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By Riccardo Tafà| Posted 2 2 月, 2024 | In MotoGP, 体育营销, 体育赞助, 公式1
世界
一级方程式
不仅仅是快速的赛车和非凡的车手。 这一价值数十亿美元的产业部分也是建立在复杂的赞助网络基础上的。 但是,为什么公司要在这项运动中投入大量资金呢?
答案在于了解F1 的赞助心理及其对车迷行为的影响。 在此,我想简要地谈谈这个问题。
一级方程式赛车与赞助商之间的联系已有几十年的历史。 自二十世纪中叶以来,品牌已意识到一级方程式赛车巨大的影响力及其对全球受众的影响,每周都能与全球受众互动,形成每年持续 10 个月的传播流。
现在每年持续 10 个月
. 一个复杂的巡回推广平台,为所有产品领域的公司前往极具吸引力的市场提供服务。 赞助商不仅支持这项运动,而且还利用忠实的车迷群体,利用车迷与他们喜爱的车队和车手之间的心理联系。
公司会选择赞助那些符合其形象和价值观的 F1 车队,或者那些他们希望看到其品牌得以建立的车队。 例如,一个奢侈品牌可能会与一个表现最出色的团队合作,创造出一种卓越和抱负的联想。 仅以高端制表业为例,IWC万国表、 Richard Mille 理查德-米勒或TAG Heuer 豪雅都是如此。
尽管如此,每支参加一级方程式比赛的车队都有一些共同的价值观,如技术、 团队合作 、可靠性、魅力等,这些都是每家公司希望在其品牌中得到体现的。 当粉丝们意识到团队与品牌之间的联盟时,他们会不自觉地将这些品牌与整个马戏团的声望以及单个团队的表现和成功联系起来。
一级方程式赛车不仅是一项运动,对许多人来说更是一种情感。 车迷们投入时间、金钱和情感来支持他们喜爱的车队和车手。 赞助商利用这种联系,巧妙地让粉丝相信,购买他们的产品或服务是他们热情的延伸。
每场比赛都有数百万人收看,2023 年还将有近 300 万人前往赛道观看比赛,F1 马戏团提供了巨大的知名度。 每当一辆印有赞助商标志的汽车从摄像机前驶过,都会加深人们的品牌记忆。 反复的曝光会使品牌在观众心目中根深蒂固,让他们联想到自己喜欢的时刻,从而更有可能在日常生活中选择该品牌。
F1 被认为是一项精英运动,代表着工程技术和驾驶技术的顶峰。 与 F1 赛事相关联的品牌会自动获得一种独特的气质。这种令人向往的营销方式迎合了车迷希望成为伟大事物一部分的愿望,促使他们购买与这一尊贵形象相符的产品或服务。
从帽子到 T 恤,F1商品销售是一个蓬勃发展的市场。 球迷们穿着自己球队的服装,不仅表达了他们的支持,还间接地向他们遇到的每个人宣传了品牌。 赞助商深知商品销售的广告潜力。事实上,那些自豪地展示自己喜爱球队颜色的球迷都会成为球队的见证人,每当他们穿上球队服装时,合作品牌的曝光机会就会成倍增加。
在当今的数字时代,赞助的范围远远超出了赛道。 车队和车手在社交媒体上与车迷互动,为赞助商推广品牌提供了更多平台。 这些数字互动加深了球迷、球队和赞助商之间的联系。
在
上一篇文章中
中强调了利用这些渠道不可或缺的要点。
当一支 F1 车队获胜时,享受荣耀的不仅仅是车队和车手。 赞助商也因此享受到了胜利的喜悦。 球迷们因胜利而欢欣鼓舞,对这些赞助商产生了积极的好感,将他们与成功和成就联系在一起。 虽然在我看来,获胜或运动前的一般表现不应成为赞助提案的主要卖点,但不可否认的是,出色的表现会大大提高赞助的收益率。
赞助商通常会为车迷提供幕后访问或独家内容,从参观车库到与车手会面。 这些体验加强了车迷与品牌之间的联系,使他们更愿意在 F1 世界之外与品牌互动。 正是这些品牌为他们打开了通往个人天堂的大门?
随着车迷行为和消费模式的演变,F1 赞助商的动态也将发生变化。 借助新兴技术和平台,赞助商将找到与粉丝联系的创新方法,确保其战略背后的心理因素一如既往地具有现实意义。 让我们期待新的互动模式、虚拟现实技术、增强现实技术、APP和所有工具的出现,它们将使我们与消费者粉丝的关系更加个性化,比目前的关系更高、更 “亲密”。
一级方程式赛车与赞助商之间错综复杂的关系远不止赛车上的商标那么简单。 它深入探究人类心理,了解粉丝行为,利用情感联系。 企业投入巨资赞助 F1,不仅是为了提高品牌知名度,也是为了与这项运动的价值观、情感和声望保持一致。 随着时间的推移,品牌价值会逐渐沉淀下来,并在必要时丰富或取代企业的品牌价值。
作为粉丝,我们的联想和忠诚度不断受到这些战略举措的影响。 F1 赞助商的世界是心理营销的大师级课程,它表明,在赌注巨大的赛车世界里,心理游戏并不局限于赛道上的策略。
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里卡多毕业于博洛尼亚大学法律系。他的职业生涯始于伦敦的公关部门,随后开始从事两轮和四轮车方面的工作。在返回意大利之前,他曾短暂移居摩纳哥。他在那里创办了 RTR 公司,先是一家咨询公司,后来又成立了一家体育营销公司,最后又搬回了伦敦。
您可以在在线平台上发现令人兴奋的体育营销世界的最新趋势、策略和见解。
View our blog在这个只需点击一下即可到达任何地方的时代,人们强烈地渴望直接联系球队和地产进行赞助项目。
通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情,为了我们的心,我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事,重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图,能够告诉您什么才是最适合您的:哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
我想强调的是,RTR 的特质之一是,它具有从战略角度处理赞助方案的巨大能力,以及热情洋溢的态度、解决问题的惊人热情和高度的专业精神。
吉安卢卡-德格利斯波提
欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
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Luca Pacitto
Head of Communication
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Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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