يتابع WSBK أكثر من 450 مليون مشجّع حول العالم، وهو جمهور لا يقتصر على المتابعة السلبية. 74% منهم من الذكور، و84% تتراوح أعمارهم بين 25 و45 عامًا، و61% حاصلون على شهادة جامعية. بالنسبة لوكالة تسويق WSBK، هذا الملف الديموغرافي هو الحجة التجارية: دخل مرتفع، واعٍ بالعلامات التجارية، ونشط في الشراء.
أكثر من 200 قناة بث في 149 دولة. أكثر من 16,000 ساعة تغطية في الموسم. تظهر الشعارات على دراجات WSBK والملابس الجلدية وألواح الحلبة باستمرار في البث المباشر وحزم الأبرز ومحتوى الرأي، في كل جولة.
بالنسبة للعلامات التجارية التي تقيّم كيفية الرعاية في WSBK، تُحدِّد نسبة الاستثمار إلى الوصول المنطقَ التجاري للمنصة. يُقدِّم WSBK رعاية رياضة السيارات المعترف بها دوليًا بتكلفة أقل جوهريًا من Formula 1 أو MotoGP دون التضحية بنطاق البث أو جودة الجمهور.
ميزتنا الأساسية
في WSBK، ثلاثة متغيرات تُحدِّد ما إذا كانت الرعاية ستُعيد استثمارها أم ستُخفق بهدوء: السعر الذي تدفعه، والفريق الذي تدعمه، وما يُلزم به العقد فعليًا. أصِب الثلاثة، وستتفوق نسبة التكلفة إلى الوصول في WSBK على منصات تُكلِّف أضعاف ثمنها. أخطئ في واحدة منها، والميزة التجارية الأكبر للرياضة – الكفاءة – هي أول ما تخسره.
تضمن بيانات المعايير أن كل عرض رعاية WSBK يُقيَّم وفق أسعار السوق الفعلية لعامَي 2025-26، لا قوائم الأسعار التي يضعها البائعون.
تعمل RTR Sports عبر MotoGP وF1 وIndyCar وFormula E وWEC وWSBK. إذا كانت منصة مختلفة تخدم أهدافك بشكل أفضل، فإن هذه التوصية تُقدَّم قبل توقيع أي عقد.
الرعايات ذات الأداء العالي مُهندَسة. تُضمَّن هياكل الاستضافة والرقمية والمحتوى المشترك الطابع والترخيص في مرحلة التفاوض، لا تُضاف لاحقًا بعد التوقيع.
قيمة الإعلام، ونطاق الجمهور، وارتفاع نية الشراء، وخط أنابيب B2B، ومعامل الإعلام المكتسب. يُقدَّم شهريًا. هيكلها مصمم للتدقيق من مجلس الإدارة والمدير المالي.
العملية التي تستغرق 12–16 شهرًا داخليًا للعلامات التجارية تتقلص إلى 6–10 أسابيع مع وكالة رعاية WSBK المتخصصة.
أبعاد الموضع، والحقوق الرقمية، وتخصيص الاستضافة، والتزامات ظهور المتسابق، وأحكام المحتوى المشترك الطابع، والتزامات تقارير العائد على الاستثمار. كل مستحَق مُحدَّد قبل التوقيع.
تأسس WorldSBK عام 1988 وتُديره Dorna، وهو بطولة السباقات بالدراجات النارية الإنتاجية الأولى في العالم. يمتد التقويم عبر 12 جولة في قارتين من أبريل إلى نوفمبر، مع تقديم كل جولة ثلاثة سباقات وحدثين كاملَي الطول وسباق Superpole العشر لفات. ما يعنيه ذلك تجاريًا:
المصنّعون المتنافسون مع Ducati وYamaha وKawasaki وHonda يسبقون على آلات بمواصفات المصنع المطوّرة إلى حدودها التقنية القصوى، مما يجعل WSBK الرياضة التي تتقاطع فيها أداء العلامة التجارية مع أداء الهندسة.
يُتيح هيكل 12 جولة للرعاة تقويم تنشيط مستدامًا عبر تسعة أشهر من المحتوى والاستضافة وفرص الإعلام، لا حدثًا واحدًا يبلغ ذروته.
RTR Sports وكالة رعاية WSBK متخصصة تعمل باستقلالية عن كل فريق ومصنّع وبطولة. كل عرض مبني حول الأهداف التجارية للعميل، لا المخزون المتاح.
أكثر من 30 عامًا من الخبرة في إبرام صفقات رياضة السيارات، ومعرفة عميقة بهياكل فرق WSBK، وخدمة شاملة من الاستراتيجية والتفاوض وصولًا إلى التنشيط والقياس وتقارير مجلس الإدارة.
450 مليون مشجّع. 66% يمتلكون دراجة نارية واحدة على الأقل. 74% من الذكور. 84% تتراوح أعمارهم بين 25 و45 عامًا. 61% حاملو شهادات جامعية. لا بطولة إنتاجية مماثلة تُقدِّم هذا التركيز من المستهلكين ذوي النية الشرائية العالية والمستجيبين للعلامات التجارية، ووكالة تسويق WSBK المتخصصة تُتيح هياكل الوصول للوصول إليهم بكفاءة.
أكثر من 200 قناة بث في 149 دولة. أكثر من 16,000 ساعة تغطية في الموسم. 51% من جمهور البث في أوروبا، و 29% في آسيا. تبقى شعارات الرعاة على الدراجات والملابس الجلدية وألواح الحلبة في الإطار عبر البث المباشر والإعادات والحزم التحريرية طوال الموسم بأكمله.
بالنسبة للعلامات التجارية التي تقيّم كيفية الرعاية في WSBK، تُحدِّد نسبة الاستثمار إلى الوصول المنطقَ التجاري للمنصة. يُقدِّم WSBK تعرضًا معترفًا به دوليًا في رياضة السيارات بتكلفة أقل جوهريًا من Formula 1 أو MotoGP – دون التضحية بنطاق البث أو جودة الجمهور.
السرعة. التكنولوجيا. الابتكار. الشغف. المنافسة. القيم المتجذّرة في حمض WorldSBK النووي تتصل مباشرةً بكل علامة تجارية على الشبكة. للعلامات التجارية في التكنولوجيا والسيارات والإلكترونيات الاستهلاكية أو أي قطاع تقود فيه الموضعة الأدائية الأفضلية، تُعدّ رعاية WSBK الطريقة الأكثر كفاءةً من حيث التكلفة لامتلاك تلك القيم على النطاق الدولي.
على مدى أكثر من ثلاثة عقود، أنتج WorldSBK لحظات تحيا بعد نتائج السباق. يُعاد عرض أبرز معاركه عبر حزم البث والتغطية التحريرية ووسائل إعلام المشجّعين مع الدراجات وعلامات الرعاة المرتبطة دائمًا بتلك اللحظات. ثلاثة أمثلة تُوضِّح سبب استثمار العلامات التجارية على هذا المستوى:
أطلقت الـ 916 عام 1994. تحوّل ارتباط Ducati بـ WorldSBK إلى قصة علامة تجارية عالمية خلال تلك الحقبة، وهي قصة لا تزال تُحدِّد الموضعة المتميزة للشركة المصنّعة حتى اليوم بعد أكثر من ثلاثين عامًا.
ستة ألقاب بطولة عالمية متتالية لجوناثان ريا مع Kawasaki Racing. تلقّت كل علامة تجارية مشاركة وأساسية في Kawasaki خلال تلك الفترة تعرضًا بثيًا عالميًا مستدامًا عبر أكثر جولة بطولية هيمنةً في تاريخ WSBK.
لقبا ألفارو باوتيستا المتتاليان مع Aruba.it Racing Ducati، مُقدِّمَين أحد أكثر تركيبات الراعي-المتسابق-الشركة المصنّعة ربحيةً تجاريًا في الحقبة الحديثة للبطولة.
هذه اللحظات ليست مصادفات. تنتج عن وكالة رعاية WSBK متخصصة تضع العلامة التجارية الصحيحة مع الفريق الصحيح عند مستوى الاستثمار الصحيح وتضمن توافر كل عنصر تعاقدي لالتقاط القيمة التجارية حين تحدث اللحظات الأيقونية.
لكل موسم، عالميًا
تغطية عالمية
في الموسم
في كل جولة
من قاعدة المشجّعين
على الموقع الرسمي لـ WSBK
هذه أرقام موسم 2025 – وهذا هو السبب في أن عددًا متزايدًا من كبار مسؤولي التسويق يبدؤون استراتيجيتهم في رياضة السيارات بالتعاقد مع وكالة تسويق WSBK متخصصة قبل التواصل المباشر مع أي فريق.
يجذب WSBK علامات تجارية من مجموعة أوسع بكثير من القطاعات مما يتوقعه معظم المسؤولين التنفيذيين. أبرز أربع فئات ممثَّلة بنشاط:
تجعل رواية WSBK القائمة على الهندسة أولًا منه المنصة الطبيعية للعلامات التجارية التكنولوجية وعلامات السيارات وقطع الغيار الباحثة عن الموضعة الأدائية.
يدفع الملف الديموغرافي للبطولة ذا الوصول الجماهيري والولاء العالي للمشجّعين إلى عائد قوي على الاستثمار للعلامات التجارية الاستهلاكية الباحثة عن ظهور مستدام في الأسواق الأوروبية والآسيوية.
فئة متنامية عبر حزم الفرق المشاركة والبطولة على مستوى البطولة، تعكس توسّع WSBK في الوصول إلى الفئات الديموغرافية ذات الدخل المرتفع والمستجيبة للعلامات التجارية.
متوسط 50,000 متفرج في كل جولة عبر 12 مكانًا دوليًا. يُسافر مشجّعو WSBK إلى السباقات، مما يجعل حزم الرعاية القائمة على الاستضافة مختلفةً تجاريًا عن مخزون البث فحسب.
بالنسبة لعلامة تجارية تقيّم كيفية الرعاية في WSBK، يُشير اتساع هذه الفئات إلى شيء واحد: WSBK يعمل تجاريًا عبر مختلف الأهداف. وكالة رعاية WSBK المتخصصة تُحدِّد نقطة الدخول المناسبة لقطاعك وميزانيتك وجمهورك.
تمر العلامات التجارية التي تقيّم كيفية الرعاية في WSBK باستمرار بستة قرارات. تُخفق معظم الرعايات لأن أحدها يُتجاوَز أو يُحسَم بعد توقيع العقد.
حدِّد الهدف التجاري قبل التواصل مع أي فريق. الوعي بالعلامة التجارية. استضافة B2B. منصة إطلاق المنتج. دخول السوق. رفع مستوى التجزئة. كل هدف يشير إلى ملف فريق مختلف ومستوى موضع مختلف واستراتيجية تنشيط مختلفة. العلامة التجارية التي لا تستطيع صياغة ذلك قبل أول مكالمة تفاوضية لا تمتلك أي نفوذ تجاري.
ليس مجرد رسم حقوق. رسم الرعاية ليس التكلفة الإجمالية. يُضيف التنشيط وإنتاج المحتوى والاستضافة والقياس عادةً 30–60% فوق رسم الحقوق. ضع ميزانية البرنامج الكامل قبل فتح المفاوضات.
يعمل WorldSBK بشراكات الفرق الأساسية والمواضع المشاركة والرعاية على مستوى البطولة. كل مستوى يُقدِّم مخزونًا مختلفًا ومستويات تعرض مختلفة وهياكل تكلفة مختلفة. اختر المستوى قبل اختيار الفريق.
التنافسية على المسار، وملف المتسابق خارج المسار، وبصمة وسائل التواصل الاجتماعي، وتوافق الراعي الأساسي، وتوافق قيم العلامة التجارية – كلها عوامل تُؤخَذ في الاعتبار. المتسابق الأمثل تجاريًا نادرًا ما يكون الأشهر على الشبكة.
تُقدّم الوكالة المستقلة معرفة بالمخزون الحالي ومعايير تسعير مستقلة وخبرة في التفاوض على الصفقات لا تستطيع العلامة التجارية التي تقترب من البطولة بشكل مباشر تكرارها. الفرق في النتيجة التجارية بين الصفقة بقيادة وكالة والنهج المباشر ليس هامشيًا. اطلب المحادثة الأولى — سرية، بلا التزامات، على أساس المخزون الحالي للفريق.
أبعاد الموضع والمواقع الدقيقة للوحات. نطاق الحقوق الرقمية وتردد النشر على وسائل التواصل الاجتماعي. تخصيص الاستضافة لكل جولة. التزامات ظهور المتسابق. حقوق المحتوى المشترك الطابع. التزامات تقارير العائد على الاستثمار. كل مستحَق مُحدَّد قبل التوقيع.
يتناسب استثمار رعاية WSBK مع ثلاثة متغيرات: مستوى الرعاية، والفريق أو الشركة المصنّعة المختارة، ونطاق التنشيط. الأرقام أدناه نطاقات تخطيط السوق لعامَي 2025–26 – وليست عروضًا. يُؤكَّد الاستثمار الدقيق من خلال مكالمة تحديد النطاق مع وكالة رعاية WSBK المتخصصة.
| المستوى | النطاق لكل موسم | ما يشمله عادةً | الأنسب لـ |
| الشريك الأساسي للفريق | €500K – €2M+ | لوحات الهيكل والخزان الأساسية، علامة تجارية على بدلة المتسابق، شعار الخوذة، حقوق تنشيط كاملة، جناح استضافة، ظهور المتسابق، محتوى مشترك الطابع | الوعي العالمي بالعلامة التجارية، موضعة العلامة التكنولوجية، ودخول السوق الدولي |
| الرعاية المشاركة | €100K – €500K | مواضع ثانوية على الدراجة، علامة تجارية على الملابس الجلدية، تصاريح الكراج، استضافة محدودة، حقوق رقمية جزئية | التعرض الدولي الفعّال من حيث التكلفة، ارتباط القطاع، الأهداف B2B |
| الرعاية الرئيسية (جولة أو بطولة) | مخصص – بالتفاوض | حقوق تسمية البطولة أو الجولة، حضور واسع على الحلبة، علامة الشراكة الرسمية عبر جميع وسائل إعلام البطولة | هيمنة العلامة التجارية في جولات محددة، منصات إطلاق المنتج، وتنشيط الأسواق الرئيسية |
| برنامج تكتيكي لجولة واحدة | €50K – €150K للجولة | مخزون مخصص لجولة واحدة مبني حول هدف حملة أو تنشيط إقليمي أو حدث محدد | تنشيط قائم على الحملة، الإطلاقات الإقليمية، لحظات المستهلك بقيادة الأحداث |
هذه النطاقات استرشادية. ستُقدِّم وكالة رعاية WSBK المتخصصة تسعيرًا دقيقًا للسوق بناءً على مخزون الفريق الحالي – وهو رقم يختلف كثيرًا في الغالب عما تقتبسه الفرق مباشرةً.
أكثر رعايات WSBK فاعليةً تجاريًا تُبنى من المبادئ الأولى حول الأهداف والميزانية وأهداف الجمهور المحددة للعلامة التجارية. تُهيكِل RTR Sports كل صفقة وفقًا لذلك:
مناطق الموضع وأبعاده ودرجة التصنيف في البث مُعايَرة قبل توقيع الصفقة.
برنامج VIP مخصص وفعاليات علاقات عامة وتعاملات Salesforce أو الشركاء في مواقع الجولات عبر قارتين.
وسائل تواصل اجتماعي مشتركة الطابع وتكامل تحريري وفرص ترخيص مُهيكَلة لتعظيم الحضور خارج المسار للعلامة التجارية طوال الموسم.
كل تنشيط يُتتبَّع وفق مؤشرات الأداء الرئيسية التجارية المتفق عليها في البداية، مع تقارير مُهيكَلة لمراجعة مجلس الإدارة من اليوم الأول.
العلامات التجارية التي تتعامل مع WSBK من خلال وكالة رعاية WSBK متخصصة تتفوق باستمرار على تلك التي تشتري المخزون مباشرةً لأن الصفقة مبنية لتحقيق نتائج تجارية، لا مجرد ظهور إعلامي.
RTR Sports وكالة رعاية WSBK مستقلة تمتلك أكثر من 30 عامًا في وضع العلامات التجارية العالمية داخل أعظم بطولة لسباقات الدراجات النارية في العالم. ما يعنيه ذلك عمليًا:
الاستقلالية – لا تحمل RTR Sports أي التزام تجاه أي فريق أو مصنّع أو بطولة. كل توصية مبنية حول أهداف العميل، لا المخزون المتاح.
العلاقات النشطة عبر جميع مستويات فرق WSBK والبطولة تعني أن RTR Sports تتفاوض من التوافر الحالي والأسعار الحقيقية في السوق، لا قوائم الأسعار التي يضعها البائعون.
مع تفويضات نشطة في MotoGP وF1 وNASCAR وIndyCar وFormula E وWEC، تُقدِّم RTR Sports المنظور متعدد المنصات الذي لا تستطيع وكالة بطولة واحدة تقديمه. إذا لم يكن WSBK مناسبًا، فإن هذه التوصية تُقدَّم مسبقًا.
كل رعاية WSBK نُهيكلها مزوّدة بإطار قياس قابل للدفاع عنه أمام مجلس الإدارة: قيمة الإعلام، ونطاق الجمهور، وارتفاع نية الشراء، وخط أنابيب B2B، ومعامل الإعلام المكتسب. يُقدَّم شهريًا. لا مقاييس وهمية.
العملية التي تستغرق 12–16 شهرًا داخليًا للعلامات التجارية تنخفض إلى 6–10 أسابيع مع RTR Sports. معرفة المخزون الحالي والعلاقات الراسخة مع الفرق تأتي معيارية.
RTR Sports هي وكالة تسويق WSBK التي تلجأ إليها العلامات التجارية عندما يجب أن تنجح الرعاية، وأن تكون قابلة للدفاع عنها في اليوم التالي لتوقيع العقد.
أغسطس 13, 2026
لم تمت ملفات تعريف الارتباط الخ[...]
Read Moreأغسطس 9, 2026
È luglio 2026 a Monaco. Kimi Antonelli taglia il traguardo per primo in un circuito che storicamente premia chi sa aspettare. Quasi ottanta milioni di persone, in tutto il mondo, vedon[...]
Read Moreأغسطس 5, 2026
ملبورن، جولة الافتتاح 2026. بعد بضعة[...]
Read More