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By Emanuele Venturoli| Posted 4月 14, 2025 | In MotoGP
MotoGPはスピード、限界でのオーバーテイク、アドレナリンだけではない。世界で最も先進的な技術プラットフォームのひとつでもある。すべてのレースは、エンジニアリング、エレクトロニクス、ソフトウェア、データ分析のための極限の実験場なのだ。それゆえ、より多くのテクノロジー・ブランドがこの舞台を選び、自社のストーリーを伝え、ブランド認知度を高めているのは驚くべきことではない。
スピード、革新、精度、パフォーマンス。これらはハイテク企業の原動力となる価値観と同じである。MotoGPの MotoGPスポンサーシップMotoGPのスポンサーシップは、これらのコンセプトを信頼性と視覚的な力で表現する完璧なメタファーとなります。
毎年何億人もの視聴者が世界中を駆け巡り、200カ国以上でテレビ放送が行われ、ソーシャルメディア上でも非常に活発なファン層が存在するMotoGPは、強力なメディアマシンだ。技術系ブランドはこのスポーツに、世界規模でコミュニケーションするためのショーケースを見出す。
MotoGPのパドックはイノベーションの実験場だ。リアルタイムのデータ収集システム、レース戦略のための人工知能、シミュレーション・ソフトウェア、予測診断。チームのスポンサーになるということは、この最先端技術のイメージに直接関わることを意味する。
拡張現実からカスタマイズされたコンテンツ・マーケティングまで、テック・ブランドはMotoGPの美学と情熱を活用して、没入型の体験型キャンペーンを展開することができる。企業イベント、パドックでのライブデモ、新製品発表のためのライダーやチームとのコラボレーションなど、あらゆることが可能だ。
+2019年から2024年にかけて、モータースポーツにおけるソフトウェア・ソリューションの利用が40%増加
MotoGPパドックで活躍する60以上のテックブランド
95%のチームが高度なデータ管理技術を使用
これらの数字は、MotoGPが革新、敏捷性、デジタル変革を伝えようとする人々のベンチマークになっていることを示している。
B2Bのテクノロジー・ブランドにとって、MotoGPは視覚的なプラットフォームであるだけでなく、具体的な商業的テコでもある。スポンサーシップ
意思決定者とのミーティングのためのパドックへの独占アクセス
グローバル・キャンペーンで使用できるブランド・コンテンツ
顧客や見込み客に使える実際のケーススタディ
ステークホルダーやトップ顧客との関係を強化するためのホスピタリティ経験
消費者の要求はますます厳しくなっている。彼らはブランドが口先だけでなく、行動する姿を見たがっている。MotoGPは、ハイテク企業が競争的で魅力的な環境の中で、自社のイノベーションを実際に見せることを可能にする。それはフェアリングに描かれた単なるロゴではなく、時速300kmで動くストーリーなのだ。
2025年、スポーツとテクノロジーの境界線はかつてないほど薄くなっている。テクノロジー・ブランドにとって、MotoGPはイノベーション、パワー、ビジョンをアピールするユニークなプラットフォームです。適切なアクティベーションとコミュニケーション戦略をもってすれば、このスポーツのスポンサーになることで、知名度、価値、そして世界中の顧客やパートナーとの真のつながりを生み出すことができる。
RTRスポーツは、テクノロジーと2輪の世界をつなぐ架け橋です。MotoGPのスポンサーシップをご検討の方は、今すぐご連絡ください。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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2027年から始まるMotoGPは、モーターサイクルの最高峰クラ|[...]
Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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