In Sport Sponsorship, Sport-Marketing

RTR Sports Marketing hat sein Hauptgeschäft seit 1995 auf Sponsoring in der MotoGPund Motorsportmarketing konzentriert.

Bei RTR sind wir auf die Bereitstellung von Beratungsdiensten für Unternehmen und Marken spezialisiert, die bereit sind, Sport als Kommunikationsinstrument zu nutzen, wobei der Schwerpunkt auf dem MotoGP-Sponsoring liegt,ohne jedoch andere Disziplinen zu übersehen. Wir sind eine unabhängige Motorsportmarketingagentur und können unseren Kunden seit den ersten Jahren den großen Vorteil bieten, alle Sportarten, Athleten und Veranstaltungen ohne jegliche Reservierung oder Behinderung zu nutzen. Unser Portfolio an Möglichkeiten reicht von Golfbis Fußball, von den Schwimm-Europameisterschaften bis zum Wimbledon-Turnier, basierend auf den Zielen und dem Geschäft der Marke.

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Sponsoring der MotoGP: Warum?

Wie aus unserem Portfolio und unseren Fallgeschichten hervorgeht, konzentriert sich ein sehr großer Teil unseres Geschäfts auf den Motorsport, genauer gesagt auf die MotoGP-Weltmeisterschaft. Dies ist keineswegs eine vorschnelle Entscheidung oder eine persönliche Vorliebe; in den meisten Fällen empfehlen wir unseren Kunden die Motorradweltmeisterschaft aus Gründen des Marketings, der Sichtbarkeit und der kommerziellen Wirkung. Genau diese Gründe sind Gegenstand dieses Beitrags, da sie eine Antwort auf die alles entscheidende Frage liefern: „Warum sollte eine Firma oder Marke die MotoGP für ihre Marketingstrategie wählen und Sponsor der MotoGP werden?“

Sichtbarkeit

Eine der wichtigsten und offensichtlichsten Motivationen für die Wahl der MotoGP als Geschäftsinstrument ist die außergewöhnliche Sichtbarkeit: 207 Länder empfangen das Live-TV-Signalfür insgesamt 20.227 Sendestunden pro Jahr in der ganzen Welt, fast 60% davon live. Diese riesige Reichweite, die sich auf 428 Millionen Haushalte beläuft, die während der gesamten Saison erreicht werden, wird dann in jeder einzelnen Nation angepasst, um die lokale Sprache sowie die Gepflogenheiten und Fernsehgewohnheiten der Zuschauer zu respektieren. Insgesamt sind 9.454 Fernseh-, Zeitschriften– und Webzine-Vertreter aus 59 verschiedenen Ländern beteiligt, um eine sehr einheitliche Medienberichterstattung zu gewährleisten.

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Internationalität

Im Gegensatz zu nationalen Meisterschaften, wie sie traditionell vorgesehen sind (z. B. die italienische Premier League „Serie A” und die italienische Basketball- oder Volleyball-Meisterschaft), sind die großen Serien des Motorsports, wie die Formel 1 oder die MotoGP, mit einem äußerst ansprechenden internationalen Flair ausgestattet. Sie sind für Unternehmen und Marken, die in verschiedenen Regionen der Welt geschäftlich tätig sind oder Kunden haben, geografisch übergreifend. Es geht nicht nur um weltweite Sichtbarkeit (auch die Premier League oder die NBA haben Zuschauer in jedem Winkel der Erde), sondern um die Möglichkeit, eine mobile Kommunikationsplattform zu haben, die fast jeden zweiten Sonntag physisch in eine neue Nation wechselt. Die populärste Zweiradmeisterschaft reist auf 4 Kontinente, um die 19 geplanten Rennveranstaltungen während dieses 9-monatigen Wettbewerbs durchzuführen, und bietet vor Ort Gastfreundschaft und Aktivierungsmöglichkeiten in Spanien, Australien, den Vereinigten Staaten, Italien, Argentinien und Malaysia an.

Publikumsprofil

Das MotoGP-Publikum istjung, unterschiedlich und sehr loyal: Es besteht aus Frauen (30%), über 70% sind unter 35 Jahre alt, und ein Zuschauer verfolgt 14 von durchschnittlich 19Rennveranstaltungen und zeigt während der gesamten Saison große Begeisterung für die Serie. Außerdem sind normale Zuschauer in der Regel Langzeitzuschauer: Normalerweise schauen sie die MotoGP seit über 11 Jahren ununterbrochen und haben sie zu einem Familienritual gemacht. 70 % der befragten Personen verfolgen das Rennwochenende mit Freunden und Familienmitgliedern, und wenn sie sich Grand-Prix-Rennen live ansehen, tun sie dies in Gruppen von 4 Personen. In diesem Sinne unterscheidet sich das Profil eines MotoGP-Zuschauers nicht viel vom Profil des Publikums, das die Rennstrecken an Rennveranstaltungs-Sonntagen massiv bevölkert. Auch in diesem Fall sind die normalen Zuschauer unter 35 Jahre alt, aber der männliche Anteil kommt auf fast 80%, und die Zahl der Zuschauer, die erklären,im nächsten Jahr wieder an der Rennveranstaltung teilnehmen zu wollen, beträgt 93%.

Kaufbereitschaft

Ein äußerst interessantes Thema für Unternehmen, die sich für ein MotoGP-Sponsoring als ein Geschäftsinstrument entscheiden, sind die Auswirkungen auf das Endergebnis, mit anderen Worten, die Umsatzsteigerung, die sich aus dem Sponsoringvertrag ergibt. Im Hinblick auf das oben Genannte ist es wichtig, zu betonen, dass die MotoGP-Meisterschaft für alle Partnerunternehmen ein erstaunlicher Geschäftsfaktor ist.

Untersuchungen haben gezeigt, dass das Publikum der MotoGP sehr aufgeschlossen und aufmerksam gegenüber den Sponsoren der Kategorien ist. Die Werte dieses Sports und die Kommunikationsfähigkeit sind so, dass die Markenpositionierung gegenüber jedem potentiellen Kunden weit mehr als nur sensibel wächst. 83% der Zuhörer erklärten, dass die Verbindung mit der MotoGP ein guter Grund ist, eine Marke gegenüber ihren Mitbewerbern zu bevorzugen und dasselbe gilt für die durch das Sponsoring erzielte Wirkung. Außerdem,68% der befragten Personen haben angegeben, dass sie ein Produkt schon allein deshalb gekauft haben, weil es ein Kategorie-sponsor war.

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Werte

Ein sehr beliebtes Thema für Marketingfachleute war schon immer die Nähe des Werteseiner Disziplin zur Mission, Geschichte und Vision der jeweiligen Marke. Sehr oft werden diese Themen nicht einmal explizit erwähnt, aber sie sind für die meisten Menschen offensichtlich und erscheinen angesichts des gemeinsamen Wissens- und Kulturhintergrunds natürlich. Aus diesem Grund sind beispielsweise Golfund Segelnallgemein mit einem hohen wirtschaftlichen und sozialen Profil verbunden, während Rugby Werte wie Respekt, Sportlichkeit und Teamworkverkörpert.

Es sollte nun leicht verständlich sein, warum das Sponsoringvon gut strukturierten Sportarten wie der MotoGP, die reich an einzigartigen und sicherlich außergewöhnlichen Eigenheiten sind, in Bezug auf die Kommunikation so attraktiv ist. Die Schlüsselwerte der wichtigsten Zweiradmeisterschaft sind vor allem: Innovation, Frische, Leidenschaft, Dynamikund Technologie. Und der Rahmen, in dem es eingesetzt wird, ist zutiefst spannendund macht großen Spaß.

Dieser erstaunliche Reichtum an Werten spricht Unternehmen und Markenaus verschiedenen Quellensektoren stark an: Telefongesellschaften, die auf die Verbindungsgeschwindigkeit angewiesen sind, Hersteller von Schmier- und Treibstoffen, die die Lobeshymnen auf ihr(e) innovatives/innovativen Produkt(e) singen, große TV-Netzwerke und Medien, die eine sehr hohe Aufnahmetechnologieverwenden, und Computerhersteller, die Ähnlichkeiten in Bezug auf die massive technologische Entwicklung feststellen. Die Liste kann fortgesetzt werden mit Energy Drinks und Marken im BereichSportbekleidung und Lifestyle, die ihr perfektes Ziel im jungen und enthusiastischen Publikum der MotoGP finden, das ständig auf der Suche nach immer neuen Produkten ist.

Wenn Sie mehr Informationen zu MotoGP-Sponsoring haben möchten, lesen Sie Sponsoring-Aktivierung und kontaktieren Sie uns bitte über unsere E-Mail-Adresse: info@rtrsports.com

(eng-blog)

Quelle: Repucom Deutschland/Zenith Media/Dorna Sources
Riccardo Tafà
Riccardo nasce a Gulianova, si laurea in legge all’Università di Bologna e decide di fare altro, dopo un passaggio all’ ISFORP (istituto formazione relazioni pubbliche) di Milano si sposta in Inghilterra. Inizia la sua carriera lavorativa a Londra nelle PR, prima da MSP Communication e poi da Counsel Limited. Successivamente, seguendo la sua insana passione per lo sport, si trasferisce da SDC di Jean Paul Libert ed inizia a lavorare nelle due e nelle 4 ruote, siamo al 1991/1992. Segue un breve passaggio a Monaco, dove affianca il titolare di Pro COM, agenzia di sports marketing fondata da Nelson Piquet. Rientra in Italia e inizia ad operare in prima persona come RTR, prima studio di consulenza e poi società di marketing sportivo. 
Nel lontanissimo 2001 RTR vince il premio ESCA per la realizzazione del miglior progetto di MKTG sportivo in Italia nell’anno 2000. RTR tra l’altro ottiene il maggior punteggio tra tutte le categorie e rappresenta L’Italia nel Contest Europeo Esca. Da quel momento, RTR non parteciperà più ad altri premi nazionali o internazionali. Nel corso degli anni si toglie alcune soddisfazioni e ingoia un sacco di rospi. Ma è ancora qua, scrive in maniera disincantata e semplice, con l’obiettivo di dare consigli pratici (non richiesti) e spunti di riflessione.
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