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By Riccardo Tafà| Posted 5月 2, 2025 | In フォーミュラE, フォーミュラE
モータースポーツ界の大きな変化として、マクラーレン・レーシングがフォーミュラE選手権からの撤退を発表した。 フォーミュラE選手権からの離脱を発表した。この決定は、マクラーレンのレーシング・ポートフォリオの戦略的見直しに起因するもので、以下のようなコア・プログラムに焦点を絞ることを目的としている。 フォーミュラ1, インディカー世界耐久選手権(WEC)への参戦を含む 世界耐久選手権(WEC)への参戦も控えている。
モータースポーツに携わるマーケティングの専門家やスポンサーにとって、この進展は、進化する電動レースの状況の中で、戦略と機会の再評価を促すものである。
マクラーレンのフォーミュラEからの撤退は単独での決定ではなく、より広範な戦略的再編成の一環である。マクラーレンは長期的な目標、特にモータースポーツの “三冠”、すなわちモナコGP、インディアナポリス500、ル・マン24時間レースでの勝利の追求により近いプラットフォームに集中しようとしている。 ル・マン24時間レース.
マクラーレンによるメルセデスEQチームの買収に伴い、2022年に設立されたフォーミュラEチームは、NEOMマクラーレンの旗の下で運営されている。昨シーズンはサム・バードがサンパウロEグランプリで優勝し、ルーキードライバーのテイラー・バーナードが好成績を収めるなど、称賛に値する結果を残したものの、マクラーレンがブランド名から撤退するため、チームは移行を余儀なくされる。
マクラーレンのフォーミュラEチームに現在所属しているスポンサーは、チームが新たなオーナーシップを模索し、ブランド名を変更する可能性があるため、移行をうまく乗り切る必要がある。この移行は、ブランドの認知度を維持し、チームの価値やパフォーマンスとの整合性を保つための課題と機会の両方をもたらす。
進化し続ける状況は、スポンサーがフォーミュラE内の他のチームと関わりを持ったり、マクラーレンが今後予定しているWECプログラムなど、他のレース活動での機会を探ったりする道を開く。スポンサーのブランド理念やターゲット層にマッチするチームと提携することは、依然として最も重要である。
マクラーレンのような著名なチームの離脱は、フォーミュラEにおける観客の関与とメディアの報道の力学に影響を与えるかもしれない。スポンサーは、こうした変化が投資収益率にどのような影響を与えるかを評価し、新たな状況での露出と関与を最大化する戦略を検討しなければならない。
マクラーレンの撤退は注目に値するが、フォーミュラEは回復力と成長を示し続けている。シリーズにはポルシェ、ジャガー、日産、ステランティス、 ヤマハといった主要メーカーが参加しており、競争力のある多様なグリッドが確保されている。
電動モビリティと持続可能性のためのプラットフォームというフォーミュラEのユニークな位置づけは、世界中の観客を魅了し続けており、スポンサーに革新性と環境責任をアピールする魅力的な場を提供している。
持続可能性に重点を置くスポンサーは、フォーミュラEの電動モビリティへのコミットメントを活用することで、環境への取り組みを強化し、環境意識の高い消費者とつながることができる。
フォーミュラEの都市部でのレース開催とアクセスのしやすさを重視することは、スポンサーに多様で若い層を取り込む機会を提供し、ブランドのリーチと関連性を拡大する。
電動モビリティの技術的進歩を強調するコラボレーションは、スポンサーを技術革新の最前線に位置づけることができ、フォーミュラEの最先端イメージに合致する。
マクラーレンのフォーミュラE離脱は、このシリーズにおける大きな転換期を意味し、スポンサーにとって課題と機会の両方をもたらすことになる。積極的に戦略を適応させ、新たなパートナーシップを模索することで、スポンサーはダイナミックに進化する電動モータースポーツの中で成功を収め続けることができる。
フォーミュラEが次の章へと進むなか、このシリーズはブランドが世界の観客と関わり、持続可能性を支持し、技術革新を推進するための活気あるプラットフォームであり続けている。
モータースポーツのスポンサーシップの機会や戦略的ガイダンスについての詳細は 当社のウェブサイトをご覧ください。.
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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