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By Emanuele Venturoli| Posted 4月 15, 2025 | In MotoGP, スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング
ミールがMotoGP世界選手権で初優勝を飾った。だからこそ、彼の勝利とスズキは、現実主義、才能、知性の象徴なのだ。
パルマ・ディ・マイオルカ出身の1997年生まれのジョアン・ミールが、2020年のMotoGP世界選手権を制した。この年まで、誰も彼の勝利を想像していなかっただろう。しかし、すべてが可能なこの年に、ミールの夢は現実となった。運について語る人は、うらやましがっているか、このスポーツをよく知らないかのどちらかだろう。チャンスをつかむための最初のルールは、準備することだからだ。ジョアンと浜松の家はそうだった。
マルク・マルケスの不在は、ミールの勝利に貢献した。そのおかげで、マヨルカ出身のライダーは知性と実用主義という最高の持ち味を発揮することができた。
それは当たり前のことではない。マルクはパワフルなライダーで、MotoGPのコースで触れるものすべてを黄金に変える。ホンダ・チャンピオンの最も優れた資質のひとつ、そして唯一の弱点は、毎週末のすべてのセッションを支配しなければ、やり過ぎなければ勝てないという事実だ。誰かが彼と対戦するとき、彼らは合理的に考えることも、計画を立てることも、戦略を練ることもできない。ドビツィオーゾのように戦うか、骨折して屈辱のレースを終えるかのどちらかだ。
MotoGPが突然、王者を失ったとき、誰もがこの世界選手権が異なるものであることを理解し始めた。MotoGPはアタックゲームではなく、忍耐のゲームなのだ。したがって、攻撃的に攻めるよりも、集中力と知性が問われる。繰り返しになるが、マルケスがいなかったからミールが勝ちやすかったと鵜呑みにしてはいけない。それどころか、現チャンピオンの負傷によってゲームのルールがまたひとつ変わり、誰もが同じレベルに置かれ、新たな可能性の世界が開かれたというのが真実なのだ。
今シーズンをよりよく理解するために考慮すべきもうひとつの要素は、コロナウイルスがドルナに課したスケジュールの革命である。COVIDは、ユニークな世界選手権の時間、場所、条件をコントロールした。 開幕が遅かったため、観客やトラック、パドック、サーキットにアクセスできないすべての関係者を排除し、急ぐ必要があった。
簡単な試合ではない。センチメートルと100分の1秒が計測メートルであるこの世界では、ルールを変えるということは、すべてを最初から学び直すということだ。素早く理解しなければならない。ミスなく学ぶことが求められる。
その中で、ジョアン・ミールの傑作が始まった。序盤の浮き沈みを経て、ミールはこれ以上ミスを犯すことなく成功を収め、好条件のときには表彰台を狙い、相手が有利なときにはポイントで考えるようになった。テルエル・グランプリの最後にダビデ・ブリビオに言った言葉がある:「この瞬間、これ以上のことはできない。この結果でいい」。
鈴木は自分の仕事を見事に解釈した。 彼のプラグマティズム、現実的であることの技術、そして前述のような知性によって。相手のミスを賢く利用しながら、彼はそれを黙々と、目標に向かって突き進んできた。相手が状況を理解し始めたときには遅すぎた。
しかし、ミールを非常にインテリジェントなソフトウェアと比べるのは間違っている。観客はサーキットでロボットを愛したことはない。レースを見ている人たちは、恐れを知らない 勇敢なライダーを見たいのだ。
スペイン人ライダー、ミールの星はバレンシア1で輝き始めた。才能、スピード、そして勇気を見せつけた。
バレンシアは、頭脳とハートが一体となった完璧な現代ライダーの姿を明らかにした。
スズキのモットーが“Way of Life “であるのは皮肉というか運命というか。バランスに優れ、エレガントで、ライダーと同じように超効率的なGSX-RRは、ミールにとって完璧なモーターサイクルであることが判明した。他のライダーがエンジンやシャシーに注目するなか、日本のバイクはバランスと教養を完璧に融合させた。
浜松ホトニクスのプロトタイプが競合他社に比べて明らかに優れていたと断言するのは正しくないが、あらゆるサーキット、あらゆるコンディションで競争力を発揮したこのプロジェクトの効率性に気づかないわけにはいかない。速く、乗りやすく、ブレーキもスムーズなこの日本製モーターサイクルは、パーツ単体ではなく、全体の役割についてパドックに重要な教訓を与えた。
ミールの成功は、ダビデ・ブリビオと彼のチームによるところが大きい。ヤマハでの勝利経験を経て2013年からスズキのチーム監督を務めるブリビオは、知性と戦略によってスポーツプロジェクトを構築してきた。彼のマネジメントはバランスが取れており、誠実で、効率的に計画されている。
スズキの小さなMotoGPの世界は、コンパクトで組織化されており、すぐに成功を追い求めることなく向上することができる。ミールやリンスのようなライダーは、健全な環境、穏やかな成長の結果であり、これはMotoGPのような極端なパドックでも強調されなければならない。
今朝MotoMattersに掲載された記事で、ジョアン・ミールは白鳥に例えられている。表面上はエレガントで完璧だが、水面下では必死に泳いでいる。
この記事で述べられている才能、知性、現実主義にはすべて代償がある。 MotoGP世界選手権は、献身と汗と犠牲なしには獲得できない。
ミールはその代償を支払った。ウイルスに感染し、感染を広げるリスクを避けるため、彼は何カ月も公共の場に近づかなかった。失敗や転倒の理由がわからないときでも、彼はリラックスし、集中していた。彼は、この世界選手権でいかに自分が勝てなかったか、誰もが話していることを受け入れた。
ミールは2020年11月15日を、彼のキャリアと私生活にとって大きなターニングポイントとして記憶していることだろう。昨日の夜から、彼はMotoGP世界チャンピオンになった。来年は(マルクの有無にかかわらず)倒すべき男であり、今後数年間は市場の憧れの的となるだろう。その一方で、ミスを許すことが難しい人物でもある。ましてや2度も。このスペイン人ライダーへの期待は、今後非常に高くなるだろう。
ジョアン・ミルにとっても、このスポーツを見続けてきた私たちにとっても、世界は1日で変わった。歴史が作られるときはいつもそうだ。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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