Memasuki era digital, perusahaan pemasaran olahraga harus menyesuaikan bisnis mereka dengan cara yang berbeda. Berkat situs web, mesin pencari, dan email yang mudah diakses, semua orang dapat menghubungi tim, atlet, atau properti olahraga pilihan mereka. Konektor tidak diperlukan lagi. Meskipun demikian, jika tahap pertama -yaitu kontak- telah selesai, kebutuhan lain akan segera muncul: siapa yang akan melakukan semua pekerjaan yang diperlukan untuk memulai kemitraan? Siapa yang akan menyusun semua materi dan dek sponsor? Siapa yang akan menjalankan dan mengaktifkan transaksi? Siapa yang akan mengukur, menyempurnakan, dan mengelola kampanye? Sementara sponsorship sebagai alat semakin banyak digunakan, pemasaran olahraga membutuhkan tenaga kerja. Agen Pemasaran Olahraga dengan cepat menjadi pusat operasi dan langsung, dengan copywriter, desainer grafis, manajer acara, dan sebagainya, tidak terlalu jauh dari agen komunikasi “tradisional”. Saat itu adalah awal tahun 2000-an dan pekerjaan sedang berjalan lancar.
Keadaan berubah lagi satu setengah dekade kemudian, ketika SMA harus menghadapi meningkatnya persaingan tenaga kerja eksternal, tenaga kerja yang fleksibel, dan meningkatnya otomatisasi. Pada saat itu, apa nilai yang dapat diberikan oleh para profesional olahraga dan petugas pemasaran olahraga kepada perusahaan dan properti? Pengetahuan yang luas, pemikiran strategis 360°, perataan kurva pembelajaran, kreativitas dan keahlian adalah anak panah yang paling tajam dalam panah, dan yang paling dibutuhkan oleh perusahaan dan merek. Jelas bahwa Agen Pemasaran Olahraga dan Agen Sponsor harus menjadi perusahaan konsultan jika mereka ingin mempertahankan peran penting dalam agenda olahraga. Lebih ramping, lebih ringan, lebih cepat dan lebih terspesialisasi dari sebelumnya, SMA baru saat ini menjadi sekutu yang tak tertandingi bagi setiap merek yang ingin menggunakan olahraga sebagai alat komunikasi dan pemasaran yang efisien dan efektif.