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By Emanuele Venturoli| Posted 3月 21, 2025 | In スポーツ・スポンサー, スポーツ・スポンサーシップ
どのタイプのスポーツが最も完全な経験を提供するかについての議論は常に開かれている。モータースポーツとチームスポーツは、一見隔たりがあるように見える2つの世界の代表であり、それぞれが偏見のない徹底的な分析に値するユニークな特徴を持っている。この2つのスポーツを区別するいくつかの客観的な要素を一緒に検証してみよう。
モータースポーツでは、ドライバーは中心人物として登場するが、彼のパフォーマンスは何百人ものプロフェッショナルの仕事と表裏一体であるという奇妙な現象を目の当たりにする。例えば フォーミュラ1たとえばF1では、1,000人以上がひとつのチームに所属し、個人の才能と集団の能力の間に独自の相乗効果を生み出している。
しかし、伝統的なチームスポーツでは、そのダイナミズムは異なる。個人性は集団的アイデンティティに融合する傾向があり、個人のパフォーマンスは主にチームの結果との関係で価値を得る。フィールド上でのこの直接的な相互依存は、リアルタイムでのコミュニケーションや共通の目標のための犠牲といった価値観を教える即時的な協力という次元を生み出す。
ほとんど議論されることはないが、重要なのはサポーターの行動である。モータースポーツは、異なるチームのサポーター同士の暴力がほとんどないという、スポーツ界におけるポジティブな異変を示している。フェラーリとメルセデスのファンが平和的に同じ空間を共有するのは普通のことで、ライバル関係は技術やパフォーマンスのレベルにとどまっている。
これは、残念ながらファンの暴力事件が定期的に起こり続けているいくつかのチームスポーツとは対照的である。技術的な要素が支配的なモータースポーツの性質そのものが、より分析的で感情的に偏らない応援のアプローチを好むようだ。
モータースポーツにはもうひとつ特徴がある。マン・マシン・インターフェイスが基本である競技の性質上、人為的な身体能力の向上はそれほど重要ではない。管理プロトコルは存在し、厳格であるが、発見されるケースは他のスポーツに比べ限りなく少ない。
チームスポーツでは、大きな進歩があったにもかかわらず、ドーピングはより深刻な問題として残っており、最高レベルで定期的に事件が表面化している。この違いは、2種類のスポーツに求められるパフォーマンスの違いを反映している。
モータースポーツは、スポーツの世界でも比類なき技術革新の実験場である。F1と モトGPブレーキシステム、複合材料、エアロダイナミクス、ハイブリッド・ソリューションは、こうした技術移転のほんの一例にすぎない。
チームスポーツは、その性質上、日々の技術革新に直結することはないが、パフォーマンス分析や用具改良のための技術を統合することで、近年大きな進歩を遂げている。
モータースポーツでは、実力主義は特に透明性の高い次元で行われる。タイムとテレメトリーデータはパフォーマンスの客観的な測定値を提供し、評価における主観の要素を大幅に減らす。だからといって運の要素がないわけではないが、パフォーマンスがより定量化しやすくなっているのは確かだ。
チームスポーツは、分析的なデータの活用が進んでいるとはいえ、主観的な解釈の要素がより強く残っており、審判の判定が決定的なものになることもあれば、物議を醸すこともある。
チームスポーツが有利であることは間違いない。サッカーやバスケットボール、バレーボールを始めるには、比較的安価な用具と、多くの場合一般に利用可能な共有スペースがあれば十分だ。一方、モータースポーツは 草の根レベルから多額の投資を必要とするため、経済的な障壁が生じ、アクセシビリティが制限される。
この違いはスポーツの民主化にも影響し、チームスポーツは社会経済的により包括的である。
モータースポーツは、ジェンダーをより包括的にするために大きな一歩を踏み出している。F1アカデミーのような取り組みや、ユース選手権における女性の才能の台頭は、歴史的な障壁を取り払うための具体的な努力である。純粋な身体的強さが、正確さや認知能力よりも決定要因になりにくいという競技の性質は、よりバランスの取れた舞台を提供する可能性がある。
伝統的なチームスポーツは、一般的に男女の競技を明確に分けてきたが、この分野でも統合の進展が見られる。
現代のスポーツ論議において、ますます関連性が高まっている問題がある。環境への影響.逆説的だが、モータースポーツはその性質にもかかわらず、持続可能性のための重要な実験室になりつつある。 F1は、持続可能な燃料と先進的なハイブリッド技術を開発することで、2030年までにカーボンニュートラルを実現する道を歩み始めた。
チームスポーツは、一般的に直接的な環境負荷は低いものの、大規模に適用できる技術革新の可能性は低いものの、持続可能性政策を実施している。
モータースポーツとチームスポーツを比較することは、一方が他方より優れていると定義することにつながるのではなく、それぞれが世界のスポーツシーンにおいて、いかに異なる補完的な経験を提供しているかを理解することにつながるはずだ。
モータースポーツは、技術革新、技術的な正確さ、より冷静で分析的な応援環境の創造において優れている。チームスポーツは、社会的なダイナミクス、アクセスのしやすさ、そして即時的な協力やコミュニケーションといった価値観を直接教えるという点で優れている。
世界のスポーツシーンの真の豊かさは、まさにこの多様な経験の中にあり、それぞれが異なる価値観を教え、人間の本質を補完する側面を刺激することができる。 どちらを選択するかは、個人の傾向、利用可能な機会、スポーツ体験において各人が優先すべきと考える価値観によって決まるが、スポンサーやパートナーの場合は、何よりも企業目標に左右される。
この2つの現実を互いに対立させるよりも、両者がそれぞれの特殊性をもって、現代スポーツの文化的モザイクを豊かにすることに貢献していることを認識する方が建設的だろう。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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At RTR Sports Marketing the motto is: ‘We provide consultancy to companies that are willing to use sport to build a better relationship with their customers’. Let’s focus on[...]
Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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