Die Frage kommt in fast jedem ersten Gespräch, und sie setzt ein Modell voraus, das die Formel 1 nicht verwendet. In den meisten US-Motorsportserien kann eine Marke ein einzelnes Rennen kaufen. Formel-1-Sponsoren können das in der Regel nicht, zumindest nicht bei einem Team. Das Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens ist deshalb weniger ein Produkt als ein Missverständnis, und die sinnvolle Arbeit besteht darin, es durch etwas zu ersetzen, das es tatsächlich gibt. Dieser Leitfaden erklärt, was die F1 wirklich verkauft, warum es die Option eines einzelnen Rennens auf Teamebene nicht gibt, welche Formate unterhalb einer Saison existieren und wer sie verkauft, und was zu tun ist, wenn eine ganze Saison außer Reichweite liegt. Eine Abgrenzung: Hier geht es darum, wie viel einer Saison man kaufen kann. Für wie viele Saisons man sich bindet, behandelt unser Leitfaden zu mehrjährigen Motorsport-Sponsoringverträgen, und alle Preise stehen in unserem Leitfaden zu den Kosten eines F1-Sponsorings.
Das Wichtigste in Kürze
- Die kurze Antwort. Teams verkaufen das Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens nicht auf Hauptsponsor-Ebene. Die Einheit ist die Saison, und mehrjährige Mindestlaufzeiten sind die Regel.
- Warum. Die Kontinuität der Lackierung, die Branchenexklusivität, die über das gesamte Partnerportfolio verkauft wird, und die Regel, dass jede wesentliche Änderung der Lackierung während der Saison die Zustimmung der FIA und der Formel 1 braucht.
- Der Aufschlag als Beleg. Wo ein Team überhaupt eine einzelne Saison abschließt, beziffert die Benchmark von RTR den Aufschlag pro Rennen auf etwa 15 bis 30 % gegenüber demselben Inventar in einem Dreijahresvertrag.
- Welche Formate unterhalb einer Saison gibt es? Virtuelle Werbung in der F1, abgegrenzt nach Sendegebiet, Veranstaltungsrechte, die beim Promoter oder bei der Formel 1 gekauft werden, und Hospitality pro Veranstaltung: drei verschiedene Produkte von verschiedenen Verkäufern.
- Die meist richtige Antwort. Ein Sponsoring über die ganze F1-Saison mit einer kleineren Position schlägt eine größere Position über einen Teil des Kalenders.
Der Umfang eines F1-Sponsorings: was Teams wirklich verkaufen und warum die Saison die Einheit ist
Eine Marke kann nicht ein einzelnes Rennen eines F1-Team-Sponsorings kaufen, wie es in den meisten US-Serien möglich ist. F1-Teams verkaufen Positionen für die ganze Saison mit mehrjährigen Laufzeiten, und das Auto trägt vom ersten bis zum letzten Lauf dieselbe kommerzielle Identität. Das ist die Korrektur, für die es diese Seite gibt, und der Grund, warum das Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens das erste Telefonat mit einem Team selten übersteht.
Die folgenden Abschnitte erklären, warum, stellen die Produkte unterhalb einer Saison vor, die es wirklich gibt, und wer jedes davon verkauft, und geben die praktische Antwort für ein Budget, das für eine ganze Saison auf der gewünschten Position nicht reicht. Die allgemeinen Mechanismen erklärt unser Beitrag darüber, wie Motorsport-Sponsoring funktioniert.
Rechnen Sie damit, mit einem anderen Vertragspartner zu verhandeln als dem, den Sie im Kopf hatten. Drei sind beteiligt: das Team, das das Auto und die Saison verkauft; der Promoter des Rennens oder die Formel 1, die die Veranstaltung verkaufen; und erneut die Formel 1 als Eigentümerin des TV-Signals, wo der territoriale Umfang entschieden wird. Die Frage der Laufzeit, also wie viele Saisons, gehört auf eine andere Seite; hier geht es um die Form einer einzelnen Saison.
Warum F1-Teams kein Sponsoring für ein einzelnes Rennen verkaufen
Es gibt vier Gründe, und sie addieren sich. Der erste und gewichtigste ist die Kontinuität der Lackierung. Die kommerzielle Identität eines F1-Autos ist ein Wert, der über die ganze Saison trägt, und die Teams schützen die Wiedererkennung, für die ihre bestehenden Partner bezahlt haben. Ein Auto, das sein Hauptbranding von Rennen zu Rennen wechselte, würde jede Position darauf entwerten, und deshalb liest sich die Übersicht der Titelsponsoren in unserem Leitfaden zu den F1-Sponsoren wie eine Liste von Identitäten für die ganze Saison und nicht wie eine Rotation.
Der zweite ist die Branchenexklusivität. Exklusivität wird über ein ganzes Partnerportfolio und für eine bestimmte Laufzeit verkauft. Ein Team kann eine Branche nicht einer Marke für vier Rennen und einer anderen für den Rest versprechen, ohne zu brechen, was es bereits verkauft hat, und der bestehende Partner, der diese Branche hält, würde das nicht akzeptieren.
Der dritte ist die Ökonomie des Portfolios. Die Teams bauen ihre Budgets auf zugesagten mehrjährigen Einnahmen auf, eine Logik, die sich seit Einführung der Budgetobergrenze 2021 verschärft hat. Den Kalender zu zerstückeln verursacht Vertriebskosten und Planungsrisiken für eine kleinere Gesamtsumme, deshalb läuft der Anreiz auf jeder Ebene des Teams gegen das Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens.
Der vierte ist die regulatorische und operative Reibung. Eine einmalige Sonderlackierung ist nicht einfach eine kommerzielle Entscheidung. Nach dem Sportlichen Reglement braucht jede wesentliche Änderung der Lackierung während der Meisterschaft die Zustimmung der FIA und des Inhabers der kommerziellen Rechte: McLaren holte beide ein, bevor das Team 2021 in Monaco mit der Gulf-Lackierung fuhr, und brauchte außerdem die Freigabe seiner übrigen Partner. Sonderlackierungen sind seitdem häufiger geworden, bleiben aber Ausnahmen rund um bestehende Partnerschaften und kein Produkt, das an Neueinsteiger verkauft wird.
Für Leser, die vom US-Markt kommen, ist der Kontrast wichtig. NASCAR-Teams verkaufen tatsächlich Rennen für Rennen, deshalb erwartet eine Marke aus dieser Welt diese Option; hier lesen Sie, wie dieselbe Frage in der NASCAR beantwortet wird. Der Unterschied ist struktureller Natur und keine Frage härteren Verhandelns.
Die ehrliche Einschränkung: Das ist eine belastbare Grundregel, keine absolute. Maßgeschneiderte Vereinbarungen gibt es, aber es sind ausgehandelte Ausnahmen für bestehende Partner, kein Angebot von der Karte für Käufer eines Sponsorings über die ganze F1-Saison oder für Neueinsteiger.
Was man stattdessen kauft, wenn eine ganze F1-Saison außer Reichweite liegt
Die nützliche Frage ist nicht, wie wenig vom Kalender man kaufen kann. Sie lautet, welches Produkt die Abdeckung liefert, die man tatsächlich braucht. Eine Marke, die nach sechs Rennen fragt, fragt meist nach etwas Konkreterem: Präsenz in drei Märkten, eine einzelne Top-Veranstaltung oder ein Kundenprogramm an einer Handvoll Wochenenden. All das gibt es in der F1, aber nichts davon ist ein Ausschnitt aus der Saison eines Teams, und jedes wird von einem anderen Vertragspartner verkauft. Die drei Produkte unten sind die realistischen F1-Sponsoringpakete für eine Marke in dieser Lage, und sie sind nicht austauschbar: Eines grenzt nach Gebiet ab, eines nach Veranstaltung, eines nach Gästeliste.
Virtuelle Werbung in der F1: Umfang nach Gebiet statt nach Rennen kaufen
Das ist der Mechanismus, den fast kein Inhalt aus Markensicht behandelt, und das Nächste, was die F1 an echtem Teilumfang bietet. Die Formel 1 produziert ihr eigenes Weltbild, und die virtuelle Werbung in der F1 nutzt diese Kontrolle, um Marken digital in die Übertragung einzufügen: Eine Marke kann in der Berichterstattung eines Gebiets erscheinen, während in einem anderen eine andere Marke zu sehen ist, ohne jede physische Änderung an der Strecke. Virtuelle Ersetzungstechnik von Anbietern wie Supponor ist in der Formel 1 ebenso wie in anderen Sportarten eingesetzt worden.
Sie beantwortet die Frage nach dem Umfang besser als ein Teilkalender, weil sie nach Markt und nicht nach Datum abgrenzt. Eine Marke, die in drei Ländern verkauft, wollte nie wirklich sechs Rennen; sie wollte nicht für den Rest der Welt bezahlen. Weil sie als territoriales und nicht als globales Produkt verkauft wird, kostet sie einen Bruchteil eines weltweiten Einkaufs, und die Formel 1 hat damit ihre Stufe der regionalen Partner aufgebaut, den Weg, um Meisterschaftsrechte für ein einzelnes Gebiet zu kaufen.
Eine Korrektur zu einer verbreiteten Annahme: In der F1 verkauft dieses Inventar die Formel 1 auf Flächen an der Strecke und in der Übertragung, nicht die Teams auf dem Auto, denn kein Team kontrolliert das Signal. Die Grenzen müssen klar benannt werden. Die Marke ist an der Strecke nicht zu sehen, erscheint weder in Fotos noch in redaktionellen Bildern und hält keine Rechte an geistigem Eigentum oder Hospitality, sofern diese nicht gesondert verhandelt werden.
Veranstaltungsrechte und Hospitality: die echten Optionen pro Rennen, gekauft bei jemand anderem
Manche Produkte sind tatsächlich an eine einzelne Veranstaltung gebunden, und der praktische Punkt ist, wer sie verkauft.
Rennsponsoring: Ein Grand Prix lässt sich als Veranstaltung sponsern, gekauft beim Promoter oder, bei den Läufen, die die Formel 1 selbst ausrichtet, direkt bei der Formel 1. Das ist eine echte Option für ein einzelnes Rennen; es ist eben nur kein Team-Deal. Dafür, wie der Kauf eines Grand Prix als Veranstaltung funktioniert, ist Las Vegas das klarste Beispiel, weil die Formel 1 diese Veranstaltung selbst geschaffen hat und betreibt.
Hospitality: Paddock- und Suiten-Programme werden pro Veranstaltung verkauft und beginnen weit unterhalb jeder Rechtegebühr eines Teams, was sie zur zugänglichsten Präsenz bei einem einzelnen Rennen macht. Man kauft damit Zugang, nicht Sichtbarkeit. Die Spannen stehen in unserer Aufschlüsselung, was Hospitality pro Veranstaltung tatsächlich kostet.
Einmalige Lackierungsaktionen: Es gibt sie, und sie sind häufiger geworden, aber fast immer sind es bestehende Partner, die sich bei einem Heimrennen oder einem Top-Lauf stärker in Szene setzen wollen, und keine neuen Marken, die einen einzelnen Auftritt kaufen. Behandeln Sie sie als Aktivierungsrecht, das in einen Saisonvertrag hineinverhandelt wird, nicht als Einstiegspunkt.
Die gemeinsame Grenze: Keine dieser drei Optionen liefert die Präsenz auf dem Auto über die ganze Saison, die der Leser vermutlich im Sinn hatte.
Die Antwort, die die meisten Marken wählen sollten: eine kleinere Position, die ganze Saison
Wenn das Budget die gewünschte Position nicht für eine ganze Saison abdeckt, lautet der Reflex, die Position zu behalten und den Kalender zu kürzen. In der F1 ist der mögliche Schritt der umgekehrte: den Kalender behalten und eine kleinere Position nehmen.
Dafür gibt es drei Gründe. Die Stufe des Co-Sponsors ist ein echtes Produkt für die ganze Saison mit einem echten Einstiegspunkt, definiert in unserem Leitfaden zu den Arten des Sponsorings im Motorsport; sie existiert also dort, wo die Option eines Teilkalenders nicht existiert. Präsenz über die ganze Saison summiert sich: Wiedererkennung, redaktionelle Bilder, Rechte an Inhalten und Hospitality bauen sich über ein Jahr in einer Weise auf, die ein Bruchstück nicht nachbilden kann. Und eine Co-Sponsor-Position schafft die Beziehung und die Erfolgsbilanz, die eine größere Position bei der Verlängerung verhandelbar machen, und genau so steigen die meisten Marken die Leiter der F1-Sponsoringpakete tatsächlich hinauf.
Der Zielkonflikt muss ehrlich benannt werden. Eine kleinere Fläche liefert weniger Sichtbarkeit pro Rennen, und auf einem Mittelfeld-Auto kann es deutlich weniger sein. Aber ein Sponsoring über die ganze F1-Saison in der richtigen Größe ist ein Produkt, das ein Team Ihnen verkaufen wird; eine große Position für einen Teil des Jahres meist nicht.
Die ganze Saison als Standard: was der Aufschlag für eine einzelne Saison verrät
Der Beleg liegt in der Preiskurve. Die meisten F1-Teams verlangen mehrjährige Bindungen: Unser Leitfaden zu den Kosten eines F1-Sponsorings setzt die Untergrenze für fast jedes Team bei zwei Saisons an, und auf Haupt- und Titelsponsor-Ebene sind dreijährige Mindestlaufzeiten die Regel. Wo ein Team überhaupt eine einzelne Saison abschließt, meist auf Co-Sponsor- und Technikpartner-Ebene, beziffert die Benchmark von RTR den Aufschlag pro Rennen auf etwa 15 bis 30 % gegenüber demselben Inventar in einem Dreijahresvertrag. Das ist ein Richtwert aus unserer eigenen Marktarbeit, kein veröffentlichter Tarif.
Die Schlussfolgerung sollte man genau lesen. Wenn schon die kürzeste verfügbare Laufzeit einen Aufschlag dieser Größe nach sich zieht, sagt die Preiskurve einer Marke genau, wie hoch Teams eine Bindung bewerten. Diese Kurve auf weniger als eine Saison fortzuschreiben, führt nicht zu einem Rabattgespräch. Es führt zu einem Gespräch über ein Produkt, das nicht im Regal liegt, und das ist die eigentliche Antwort an alle, die noch nach dem Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens fragen.
Daraus folgen drei praktische Schritte. Erstens: Behandeln Sie die Option einer einzelnen Saison als die echte Wahl mit kurzer Laufzeit in der F1, und stellen Sie ihren Preis einem Dreijahresvertrag gegenüber, bevor Sie annehmen, sie sei der günstigere Weg; über jeden Horizont von mehr als einem Jahr ist sie das meist nicht. Zweitens: Fragen Sie nach dem Mehrjahrestarif, auch wenn die Marke sich nur für eine Saison binden will, denn er setzt den Maßstab für alles andere in der Verhandlung. Drittens: Erkennen Sie den Aufschlag als das, was er ist: der Preis der Flexibilität. Er lohnt sich, wenn eine Marke den Sport wirklich testet, und sollte vermieden werden, wenn das nicht der Fall ist.
Jeder Vertrag mit kurzer Laufzeit oder über eine einzelne Saison steht und fällt damit, wie die vertraglich festgelegten Rennen und die Ausstiegsbedingungen formuliert sind; die Grundsätze stehen in unserem Leitfaden zu den Klauseln in NASCAR-Sponsoringverträgen.
Entscheidungstabelle zum Umfang eines F1-Sponsorings: was Sie wollen, was Sie kaufen und wer es verkauft
Gehen Sie von dem aus, was Sie wirklich wollen, nicht von der Zahl der Rennen: So werden aus Anfragen nach dem Sponsoring eines einzelnen F1-Rennens F1-Sponsoringpakete, die es gibt. Die Spalte „Wer verkauft es“ spart am meisten Zeit, weil sie zeigt, welches Gespräch man zuerst führen sollte.
| Was Sie wirklich wollen | Was Sie kaufen sollten | Wer es verkauft | Was es Ihnen nicht gibt | Realistischer Einstieg |
| Präsenz bei einem bestimmten Grand Prix | Rennsponsoring auf Veranstaltungsebene | Der Promoter des Rennens, oder die Formel 1 bei den Läufen, die sie selbst ausrichtet | Jede Verbindung zu einem Team oder Auto | Je nach Lauf unterschiedlich |
| Sichtbarkeit nur in bestimmten Ländern | Virtuelle Werbung in der F1 in den TV-Signalen dieser Länder | Die Formel 1, über ihre Stufe der regionalen Partner | Präsenz an der Strecke, redaktionelle Bilder, Rechte an geistigem Eigentum | Deutlich unter einem weltweiten Einkauf |
| Kundenbetreuung bei ausgewählten Rennen | Hospitality pro Veranstaltung | Das Team, der Promoter oder die Formel 1 | Markensichtbarkeit jeglicher Art | Der niedrigste Einstieg aller Optionen hier |
| Präsenz auf dem Auto über die ganze Saison mit begrenztem Budget | Eine Co-Sponsor-Position für die ganze Saison | Das Team | Sichtbarkeit auf den begehrtesten Flächen | Der Einstiegspunkt der Co-Sponsor-Stufe, laut unserem Leitfaden zu den Stufen |
| Ein Testjahr vor einer festen Bindung | Ein Vertrag über eine einzelne Saison auf der gewünschten Stufe, wo angeboten | Das Team | Den günstigeren Mehrjahrestarif | Die Gebühr der Stufe plus ein Aufschlag von etwa 15 bis 30 % pro Rennen als Richtwert |
| Ein größerer Auftritt bei einem Top-Rennen als bestehender Partner | Eine Sonderlackierung oder ein Aktivierungsrecht | Das Team, im Saisonvertrag ausgehandelt | Verfügbarkeit für Neueinsteiger | Verhandelt, nicht gelistet |
Die F1 verkauft die Saison. Die Frage ist, welches Saisonprodukt Sie brauchen.
Die Frage nach dem Umfang wird meist als Kalenderfrage gestellt und in der F1 als Produktfrage beantwortet. Die Marke, die sechs Rennen wollte, wollte meist drei Märkte, eine Veranstaltung oder ein Kundenprogramm, und all das lässt sich in einer Form kaufen, die der Kalenderansatz nie gefunden hätte. Die praktische Folge ist, dass der Vertragspartner mit dem Produkt wechselt, und das ist die häufigste Ursache für vergeudete erste Gespräche; RTR Sports Marketing hat Zugang zum gesamten Feld und kein Inventar, das verkauft werden muss, deshalb fällt unsere Empfehlung ebenso oft auf eine kleinere wie auf eine größere Position.