如何制定赞助计划

如果您（正确地）决定 开始赞助一项运动， 那么最好制定一个计划来利用与您的合作伙伴关系相关的所有机会。这并非易事，因为赞助可以体现为数十种不同的行动，而且即使属于同一个产品领域，各家公司也各不相同。

因此，有必要确定借助赞助我们可以开展哪些活动，并制定一份计划——或许还可以辅以一个简单的图示——从而对全年将要开展的一切有一个整体把握。

这份文件被称为“赞助计划”（Sponsorship Plan）。

什么是赞助计划？

赞助计划是需要实施的一系列行动、活动和事件，以更好地利用赞助交易的效率。体育营销会将这些行为、活动、事件等称为 “启动”， 这意味着旨在将营销利益转化为有形成果的每一项活动。

所有启动共同创建赞助计划。虽然在下面的模型中找到了大量示例，但重要的是要了解一个好的赞助计划由各种规模的任务和活动组成。从以展示自行车为前沿和中心的贸易展览会到社交媒体上的简单帖子，每一个行动都需要仔细计划和照顾。

如何制定赞助计划？

要制定 赞助计划，公司和品牌有两个主要起点：源自合同的赞助权及其销售和营销目标。

考虑到这些关键领域，可以在 体育日历 的帮助下起草第一个框架，并围绕该特定学科的主要兴趣日期构建。不同的运动有不同的日历，清楚地了解一年中会发生什么很重要。赛季开赛、主场比赛（或比赛）、赛季休息、季后赛等都需要成为您活动的支柱。

然后，是时候将这些信息与您所在行业的日历进行交叉了：博览会、关键时刻、大会和会议，这些可能需要您额外的鼓舞。对于这些场合，您可能想预订骑手的出场时间，或者参加车队的表演自行车（如果您是赛车运动赞助商），或者可能使用车队的场地举办特别派对。

一旦这些主要时刻完成，就该将最小的活动和建设行动放入日历中了。

使用赞助计划

起点是导致您进入赞助的决定、您给自己的 目标 以及您打算在它的帮助下克服的挑战（不要称之为问题）。从那里，考虑用于实现这些目标和克服这些困难的战术行动，并将所有内容写在 Excel 电子表格中。

下一步是将每条线变成一项全面的 战术活动 ，对于实现您自己设置的目标非常重要且具有重要意义。

如果您没有时间重新组建您的团队，进行一些 头脑风暴， 或者查看竞争对手在大洋彼岸做什么，那么……你很幸运。

看看 我在这里附上的大纲 ，并将其用作清单。

它并不完整;它并没有声称是，但它绝对是一个很好的基础，您可以围绕它制定 赞助 计划并节省一些时间。

其中一些要素始终存在于合作伙伴关系的实施活动中，而另一些则不存在，还有一些被遗漏了……只要棋盘上有空间，装满盒子的游戏就很好……

大量使用这个方案;请记住您在哪里找到它，如果您想深入了解并讨论赞助计划，也许您将来想赞助什么，您可以随时在 info@rtrsports.com 找到我们

RTR Sports 赞助计划