In Patrocinador deportivo

bologna-fcEn los deportes, como en la vida, puede haber sólo un ganador. Por otra parte, muchos pierden y, muy seguido, soy parte de esa categoría. Lo importante es ser resiliente y volver a ponerse de pie.

Esta es también la actitud de los seguidores de los equipos que, inevitablemente, volverán a intentarlo la siguiente temporada. Obviamente, debemos escoger entre los equipos que nunca han tenido un momento de gloria y aquellos que, en cambio, nos hacen soñar.

Seguidores leales

Incluso los equipos perdedores tienen seguidores fieles, listos para hacer un esfuerzo adicional y ofrecer su apoyo.

Añádale a eso, el hecho de que muchos equipos (incluso aquellos que no ganan) tienen un fuerte arraigo en el territorio, también buenos programas para jugadores jóvenes y continúan felices. Estos equipos son importantes para las ciudades y sus ciudadanos, a pesar de lo que digan las tablas de clasificación.

Por consiguiente, estos equipos son importantes para los patrocinadores interesados en dirigirse a un cierto objetivo en un área específica.

En los deportes, hay lazos que surgieron hace años y que son inseparables, independiente del resultado. Piense en cuando eramos niños y recibimos nuestra primera camiseta de fútbol o la #23 de Michael Jordan. El fanático está dispuesto a entregar mucho, incluso a tolerar largos periodos de sufrimiento.

¿Ganar o volver a casa? Realmente no

Dependerá de los equipos la organización de todas las activaciones necesarias para consolidar y expandir su base de datos y para compensar (en servicios y actividades) aquellas satisfacciones no provenientes del campo.

Con el tiempo hemos visto asociaciones de larga data entre compañías y eventos o equipos deportivos. Periodos de tiempo que no se alinean con la velocidad con la que cambia la competitividad de los atletas y los equipos.

Estamos hablando de décadas, son asociaciones que han resistido todas las situaciones y los altibajos de la tabla de la liga. Sin embargo, evidentemente, las compañías han considerado útil quedarse con el equipo, comunicar constantemente, implementando planes de mediano a largo plazo.

Es obvio que ganar genera entusiasmo y trae grandes beneficios en términos de visibilidad, pero eso no es todo. Los equipos y los patrocinadores no debieran basar su relación en el desempeño. Por supuesto, es mucho mejor si hay un buen desempeño, pero no es escencial para alcanzar los objetivos de marketing y comunicación de la compañía.

Sepa más acerca de la agencia de marketing deportivo.

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasce a Giulianova, si laurea in legge all’Università di Bologna e decide di fare altro, dopo un passaggio all’ ISFORP (istituto formazione relazioni pubbliche) di Milano si sposta in Inghilterra. Inizia la sua carriera lavorativa a Londra nelle PR, prima da MSP Communication e poi da Counsel Limited. Successivamente, seguendo la sua insana passione per lo sport, si trasferisce da SDC di Jean Paul Libert ed inizia a lavorare nelle due e nelle 4 ruote, siamo al 1991/1992. Segue un breve passaggio a Monaco, dove affianca il titolare di Pro COM, agenzia di sports marketing fondata da Nelson Piquet. Rientra in Italia e inizia ad operare in prima persona come RTR, prima studio di consulenza e poi società di marketing sportivo. Nel lontanissimo 2001 RTR vince il premio ESCA per la realizzazione del miglior progetto di MKTG sportivo in Italia nell’anno 2000. RTR tra l’altro ottiene il maggior punteggio tra tutte le categorie e rappresenta L’Italia nel Contest Europeo Esca. Da quel momento, RTR non parteciperà più ad altri premi nazionali o internazionali. Nel corso degli anni si toglie alcune soddisfazioni e ingoia un sacco di rospi. Ma è ancora qua, scrive in maniera disincantata e semplice, con l’obiettivo di dare consigli pratici (non richiesti) e spunti di riflessione.
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    Como bien decís, el patrocinio deportivo es una acción a medio-largo plazo. Por no mencionar que en el mundo del deporte no siempre se puede ganar, sino que también hay veces que se pierde. Lo importante es no rendirse.

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