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By Emanuele Venturoli| Posted 4月 15, 2025 | In スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング, フォーミュラ1
よく実行された モータースポーツのスポンサーシップは、ブランドを世界的なスターダムに押し上げることができる。二輪、四輪レースの最高峰における優れたスポーツ・マーケティング・プログラムは、企業に世界的な知名度と認知度を与えるだけでなく、優れたB2Bの機会、一流のホスピタリティ・パッケージ(MotoGPのVIPホスピタリティ・パッケージを思い浮かべてほしい。 MotoGPのVIPホスピタリティやF1パドッククラブなど)、そして全体としてより効率的なマーケティング・キャンペーンを行うことができる。
フォーミュラ1おそらくサッカーに次いで世界で最も人気のあるスポーツであるF1は、効率的でエキサイティングな方法で顧客やクライアントと関わりたいと願う世界中のブランドにとって、素晴らしいマーケティング・プラットフォームである。4億9,000万人が観戦に訪れ、5大陸で23のラウンドが開催され、世界のトップメーカーが参戦するF1は、地球上で最も素晴らしいショーのひとつであるだけでなく、あらゆる業界の企業にとって見逃せないマーケティングの機会でもある。
また、モーターレースの最高峰クラスが提供する露出のおかげで、従来の空間と時間を超越して独自のゾーンに入ったブランドもある。これは究極のブランド・ポジショニングであり、不滅のマーケティング、少なくとも超能力への最後のステップなのだ。F1で最も有名なブランドトップ10を見てみよう。
2025年、LVMHはF1と10年間のパートナーシップを結んだ。
今後数年間は、ルイ・ヴィトン、タグ・ホイヤー、モエ・ヘネシーがレース中に姿を見せることになるだろう。
LVMHはすでにオリンピックのスポンサーであり、esportsにも参加している。LVMHはすでにオリンピックのスポンサーであり、esportsにも参加している。
世界で最も有名なエナジードリンクは、スポーツマーケティングにすべてを負っている。ディートリッヒ・マテシッツが、いまや有名になったこの飲料をヨーロッパに持ち込むと決めたとき、彼は若いアスリート、アドレナリンスポーツ、高速運転や乗馬のスポンサーシップに全財産をつぎ込んだ。2005年、ジャガーF1レーシングチームを買収し、2010年、2011年、2012年、2013年にセバスチャン・ベッテルとともに4つの世界タイトルを獲得した。
また、レッドブルは複数のドライバーのスポンサーでもあり、彼らのホームコースであるシュピールベルクのレッドブルリンクではF1世界選手権が2戦(オーストリアGPとシュタイアーマルクGP)開催される。
クアラルンプールの名門は、マレーシアで最も壮観な建物のひとつを所有しているだけでなく、F1レースでも長い歴史を誇っている。1997年から2005年にかけて、ペトロナスはザウバーに供給されていたフェラーリ・エンジンのスポンサーとなり、そのブランド名を冠した。2010年以降、ペトロナスはAMGペトロナス・メルセデスF1チームのメインスポンサーにもなっている。
F1での成功に続き、2019年、ペトロナスはMotoGPへの挑戦も開始し、ヤマハ・セパン・レーシング・チームのタイトルスポンサー兼メインパートナーとなった。
おそらく世界で最も有名なラガーであるハイネケンは、UEFAチャンピオンズリーグ、ヨーロッパラグビーチャンピオンシップカップ、ハイネケンテニスオープン、オキシジェン・フェスティバルなど、いくつかのトップクラスのパートナーシップを持ち、スポンサーシップにおいて長きにわたる伝統を持っている。
2016年以降、アムステルダム・グループはF1選手権のメインスポンサーでもあり、イタリアGPのイベントタイトルスポンサーでもある。
F1の世界におけるハイネケンのアクティベーションは、「決して飲酒運転はしない」という強力なキャンペーンに続いて、素晴らしいものばかりである。最も素晴らしいのは「ピットウォール・バー」であろう。
スポンサーの価値観がスポンサーの財産と完全に一致するスポンサーがあるとすれば、それは ロレックスの ケースに違いない。 スイスのこの精巧な時計メーカーは、気品、精度、伝統、贅沢の典型であり、モーターレースの頂点にふさわしい。
ロレックスのブランドロゴはチャンピオンシップの23ラウンドのコース上で見ることができ、ロレックスのマキシウォッチはピットレーンの出口を飾る。時代を超えたパートナーシップは、2024年の最終戦で幕を閉じる。
世界最大の石油生産量を誇るアラムコは、スポーツ・マーケティング・エージェンシーにとって10代の憧れであり、世界最大の売上高を誇る企業リストの16位にランクされている。2020年、サウジアラビアのアラムコはマーケティングツールの1つとしてF1を選び、4億5000万ドル相当の契約を結んだ。言うまでもなく、彼らの知名度は一気に高まり、青と緑のロゴは今やF1ファンなら誰でも知っている。
この中東の大国は、近々発表されると噂されているMotoGPとの巨額契約にもコミットしている。
1,200万ドルのF1マシンとアスファルトをつなぐものはただひとつ、それは……ゴムだ。安全で、速くて、楽しくて、技術が詰まっていて、ジェット戦闘機のような加速を可能にする強度がなければならない。安全で、速くて、楽しくて、技術が詰まっていて、ジェット戦闘機のような加速を可能にする強度がなければならないのだ。それゆえ、ゴムメーカーがこの惑星のトップ自動車スポーツの公式サプライヤーになるために列をなしていることは、驚くには当たらない。
2011年以来、ピレリはF1選手権のニーズに応え、7種類のコンパウンド(ドライトラック用のスリックタイヤ5種類とウェットトラック用のレインコンパウンド2種類)からなる最新鋭のタイヤを製造している。
ピンクパンサーのテーマ:透明人間になれるか?フェラーリに聞いてみればいい。
タバコの大手メーカーであるフィリップ・モリスは、マラネロの最も親しい友人である。2000年代初頭にタバコ禁止令によってスポンサーシップが打ち切られた後、フィリップ・モリスはより覆面的なパートナーシップに踏み切った。純粋なマーケティング(バーコード、本当に?)の贅沢の期間の後、PMは彼らの最新の、えー、傑作を提示する前に、振り出しに戻らなければならなかった:ミッション・ウィナウ・イニシアチブ。
よりスマートで、より協力的で、持続可能な文化とライフスタイルを推進するミッション・ウィノウは、彼らの言葉を借りれば、グローバルな会話を再構築することに焦点を当てたチェンジ・ラボだ。それが何を意味するのか、私には理解できないが、私の好きなチームのボンネットに掲げられているのだから、きっといいに違いない。
質問:世界最大のモーターチャンピオンシップを大陸間でどのように移動させるのか?例えば、モンツァから バルセロナまでが楽しいゲームだとしたら、 メルボルンに移動するのはまったく別のゲームだ。そう、飛行機だ。そして箱、たくさんの箱。
今回はDHLがツケを払い、みんなの時間と労力を節約してくれる。それと引き換えに、そして理由があって、彼らはF1のトップクラスのパートナーになることができる。スポーツ界で最もクールで、最もよく考え、最もよく設計されたパートナーシップのひとつだ。なぜなら、F1マシンを輸送するのに十分な能力があるのなら、あなたの荷物を輸送するのにも十分だからだ。
スイスの実業家ドミニク・グナ氏とリシャール・ミル氏は、時計製造の世界では比較的新しい存在で、彼らのブランドは2001年にスタートした。彼らの超高級時計は、その「常に視認可能なムーブメント」によって明確に認識されるだけでなく、大規模なスポンサーシップ戦略のおかげで世界的に有名になった。
リシャール・ミルのマーケティングにおいて、特にレースとフォーミュラ1は重要な位置を占めており、創業者の一人はFIAの役員にも名を連ねている。リシャール・ミルのブランドは、最高峰クラスのマシンやドライバーズリッド、サーキットの看板などにあしらわれているが、ジュニアクラスや草の根プログラムにも深く関わっている。
でも、マルティーニ・レーシングのカラーリングには惹かれるものがあるんだ。でも、マルティーニのレーシングカラーには、何かがあるんだ。
マルティーニ&ロッシは、ベルモットとスパークリングワインで有名なイタリアの多国籍アルコール飲料会社である。彼らのレーシングスポンサーとしての歴史は50年代初頭に始まり、彼らのアイコンロゴがグランプリのコースサイドやブリッジに登場するようになった。1986年、マルティーニはマルティーニ・レーシングチームを立ち上げ、ポルシェとともにル・マン24時間レース、セブリング12時間レース、ランチアとともにラリー世界選手権を制覇し、1972年にはF1に参戦した。
マルティーニはここ2、3年、ウィリアムズとスポンサー契約を結んでいるため、F1には参戦していないかもしれないが、レース界を象徴する一流企業のひとつであることは確かだ。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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