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By Finnegan Driscoll| Posted 9月 13, 2023 | In MotoGP
今年2月末、F1とプレミアリーグのトッテナム・ホットスパーは15年間のパートナーシップを発表した。この契約には、二酸化炭素排出量の削減など、両ブランドが共有する目標の達成に向けたさまざまな取り組みが含まれている。しかし、この契約の中で注目を集めたのは、スパーズのスタジアムにレーシングコースを建設することだ。
最新鋭のトッテナム・スタジアムの南スタンドの下に設置される予定で、世界初のスタジアム内電動カート施設となり、ロンドンでは最長となる。この新しい施設は、モータースポーツUKの「安全で、公平で、楽しく、包括的で、進歩的な環境の中で、より多くの人々がこのスポーツに参加できるようにし、鼓舞する」という目標に沿ったものだ。
しかし、スパーズが他のスポーツと共同プロジェクトを行うのはこれが初めてではなく、2018年には1シーズンに2試合のNFLの試合がスタジアムで開催される契約が合意されている。このスタジアムは、超高度な技術によってサッカーグラウンドを分割して転がし、NFLのグラウンドに変身させることができるため、このようなプロジェクトに最適な会場なのだ。
2018年に新スタジアムを建設して以来、スパーズは自分たち以外の分野で波風を立て、単なるフットボールクラブ以上の存在になろうという野心を持ってきた。クラブのダニエル・レヴィ会長はこうコメントしている、 このスタジアムを建設して以来、私たちの野心は常に、一年中世界中の人々を魅了するワールドクラスの体験を提供するために、どこまで限界に挑戦できるかということでした。私たちは、ロンドンN17にスポーツ界やエンターテインメント界の大物を招き入れることができた。F1との長期的なパートナーシップが、世界、国内、そして地元のコミュニティーに何をもたらすのか、非常に楽しみにしています」。
注目すべきレーシングトラックもさることながら、この契約がF1にとって理にかなっている理由を探ることも重要だ。2つのブランドは気候変動に関して同じような目標を共有しており、スタジアムはノース・ロンドンという立地から、F1がスポーツをより多様なものにするという目標を達成するための完璧な場となる。しかし、実際にどのようにしてこれを達成するのだろうか……?
RTRでたびたび取り上げているように、F1は驚異的なスピードで成長しており、このスポーツの世界的な広がりによって、世界に多くの前向きな変化をもたらしている。気候変動問題はF1が正面から取り組んだ問題であり、2030年までに二酸化炭素排出量を正味ゼロにするという目標を中心とした野心的な計画が策定された。
同様に、スパーズはカーボンフットプリントの削減を目指し、さまざまな取り組みを開始した。例えば、スタジアムの持続可能なエネルギー、再利用可能なカップの計画、詳細なエコロジー計画など、さまざまなものがある。スパーズは他のプレミアリーグのサッカークラブの模範となっており、クラブが「プレミアリーグの持続可能性ランキング」のトップに位置するのは、彼らが素晴らしい取り組みを行っている証拠である。
この2つのブランドが目的を共有するブランドであることは明らかである。パートナーシップの一環として、両者はそれぞれの目標達成を視野に入れ、新たなサステナビリティ・イニシアチブに共同で取り組んでいく。F1は2030年までに炭素排出量をゼロにすることを目指しており、スパーズは2030年までに温室効果ガス排出量を半減させ、2040年までにゼロにすることを目指している。
F1がスパーズとの提携を決めたのは、スタジアムの立地が大きな要因であることは間違いない。F1はスパーズの多様なファン層を利用して、モータースポーツの多様性を高めることを目指しているのだ。
ロンドンに位置するトッテナム・スタジアムは、世界で最も多様性に富んだ都市のひとつにある。 2021年の国勢調査では、住民の46.2%がアジア系、黒人、混血、「その他」のエスニック・グループであり、さらに17%が白人のエスニック・マイノリティであった。 このため、ロンドンはF1が使命を果たすのに理想的な都市であり、あらゆるタイプの人々に幅広い機会を提供している。
スパーズとF1がタッグを組み、新たな才能を発掘するためのドライバー・アカデミー・プログラムを開発することになった。スパーズは現在、国内屈指のサッカー・アカデミーを擁しており、ロンドンの若者を惹きつけるノウハウに事欠くことはない。そのノウハウをF1と共有できれば、次のルイス・ハミルトンが発掘される日もそう遠くはないかもしれない。その他の草の根プログラムとしては、モータースポーツやエンジニアリング、さらにはソフトウェア開発などのキャリアを紹介する教育活動を学校で実施する予定だ。これは、何百万人という学生たちに、おそらくは未知のキャリアパスを強調するのに役立つだろう。
持続可能性の目標と同じように、若者により多くの機会を提供するという野心は互いに共通するものであり、各ブランドが知恵を出し合えば、大きな成功を収めることができるだろう。F1のステファノ・ドメニカリCEOは、こう強調する:私たちの2つのブランドは、人生を変えるようなキャリアの機会を創出し、最近発表されたF1アカデミーをはじめとする多様性と包括性を促進し、環境の持続可能性を推進するという共通のビジョンを持っています。
しかし、なぜF1はこれほどまでにロンドンの若者との関わりを重視しているのだろうか?このパートナーシップは、ルイス・ハミルトンが2020年に設立した「ハミルトン・コミッション」に続くものだ。この委員会は、”英国のスポーツ界における黒人の代表性を向上させる “ためにF1界のレジェンドが設立したもので、より多くの黒人の若者がモータースポーツの世界に参加できるよう、大きな前進を遂げた。ハミルトンは、モータースポーツが“私たちを取り巻く世界と同じように多様であること”を妨げていると感じている障壁を取り除く手助けをすることを誓った。F1とスパーズのパートナーシップは、ハミルトンの偉大な功績を土台とするものであり、F1ドライバー・アカデミーであれ、幅広い見習い制度であれ、モータースポーツに参加するよう、英国内のより多くの非代表的なグループを鼓舞し始めるはずだ。
写真上から下へナギ・フタム2018でドライブするマックス・フェルスタッペン © Práger Péter, Fotóshírek szerkesztőség, Creative Commons Zero, Public Domain Dedication
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
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