | 金融サービス | 非公開 |
| キャデラックF1チーム | キャデラックF1チーム | 未確認 | – | – |
出典RacingNews365(2026年3月)にて確認。チルダ(~)は業界推定値。アトラシアンはRelo Metrics / Ampere Analysisからの推定値。
F1におけるタイトルスポンサーとは、ネーミングライツ(命名権)を支払うブランドのことで、その名前はチームの公式な商業的アイデンティティに正式に組み込まれる。モータースポーツにおける モータースポーツのスポンサーシップモータースポーツのスポンサーシップの中でも、ネーミングライツは権利ピラミッドの頂点に位置する。オラクル・レッドブル・レーシング、スクーデリア・フェラーリHP、マクラーレン・マスターカード・フォーミュラ1チーム……これらはマーケティングキャンペーン名ではなく、チームがチャンピオンシップに参戦する際の法的名称であり、FIAの文書に記載され、シーズン中のあらゆる放送、プレスリリース、解説コーナーで言及される。
タイトルスポンサーは、F1で利用可能な最も広範な権利パッケージを受ける。ブランドは公式チーム名に使用され、マシンのカラーリングやドライバーのスーツ、ヘルメットなどに最も高い頻度で使用される。ほとんどの場合、この契約にはカテゴリー独占権(タイトル・スポンサーが扱う製品分野の競合他社が同じチームと権利を購入することはできない)が含まれ、広告露出にとどまらない高度なB2Bホスピタリティとアクティベーション・プラットフォームが提供される。
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タイトルスポンサーとメジャースポンサーの違いは、この統合の深さにある。メジャースポンサーはプレミアムカーを提供することができるが、タイトルスポンサーだけがチームの公的アイデンティティを共有する。F1とは、1シーズン24レースの週末を通じ、世界180カ国、8億2,700万人のファンを前に、スポーツの最高峰で行われるブランディング運動なのである。2026年のF1ネーミングライツ・パートナーをグローバル・マーケティングで最も争奪戦になる資産にしている商業的論理は単純明快だ。
モータースポーツのスポンサーシップの仕組み モータースポーツのスポンサーシップの仕組み契約レベルでは、権利目録からアクティベーション条項まで、仕組みはシリーズ間で一貫しているが、F1タイトル層の規模は独特である。
2026年にF1チームのスポンサーとなる企業の全貌を、契約の背景と(公表されている場合は)確認された価値とともに紹介する。
オラクルとレッドブル・レーシングの関係は2021年に始まり、2022年にはフルタイトルパートナーシップとなった。2026年シーズンを前に、両組織は複数年の延長を発表。『RacingNews365』の情報筋によると、この契約は年間約1億1,000万ドル(約100億円)に相当し、2026年のF1グリッドではフェラーリのHP(1億ドル)、マクラーレンのマスターカード(9,000万ドル)を抑えて最高額のタイトルスポンサーとなる。
オラクルの存在はロゴの配置ではない。オラクル・クラウド・インフラストラクチャ(OCI)は、レッドブルのエンジニアリング業務に組み込まれている。空力シミュレーション、レース戦略の計算、リアルタイムのデータ分析、レッドブル・フォード・パワートレインの2026年ハイブリッド・パワーユニットの開発は、すべてオラクルのプラットフォームを通じて実行されている。2026の拡張機能には、AIを搭載した新しい戦略エージェントも含まれており、レース・エンジニアとともにセッション中の意思決定に取り組むように設計されています。これはF1史上最も運営面で統合されたタイトルスポンサーであり、レッドブルがコンストラクターズ選手権を防衛できなかったシーズンまで延長するというオラクルの意思と評価も納得できるものだ。出典出典:オラクル/レッドブル公式プレスリリース、2026年2月26日、RacingNews365、2026年3月)
1億1,000万ドル/年 – オラクル/レッドブル・レーシング。2026年のF1グリッドで確定しているタイトルスポンサーとしては最高額。出典RacingNews365, 2026年3月.
2024年に導入され、2026年まで延長されるスクーデリア・フェラーリとのHPの複数年タイトルパートナーシップは、年間約1億ドル(約100億円)で確定しており、これはグリッドで2番目に高い契約である。このパートナーシップは、ネーミングライツ(命名権)契約と同様にテクノロジー統合でもある:HPはハイパフォーマンス・コンピューティング・インフラストラクチャーとコンシューマー・エレクトロニクスの共同ブランド権を提供し、HPのコンピューティング・ハードウェアがマラネロでのチームのデザインとシミュレーション作業をサポートする。
フェラーリの世界的なブランド・エクイティとHPの製品ポートフォリオの組み合わせは、特に強力なコ・ブランディング・プラットフォームとなる。フェラーリは常に世界で最も認知度の高いブランドのひとつに数えられており、HPがモータースポーツ界で最も有名なクルマに搭載されることで、同じ価値層で他のテクノロジー企業にはない消費者向けの知名度がもたらされる。(出典:RacingNews365、2026年3月)
2026年シーズンから発効したMastercardとマクラーレンのタイトルパートナーシップは、年間約9,000万ドルの価値があり、F1史上最大の金融サービススポンサーシップであり、ペイメントブランドが一流チームのネーミングライツを獲得するのは初めてのことである。マクラーレンは、F1グリッド最多の55以上のスポンサーを擁しており、Mastercardのタイトル獲得は、非常に混雑したポートフォリオの中で、商業的優位性を意図的に示すものである。
この契約は、グローバルなブランドのストーリーテリング、ファンとのエンゲージメント権、そしてスポーツ・スポンサーシップのアクティベーションを中心に構成されている。 スポーツ・スポンサーシップの活性化マクラーレンの世界中の視聴者を対象としたものである。チャンピオンシップに出場しているチームと同等のF1在庫にアクセスできる競合カードスキームはない。(出典:RacingNews365、2026年3月)
ペトロナスは2010年からメルセデスAMGのタイトルパートナーを務めており、これは現在グリッド上で最も長く続いているネーミングライツ関係である。年間約8,000万ドル(約8億8,000万円)と推定されるその価値は、真の技術的統合によって築かれたパートナーシップを反映している:ペトロナスの燃料および潤滑油技術は、メルセデスのパワーユニット・プログラムと共同で開発されており、ブランドの関連性を超えた機能的な依存関係を生み出している。この契約は業界の推定であり、公に確認された数字ではない。(出典:RacingNews365パドック情報筋、2026年3月)
アラムコとアストンマーティンのタイトルパートナーシップは年間約7,500万ドルと見積もられており、ほとんどのF1タイトル契約とは異なる構造的な要素を含んでいる。この契約には、サウジアラビアの拡大するモータースポーツ投資戦略を反映し、アラムコの10%株式オプションが含まれていると報告されている。この契約は、アラムコがF1のチャンピオンシップレベルでの公式燃料パートナーとしての位置づけを強化すると同時に、アストンマーティンが長期的なファクトリーチームの野望を追求するための商業的安定性を提供するものだ。(出典:RacingNews365パドック情報筋、2026年3月)
年間7,500万ドル(約75億円)と見積もられるアウディのF1事業とのタイトルパートナーシップは、2026年シーズンにおいて戦略的に興味深い取引のひとつである。ヨーロッパで最も価値のあるフィンテック企業のひとつであるリボルートは、モータースポーツへのデビューを、トップ3チームと提携するために必要なプレミアムを支払うのではなく、初めてF1フルシーズンを戦うメーカーとすることを選んだ。このパートナーシップは、レヴォルートの顧客層と密接に関連する、デジタルネイティブの若いユーザーをターゲットとしており、両ブランドをそれぞれの分野での挑戦者として位置づけている。(出典:RacingNews365パドック情報、2026年3月)
BWTとアルピーヌのタイトルパートナーシップは、グリッドで最も視覚的に特徴的なもののひとつであり、オーストリアのウォーターテクノロジー企業のピンクをアクセントにしたカラーリングは、パドックで最もよく知られたもののひとつとなっている。BWTは、ボトル入りやフィルター入りの水がプレミアムな消費者カテゴリーである市場で、このパートナーシップを利用して世界的なブランド認知度を高める。取引額は公表されていない。BWTのアルピーヌへのコミットメントは、複数のシーズンにわたって継続されており、長期的なネーミングライツ契約によってもたらされるブランドの一貫性を実証している。
アトラシアンとウィリアムズのタイトルパートナーシップは年間2500万ドルから3500万ドルと見積もられており、これはウィリアムズのグリッドポジションと、F1タイトルレベルの知名度を求めるソフトウェアやSaaS企業の意欲の高まりを反映している。JiraやConfluenceを手がけるオーストラリアの企業向けソフトウェア会社であるアトラシアンは、F1の視聴者数が最も伸びているアメリカやヨーロッパ市場の企業の意思決定者層におけるブランド認知度を高めるために、このパートナーシップを利用している。(出典:Relo Metrics / Ampere Analysis estimate.)
トヨタ・ガズー・レーシングとハースとのタイトルパートナーシップは、2026年シーズンにおける最も重要な商業的展開のひとつであり、2009年のファクトリー完全撤退後、トヨタが名実ともにF1に復帰したことを意味する。このパートナーシップは、ブランディング、技術協力、ハースの事業をサポートするためのTGRの製造およびモータースポーツ・インフラの利用を中心に構成されている。契約金額は公表されていないが、トヨタのF1再参入とハースの世界最大級の自動車グループへのアクセスという両者にとっての戦略的重要性は相当なものだ。
レーシング・ブルズ・チームは、前シーズンに導入されたVisaキャッシュ・アプリのネーミング体系を継承している。この2つのブランドの配置は、2つの異なるオーディエンスにリーチするための意図的な戦略を反映している:Visaの確立された消費者決済ベースと、キャッシュアプリの若いデジタルネイティブ層である。この構造は、スポーツのタイトル・スポンサーシップにおいてますます一般的になっているモデルであり、1つのネーミングライツ枠で、オーディエンスが重複するのではなく、補完関係にある2つのブランドを収容することができる。契約金額は公表されていない。
続きを読む スポーツブランドのライセンス代理店
キャデラックは、2026年のF1グリッドでタイトルスポンサーが確定していない唯一のチームである。これは商業的な失敗ではなく、意図的な戦略である。チーム代表のグレーム・ウィートリーは、”クリーンなクルマ “とタイトルレベル直下のプレミアム・コマーシャル・パートナーを中心としたアプローチを公言しており、7,000万ドルのネーミングライツ・パートナー1社ではなく、それぞれ4,000万~5,000万ドルの2~3ブランドをターゲットにしている。
論理は首尾一貫している。実績のない新規参入チームがデビューシーズンでトップクラスのネーミングライツ価値を獲得することはできない。2026年にクリーンな商業的アイデンティティを維持することで、キャデラックは2027年以降のプレミアム資産としてタイトルスポンサー枠を維持する。2026年のパートナーには、ジムビームとトミー・ヒルフィガーが決定している。これらは、キャデラックの意図的なポジショニングを反映したライフスタイル・ブランドであり、グリッドの上位を占めるテクノロジーやエネルギー・ブランドとは異なる顧客層をターゲットにしている。
キャデラックは2026年にタイトルスポンサーが確定していない唯一のF1チーム。これは戦略的な選択であり、ギャップではない。この枠は2027年まで温存される。
下の表は、2026年シーズンにおける年間契約額の確定値と推定値のランキングである。業界推定と記載された数字は、RacingNews365のパドック情報源(2026年3月)から入手したもので、発表時点で入手可能な最善の情報を表している。オラクル、HP、マスターカードの3つの確定値は公表された報告を反映したもので、その他はすべて推定値である。
| 順位 | チーム | タイトルスポンサー | 推定年間価値 | ステータス |
|---|---|---|---|---|
| 1 | オラクル・レッドブル・レーシング | オラクル | 1億1000万ドル/年 | 確定 |
| 2 | スクーデリア・フェラーリHP | HP | 1億ドル/年 | 確定 |
| 3 | マクラーレンMastercard F1チーム | マスターカード | 年間9,000万ドル | 確定 |
| 4 | メルセデスAMGペトロナスF1チーム | ペトロナス | ~年間8,000万ドル | 業界推定 |
| 5 | アストンマーティン・アラムコF1チーム | アラムコ | ~年間7500万ドル | 業界推定 |
| 5 | Revolut アウディF1チーム | レボリュート | ~年間7500万ドル | 業界推定 |
| 7 | ウィリアムズ・レーシング | アトラシアン | ~年間2,500万~3億5,500万ドル | 業界推定 |
方法論に関する注記:すべての数値は、現金のみではなく、現金と現物サービスを合わせた価値を含んでいる。例えば、オラクルの契約には、クラウドインフラ、シミュレーションコンピューティング、AIツールが含まれている。HPのフェラーリとの提携には、ハードウェアとコンピューティングサービスが含まれる。ヘッドライン」の契約額は、伝統的な意味での現金スポンサー料ではなく、商業的貢献の総額としてより正確に理解される。
特定のブランドとチームについて、タイトルレベルまたはそれ以下のパッケージのコストをモデル化するには、RTRを使用してください。 F1スポンサーシップ計算機.
2026年のタイトルスポンサーマップのセクター構成は、明確なパターンを示している。オラクル、HP、マスターカード、リボリュート、Visaキャッシュアプリなど、テクノロジーとフィンテックのブランドが11のタイトルスポンサーのうち5つを占めている。オラクル、HP、マスターカード、リボリュート、Visaキャッシュアプリの4社がスポンサーに名を連ねている。残りの4つのポジションは、自動車(トヨタ)、水技術(BWT)、ソフトウェア(アトラシアン)、確認済みパートナーなし(キャデラック)に分かれている。
| セクター | # タイトル | 注目ブランド | 推定総額価値 |
|---|---|---|---|
| テクノロジー(エンタープライズ) | 2 | オラクル / HP | 210百万ドル以上(合算確定) |
| 金融サービス / フィンテック | 3 | マスターカード / レボリュート / Visa+Cash アプリ | ~1億6,500万ドル以上(推定合計) |
| エネルギー | 2 | ペトロナス / アラムコ | ~1億5500万ドル |
| 自動車 | 1 | トヨタ・ガズー・レーシング | 非公開 |
| ソフトウェア / SaaS | 1 | アトラシアン | ~2,500万~3億5,500万ドル(推定) |
| 水技術 | 1 | BWT | 非公開 |
テクノロジーの優位性は構造的に大きい。オラクルとHPは、従来の意味での広告を買っているのではなく、チャンピオンシップに出場するチームの運営インフラに自社製品を組み込んでいるのだ。潤滑油と燃料の分野でペトロナスが開拓したこのオペレーショナル・インテグレーション・モデルは、モータースポーツという最も要求の厳しい環境で製品の能力を示す方法として、エンタープライズ・テクノロジー・ブランドが採用している。これは、タイトル・スポンサーシップのあり方を変えるものである。- そして モータースポーツのスポンサーシップROIというのも、ブランドはもはや純粋にメディアの価値で評価されるのではなく、競争のプレッシャーの中で実証された製品性能で評価されるからだ。
フィンテックの躍進も同様に注目に値する。Mastercard、Revolut、Visa Cash Appを合わせると、5年前にはF1のタイトルレベルのスポンサーシップにほとんど登場しなかったセクターだ。ファンの43%が35歳以下、TikTokのフォロワーの54%が25歳以下というこのスポーツの人口動態の変化は、デジタルに関与する若い消費者の獲得によって成長を左右されるブランドにとって、自然な流れとなっている。F1のスポンサー契約は2026年の数字を記録しており、これは観客のプロフィールと商業的野心の融合を反映している。
2026年のF1参戦11チームとタイトルスポンサーは以下の通り:オラクル・レッドブル・レーシング(オラクル)、スクーデリア・フェラーリHP(HP)、マクラーレン・マスターカード・フォーミュラ1チーム(マスターカード)、メルセデスAMGペトロナス(ペトロナス)、アストン・マーティン・アラムコ(アラムコ)、アウディF1チーム(リボルト)、BWTアルピーヌ(BWT)、ウィリアムズ・レーシング(アトラシアン)、TGRハース(トヨタ・ガズー・レーシング)、Visaキャッシュアプリ・レーシング・ブルズ(Visa/キャッシュアプリ)、キャデラック(シーズン開幕時点でタイトルスポンサーは未定)。
RacingNews365』のパドック関係者(2026年3月)によると、オラクルとレッドブル・レーシングのタイトルパートナーシップは、2026年グリッドで最も高額な契約であり、年間約1億1,000万ドル(約110億円)となっている。HPのフェラーリとの契約は年間約1億ドルで2番目に大きい。
キャデラックは2026年のグリッドで唯一、タイトルスポンサーが確定していないチームである。チームのコマーシャル・リーダーは、参戦初年度に割安なネーミングライツ契約を受け入れるのではなく、タイトルより下の階層にプレミアム・パートナーを構成することで、デビューシーズンには “クリーン “なネーミング・アイデンティティを維持するという意図的な戦略を説明している。
タイトルスポンサーは、ネーミングライツ(チームの正式名称にブランドが組み込まれる)を獲得し、さらに、最も視認性の高いマシンカラーリング、ドライバースーツとヘルメットのブランディング、カテゴリー独占権、グローバルマーケティング権、プレミアムホスピタリティへのアクセス、デジタル、放送、イベントチャンネルにまたがる完全なアクティベーションプラットフォームを21カ国で開催される24レースシーズンにわたって提供する。
F1のタイトルスポンサーは、年間およそ2,500万ドルから1億1,000万ドル。ファクトリーチームのMotoGPタイトル層とのパートナーシップは通常、年間500万ドルから1,500万ドル。ターゲットとする観客がヨーロッパやアジア市場に集中しているブランドにとって、MotoGPはプレミアムモータースポーツスポンサーシップへの資本効率の良い参入となることが多い。RTRスポーツマーケティングでは、ご要望に応じて2シリーズ間のF1スポンサーシップコスト内訳の比較を行っています。
モータースポーツスポンサーシップで、その力を体感し、数百万人の前で貴社ブランドをアピールしましょう。F1、MotoGP、NASCAR、インディカー、WECを問わず、RTRスポーツは貴社ブランドを世界最高峰のサーキットでテレビ放映される機会を提供します。
モータースポーツを今日スポンサーしよう
ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
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Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
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Commercial Director
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Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
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Managing Director
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