一位市场营销总监盯着阿隆索驾驶的法拉利赛车:车身上桑坦德銀行的标志清晰可见,在电视转播中出现数百次,在领奖台上,在赛后新闻发布会的背景板上。无需任何人解释——大家都知道桑坦德支持法拉利,而且对此感觉良好。
这种机制有一个名字:行为层次模型,通常称为Learn–Feel–Do。这一框架由雷·罗伯特和迈克尔·雷于20世纪70年代提出,描述了消费者在接触品牌后,如何通过认知、情感和行为三个阶段逐步建立购买偏好。在体育赞助领域,该模型以独特的精准度运行。
第一阶段:认知(Learn)
Petronas赞助雅马MotoGP车队,Monster Energy同样作为雅马的合作伙伴——这些品牌的标志出现在赛车、头盔、赛服以及每场比赛的电视画面中。这种暴光是被动的、无意识的:观众来观看法比奥·夸塔加罗的超车,但同时也在不知不觉中记住了出现在赛场上的品牌。这就是无意识学习的本质。
这种暴光的规模在现代体育中十分惊人。根据尼尔森和SportsPro的数据,2024年全球F1粉丝数量达到8.265亿,同比12%。MotoGP的社交媒体账号已超5000万粉丝。这个媒体生态系统——电视转播、数字流媒体、社交平台的精彩片段——将每次暴光成倍放大。
在这里,区分两种不同的营销逻辑很有必要:通过体育进行营销(利用体育平台接触目标受众)与体育营销(以体育本身为推广对象)。Learn–Feel–Do模型主要解释前者的机制——即品牌如何利用体育情境来构建自身的认知度。
第二阶段:情感(Feel)
单纯的认知只是起点。体育赞助真正的差异化优势在于情感转移。当MotoGP车手在数万名观众的欢呼声中冲过终点线时,那种肾上腺素激增的喜悦、胜利的集体狂欢,会将车手与其赞助商紧密地联系在一起。这是一种即时发生的、无法抵抗的情感关联。
这种关联不是由单一时刻建立的,而是通过一场又一场比赛、一个赛季又一个赛季的累积形成的。Repsol之于本田、高卢人烟草之于雅马、桑坦德之于法拉利——这些品牌之所以被认为是“体育的一部分”,不是因为它们销售体育用品,而是因为它们已经成为特定情感体验的组成部分。
这与传统广告存在根本的区别。一则銀行广告可以传递信息,但不能激发情感。而在MotoGP领奖台上的桑坦德标志,携带着冠军的喜悦、赛场的张力和竞技的荣耀——所有这些都在潜意识中与品牌产生了关联。
第三阶段:行动(Do)
认识一个品牌与偏爱它是两件截然不同的事。Learn阶段建立认知,Feel阶段建立情感倾向,而Do阶段才是最终的结果——无论是消费者的购买决策,还是B2B场景中的合作伙伴选择、供应商评估、招标参与。
桑坦德赞助法拉利车队的真实目标并非卖出更多个人銀行账户。其战略目的是建立品牌信誉,在与企业客户、机构投资者和战略合作伙伴的谈判中占据更有利的位置。在B2B语境中,Do往往意味着“当需要做出选择时,我们首先被想到”——而体育赞助是目前已知的最有效的构建这种品牌记忆的方法之一。
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为什么这一模型在今天依然适用
MotoGP社交媒体账号蕨5000万粉丝,F1在2024年新增了约9000万名粉丝。数字化转型并没有削弱体育赞助的效力——相反,它扩大了每次情感互动的传播范围,使其跨越地理边界。
Feel阶段在数字时代保持完整并非偶然。算法可以根据用户行为推送个性化内容,但无法复制真实比赛所产生的集体情感体验。一名球过屏幕目睡心仪车手夺冠的那一刻,与赞助商品牌产生的情感关联是真实的、持久的——即使隔着屏幕和数千公里的距离。
这正是Learn–Feel–Do模型中最难量化但最有价值的部分:Feel阶段的效果往往无法直接体现在数据报表中,但它是品牌偏好形成的根本驱动力。一个在情感层面与品牌产生连接的消费者或决策者,在面临选择时会“自然而然”地倾向于那个品牌——而他们往往意识不到这一偏好是如何形成的。
关于体育赞助行为层次的常见问题
Frequently Asked Questions
什么是Learn–Feel–Do模型,它如何应用于体育赞助?
为什么体育赛事在Feel阶段特别有效?
MotoGP赞助如何经历Learn–Feel–Do三个阶段?
Learn–Feel–Do模型是否同样适用于B2B市场?
品牌知名度与Learn阶段有何本质区别?
体育赞助中的行为层次理论:Learn、Feel、Do三阶段的消费者影响机制与激活策略
行为层次理论(Hierarchy of Effects)是营销传播领域最重要的理论框架之一,它将消费者从接触品牌信息到最终购买决策的过程分为三个阶段:认知(Learn)、情感(Feel)和行为(Do)。在体育赞助的语境中,这一理论有着特别重要的应用价值。认知阶段(Learn)——消费者首先通过赞助曝光了解一个品牌的存在;这包括在赛车车身上看到logo、在电视转播中听到品牌名称、在赛事现场看到品牌展示;这一阶段的目标是提高品牌知名度和品牌联想;如果消费者在接触赞助之前从未听说过这个品牌,那么认知阶段就是赞助所能提供的第一个价值层次;情感阶段(Feel)——当消费者对品牌产生了初步认知后,赞助的情感传递开始发挥作用;消费者将对赛车运动的热爱、兴奋和忠诚,部分转移给赞助品牌;这种情感转移是体育赞助最独特的价值机制,普通广告难以复制;当球迷看到自己最爱的车手驾驶着印有品牌logo的赛车冲过终点线时,那一刻的情绪激动会与品牌形成深刻的情感连接;行为阶段(Do)——最终,认知和情感积累驱动消费者采取行动:购买赞助品牌的产品、推荐给朋友、在B2B场景下启动采购流程;从情感认同到购买行为之间存在时间差,这也是体育赞助需要长期投入才能见效的根本原因;RTR Sports在赞务策略设计中,始终考虑品牌在目标市场的当前认知阶段,制定与阶段匹配的赞务激活目标。
了解行为层次理论是第一步,更重要的是如何通过精心设计的赞务激活策略,加速消费者在三个阶段之间的转化。加速认知阶段的策略——最大化媒体曝光:赛事电视转播、数字内容和社交媒体,确保品牌logo在目标受众中获得足够的接触频次;一般认为,品牌需要被消费者看到至少7次,才能建立稳定的品牌记忆;搜索排名和内容营销——确保当消费者在赛事期间搜索相关内容时,能够找到赞助品牌的相关信息;加速情感阶段的策略——深度内容创作:制作讲述品牌与赛车运动故事的深度内容(纪录片、车手系列访谈),让消费者进一步了解赞助关系的内在联系;Hospitality体验:邀请关键客户或消费者参加赛事现场活动,直接体验赛车运动的激情,这是最强的情感催化剂;运动员代言人激活——让赛车运动员担任品牌代言人,消费者对运动员的情感迁移到品牌;加速行为阶段的策略——限时赛事促销:在重要赛事期间推出限时折扣或特别产品,将情感高峰转化为购买冲动;B2B Hospitality转化:将赛事邀请转化为商务会谈的自然延伸,在情感热络的环境中推进商业谈判;忠诚度计划整合——为购买赞助品牌产品的体育球迷提供专属奖励,强化购买行为与体育热情的关联;RTR Sports的赞务策略将这三个阶段整合成一个连贯的消费者旅程设计,确保每一个赞务权益都在推动品牌向最终的商业目标靠近一步。
消费者对不同类型产品的决策方式本质上不同,这直接影响了体育赞助对这些产品的作用机制和效果。高参与度产品——高参与度产品(如汽车、企业软件、高端消费品)需要消费者在购买前进行大量信息搜集和理性评估;对于这类产品,体育赞助的作用主要在于:品牌知名度奠基(缩短消费者的搜索范围),情感信任建立(赛车运动的技术形象增强对技术品牌的信任),以及B2B关系热络(Hospitality环境降低决策门槛);对于这类产品,Learn阶段最关键——消费者在信息层面认可品牌后,情感赞助效应才能发挥放大作用;低参与度产品——低参与度产品(如饮料、零食、日用消费品)购买决策更加冲动,更依赖品牌形象而非理性分析;对于这类产品,Feel阶段最关键——将赛车运动的速度感、活力感和胜利的快感直接迁移到品牌;消费者不需要了解很多关于品牌的信息,只需要在情感上认同这个品牌代表的生活方式;B2B产品的特殊路径——在B2B赞务中,行为层次理论的应用方式完全不同:决策者不是个人消费者,而是有复杂采购流程的组织;Hospitality(Feel)在B2B中的重要性远超B2C场景,因为它直接创造了推进业务关系的场景;赞务激活的差异化设计——针对不同产品类别,赞务激活策略应该有根本性的差异:汽车品牌的激活重点是技术深度内容;饮料品牌的激活重点是情感峰值时刻;咨询服务的激活重点是Hospitality和一对一关系;RTR Sports根据客户产品类别和目标受众的购买决策方式,设计最匹配的赞务激活策略组合。
品牌联想迁移的心理学机制与三层次赞务效果评估体系:科学量化体育赞助的商业价值
体育赞助对品牌形象的影响,本质上是一种联想网络迁移过程。理解这一心理学机制,有助于品牌更科学地设计赞务激活策略,而不仅仅依靠直觉和经验。联想网络理论——人类的记忆是一个复杂的联想网络系统;每个概念(如”法拉利”)都与一系列相关概念(速度、红色、意大利、F1)相互连接;体育赞助的目标是在消费者的记忆网络中,在品牌节点和体育运动节点之间建立新的连接;这些连接一旦建立,当消费者想到体育运动时,就会自动联想到赞助品牌;联想迁移的条件——不是所有的赞助关系都能形成有效的联想迁移;条件一:品牌与运动的价值观契合度高;(一家科技公司赞助赛车,比一家零售超市赞助赛车更容易建立有意义的联想);条件二:赞助曝光达到足够的频次和时长;联想的形成需要重复;条件三:赞助情境激发了情感反应;情感状态加速联想的编码和记忆;在赛事高潮时刻出现的品牌,比在平淡时刻出现的品牌形成更强的联想;正面和负面联想的双向效应——联想迁移是双向的;当赛车运动经历重大事故或丑闻时,负面情绪同样会迁移给赞助品牌;这就是体育赞助存在声誉风险的心理学原因;但正面联想的强度通常大于负面联想,因为体育赞助环境大多数时候是积极的;激活策略的心理学优化——在赛事高潮时刻(最后圈决胜、颁奖台、破纪录)最大化品牌曝光;使用运动员的情感叙事而非纯粹的产品功能诉求;重复曝光与新鲜内容的平衡,避免联想饱和和消费者疲劳。
体育赞助的效果评估是行业中最复杂也最受争议的话题。如果仅用媒体曝光价值(AVE)来衡量赞助效果,将无法捕捉认知、情感和行为三个层次的真实影响。认知层次的指标——品牌知名度提升:在目标市场赞助前后的品牌知名度调研,测量品牌认知率的变化;品牌联想准确率:消费者是否正确地将品牌与赞助运动联系起来;媒体曝光量化:电视转播曝光时长、社交媒体提及次数、官方网站流量变化;情感层次的指标——品牌态度调研:赞助期间和之后,消费者对品牌的整体喜好度变化;情感联想评分:消费者用哪些情感词汇描述赞助品牌?(激情、速度、可信、创新)社交媒体情感分析:赞助相关帖子中正面与负面情绪的比例;行为层次的指标——购买意向调研:接触赞助后,消费者购买品牌产品的意愿是否上升;实际销售相关性分析——赛事高峰期间品牌销售的异常增长;B2B指标:Hospitality活动后产生的商业会谈数量和成交率;CRM数据:通过赞务活动新增的潜在客户数量和转化率;综合评估框架——没有单一指标能够完整反映赞务价值;理想的评估框架结合定量指标(曝光量、销售)和定性指标(品牌联想调研);RTR Sports为客户建立定制化的赞务ROI评估框架,将三个层次的指标综合成一个可向内部汇报的赞务价值仪表板。
行为层次理论的现实局限:体育赞助如何突破线性模型并实现三维并行影响
行为层次理论提供了一个有用的框架,但现实中的消费者行为往往不遵循严格的线性顺序。理解这些局限性,有助于制定更灵活的赞务策略。非线性路径的案例——Do-Feel-Learn路径:消费者有时先购买(因为朋友推荐或价格优惠),然后通过使用产品建立情感联系,最后才深入了解品牌;体育赞务在这个路径中的作用是强化购买后的情感认同;Feel-Do-Learn路径:对于低参与度产品,消费者可能先被情感吸引购买,之后才去了解品牌;限时优惠在赛事高峰期触发的冲动购买,就属于这一模式;体育赞助的独特优势——体育赞助最强大的地方,在于它能够同时作用于三个层次:电视转播曝光提升认知(Learn),现场赛事的激情体验建立情感(Feel),赛事期间的专属优惠驱动购买(Do);这种三维并行影响,是体育赞助超越普通广告的核心价值所在;文化差异的影响——不同文化背景的消费者,在行为层次的顺序上也有显著差异;集体主义文化(如中国、日本)的消费者对情感和社群认同更加敏感,Feel阶段的重要性可能超过Learn阶段;赞务策略需要根据目标市场的文化特征进行相应调整;RTR Sports在设计跨文化的赞务激活方案时,总是将目标市场的文化决策偏好纳入策略框架,而非简单地将一套方案复制到所有市场。
品牌发展阶段与体育赞助策略匹配:认知期、成长期、成熟期品牌的差异化赞务选择
品牌在市场中的发展阶段,直接决定了体育赞助的最优策略选择。一个新进入市场的品牌,和一个已经拥有高知名度的成熟品牌,需要从赞务中获取完全不同的价值。认知期品牌的赞务策略——处于认知期的品牌应将赞务的主要目标设定在Learn阶段;选择曝光最大化的赞务方式:车身显眼位置的logo、赛事冠名赞助、广泛的社交媒体内容;避免在Hospitality上过度投入,因为受众还不认识这个品牌;成长期品牌的赞务策略——成长期品牌已有基础认知,需要深化品牌形象和情感联结;将赞务重心转向Feel阶段:深度内容合作、运动员代言人、球迷互动活动;开始建立Hospitality项目,将赛事体验转化为B2B关系;成熟期品牌的赞务策略——成熟品牌的赞务目标主要在Do阶段:利用强大的品牌认知和情感资本,通过赛事期间的限时促销和忠诚度计划直接驱动购买和复购;RTR Sports根据客户品牌的当前市场地位,精确设计与发展阶段匹配的赞务目标和激活策略,确保赞务投入产生最大的阶段性价值。
结语:体育赞助是一场持续的消费者关系建设之旅
体育赞助的核心价值,不在于单次赛事的曝光,而在于通过持续、一致的赞务存在,在消费者心智中建立品牌与运动精神之间不可分割的联系。Learn-Feel-Do的三阶段框架,提醒我们赞助效果不是即时的,而是一个需要时间积累的认知和情感建设过程。品牌的耐心和策略的一致性,是体育赞务成功最不可缺少的两个条件。RTR Sports自1995年起陪伴众多品牌走过这段旅程,深知每个品牌的起点、节奏和目的地各有不同,这也是为什么每个赞务方案都需要量身定制——而非照搬他人的模板。