
Qu’est-ce qu’un parrainage en nature ou un parrainage de troc ?
Nous avons souligné à plusieurs reprises que le parrainage peut être très flexible. En fait, il existe de nombreux types de parrainage différents. Il n’y a pas un projet de parrainage qui ressemble à un autre et il n’y a pas de paquet de parrainage standard.
Au contraire, un bon parrainage se moule parfaitement aux objectifs, à la mission, à la stratégie et au budget de l’entreprise, et un parrainage en nature en est la preuve.
Examinons le parrainage en nature, ou troc.
Un parrainage en nature est un parrainage avec les mêmes droits de marketing que tout autre parrainage, mais dont le prix n’est pas payé en argent mais partiellement ou totalement en nature. Est-ce très courant ? Oui, c’est le cas.
Parfois, les équipes sportives et les organisations gérant de grandes opérations ont besoin de produits ou de services et peuvent proposer à un partenaire potentiel (capable de fournir ces produits ou services) une autre façon de payer leur parrainage. Toute personne ayant une formation commerciale connaît bien le concept de troc : il s’agit d’une pratique par laquelle les entreprises échangent des biens ou des services au lieu d’argent, en les compensant. Comment cette pratique peut-elle être liée au monde du parrainage ? Et avec quels avantages spécifiques ?
Un bon exemple de parrainage en nature : la construction d’une nouvelle installation sportive
Supposons que vous soyez une équipe de football qui construit un nouveau stade, un club de tennis qui a besoin d’un nouveau court central ou une équipe de F1 dont le nouveau siège est enfin planifié et approuvé.
En effet, vous êtes confronté à un défi de taille, car il est très difficile de construire de nouvelles structures sans affecter la saison sportive en cours et les suivantes (vous disposez d’un certain temps, et vous devez vous assurer d’être à l’heure ; le championnat ne vous attendra pas). En outre, vous devez vous assurer de disposer des ressources adéquates, mais vous avez également la possibilité de mener une opération marketing et commerciale liée à votre nouvelle installation.
Parce que vous pouvez approcher le secteur de la construction et des matériaux de construction qui pourrait être intéressé par l’utilisation de votre nouveau stade comme vitrine de ses capacités.
Les produits ont besoin d’être décrits et racontés, et quoi de mieux que de placer vos produits dans des bâtiments ou des structures intéressants où se déroulent des activités sportives ou des événements liés au sport ? Des structures dans lesquelles les gens (même vos clients potentiels) aimeraient se rendre pour assister à des événements passionnants ?
Imaginez qu’un client potentiel vienne voir comment une voiture de F1 est construite, qu’il rencontre l’équipe au cours du processus, qu’il marche sur vos sols, qu’il lui montre vos cadres de fenêtres, vos éclairages ou tout autre élément… Et comparez cela avec le fait d’emmener les mêmes clients voir un simple bloc de bureaux…
Les possibilités sont infinies
Le même concept s’applique au football, au tennis, au basket-ball et à toute autre discipline à laquelle vous pouvez penser… Oui, même… golf. Bien sûr, il se joue à l’extérieur, mais vous pourriez vous occuper du clubhouse.
Chacune de ces structures dispose d’installations d’accueil qui peuvent être utilisées pour votre partenaire potentiel ou existant. Ainsi, au cours d’une seule réunion, il serait possible de montrer (pour vous donner un exemple) comment le célèbre architecte XY a utilisé vos produits pour atteindre la nouvelle norme en matière de stades tout en tirant parti de la passion de l’invité pour le sport auquel vous êtes lié afin de créer une meilleure relation qui débouchera sur une relation commerciale plus constructive à l’avenir.
Les industries liées au secteur de la construction peuvent vous regarder d’un œil différent, et pas seulement comme un fournisseur potentiel (qui se bat parmi d’autres pour remporter le marché). Elles peuvent vous regarder avec les yeux d’un partenaire potentiel avec lequel créer une coopération gagnant-gagnant.
Les deux parties peuvent bénéficier d’un avantage considérable si vous pensez que l’objectif du propriétaire du bâtiment est d’obtenir le produit le mieux fini au prix le plus bas et que l’objectif du producteur du matériau est de placer ses meilleurs produits dans le bâtiment et de l’utiliser dans son effort de marketing et de communication… Un objectif commun qui peut être atteint par les deux parties si elles s’associent et échangent des produits contre des services de marketing, en totalité ou en partie.
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