自 1995 年以來，RTR Sports Marketing 一直將其核心業務集中在 MotoGP 的贊助和賽車運動行銷上。
在 RTR，我們專注於為願意將體育作為交流工具的公司和品牌提供諮詢服務，重點是 MotoGP 贊助，但不會忽視其他學科。我們從很早的時候就是一家獨立的賽車運動營銷機構;我們可以為客戶提供訪問所有運動、運動員和活動的巨大優勢，而無需任何形式的保留或障礙。我們的機會組合從高爾夫到足球，從歐洲游泳錦標賽到溫布爾登錦標賽，都基於品牌目標和業務。
贊助MotoGP：為什麼？
正如我們的投資組合和案例歷史所正確記錄的那樣，我們業務的很大一部分集中在賽車運動上，更具體地說是 MotoGP世界錦標賽 。這遠非輕率的選擇或個人喜好;在大多數情況下，我們 向客戶推薦世界汽車錦標賽是出於與行銷、知名度和商業影響相關的原因。這些正是這篇文章的主題，因為它們回答了最重要的問題，「為什麼公司或品牌應該選擇MotoGP作為其行銷策略並成為MotoGP贊助商？
能見度
選擇MotoGP作為商業工具的主要和最明顯的動機之一是 非凡的知名度：全球 207個國家/地區每年接收 總計 20,227小時的直播電視信號， 其中近60%是現場直播。這一巨大的覆蓋面，相當於整個季節 覆蓋了 4.28 億個家庭 ，然後在每個國家進行調整，以尊重當地語言以及觀眾的習俗和電視習慣。共有來自 59 個不同國家的 9,454 名電視、雜誌 和網路雜誌代表參與其中，以確保高度均勻的媒體報導。
國際性
與傳統意義上的全國錦標賽（例如，義大利超級聯賽「意甲」和義大利籃球或排球錦標賽）不同，F1 或 MotoGP 等偉大的賽車運動系列被賦予了極具吸引力的國際風味，並且對於在世界不同地區開展業務或擁有客戶的公司和品牌來說，它們在地理上是跨領域的。這不僅僅是關於全球知名度（英超聯賽和 NBA 在地球的每個角落都有觀眾），還有機會擁有一個 旅行通信平台 ，幾乎每隔一個星期天就會搬到一個新的國家。在為期 9 個月的比賽中，最受歡迎的兩輪錦標賽將前往 4 大洲參加 19 場預定比賽，在西班牙、澳大利亞、美國、義大利、阿根廷和馬來西亞提供現場款待和激活機會。
受眾概況
MotoGP 觀眾年輕、異質化且非常忠誠：其中包括女性 （30%），超過 70% 的觀眾年齡在 35 歲以下，觀眾平均關注 19 場比賽中的 14 場比賽，在整個賽季中都對該系列表現出極大的喜愛。此外，普通觀眾通常是長期觀眾：通常，他們已經堅持不懈地觀看MotoGP超過11年，並已使其成為家庭儀式之一。70% 的受訪樣本與朋友和家人一起關注賽車週末，當他們去觀看大獎賽現場直播時，他們以 4 人為一組進行。從這個意義上說，MotoGP 觀眾的概況與在比賽周日大量擠滿賽道的觀眾的概況沒有太大區別。在這種情況下，普通觀眾年齡在 35 歲以下，但男性部分上升到近 80%，宣布他們打算明年重返比賽的觀眾人數相當於 93%。
購買傾向
對於選擇 MotoGP贊助 作為商業工具的公司來說，一個非常有趣的問題是 對底線的影響，換句話說，贊助協定帶來的 銷售額增加 。綜上所述，重要的是要強調 MotoGP錦標賽 是所有合作公司的絕佳 商業驅動力 。
研究表明， MotoGP 的觀眾對類別贊助商的接受度和關注度很高。這項運動的價值和傳播能力使得品牌對任何潛在客戶的定位都遠遠超過敏感的增長。 83% 的觀眾表示，與 MotoGP 的合作是足夠充分的理由，讓他們更喜歡某個品牌而不是其競爭對手， 這同樣適用於贊助所感知到的效果。此外， 68% 的受訪者表示，他們購買產品是因為該產品是品類贊助商。
值
營銷人員非常重視一個學科與相關品牌的使命、歷史和願景的接近價值。很多時候，這些主題甚至沒有被明確提及，但它們對大多數人來說是顯而易見的，而且在知識和文化的共同背景下，它們顯得很自然。例如，這就是為什麼高爾夫和帆船普遍與較高的經濟和社會地位聯繫在一起，而橄欖球則體現了尊重、體育精神和團隊合作等價值觀。
現在應該很容易理解為什麼贊助像MotoGP這樣結構良好的運動，這些運動具有豐富的獨特性和絕對非凡的特點，在溝通方面如此有吸引力。 最重要的兩輪錦標賽的關鍵價值是創新、新鮮、激情、活力和技術。部署它們的框架非常令人興奮和有趣。
這種驚人的價值財富強烈地吸引了來自不同來源行業的公司和品牌：依賴連接速度的電話公司、對其創新產品讚不絕口的潤滑油和燃料生產商、使用非常高拍攝技術的大型電視網路和媒體，以及在大規模技術發展方面發現相似之處的計算機製造商。該名單可能會繼續包含運動服裝和生活方式領域的能量飲料和品牌，它們在不斷尋求新產品的MotoGP年輕而熱情的觀眾中找到了完美的目標。
如果您想瞭解有關 MotoGP贊助的更多資訊， 請閱讀 贊助啟動， 並通過我們的電子郵件地址與我們聯繫： info@rtrsports.com
Source: Repucom Deutschland/Zenith Media/Dorna Sources
