Misurazione dei risultati
Partecipanti: la massiccia campagna di comunicazione realizzata da Ducati, da sola o insieme alla Regione Emilia Romagna, vede nel numero dei partecipanti al WDW il risultato più tangibile: 23.000 gli iscritti e ben 17.000 le moto registrate. Fonte dati: Ducati Motor S.p.A.
Indotto generato: calcolare l’indotto complessivo generato dai partecipanti al WDW è cosa alquanto ardua. Si tratta infatti di un dato impossibile da monitorare. Limitandoci a considerare i dati obbiettivamente misurabili, possiamo considerare abbastanza indicativa la spesa effettuata in pernottamenti dai partecipanti che è stata di lire 7.176.000.000.
E’ inoltre possibile stimare l’indotto dal punto di vista extra-alberghiero: considerando una spesa media di lire 60.000 / persona / giorno si ottiene una spesa di Lire 6.624.000.000.
Riassumendo: indotto “alberghiero” lire 7.176.000.000
indotto “extra-alberghiero” lire 6.624.000.000
totale indotto generato dal WDW lire 13.800.000.000
Questi dati considerano una permanenza media di 3,2 giorni ed inoltre tengono conto dell’indotto generato dai familiari/amici accompagnatori (stimati in una media di 0,5 persone per ogni iscritto al WDW). Fonte dati: Promozione Alberghiera Rimini.
Copertura media dell’evento: una ricerca commissionata da Ducati a “Immagine & Sport”, società di media evaluation, ha permesso di misurare la presenza televisiva guadagnata dal World Ducati Week-end e dalla Regione Emilia Romagna, quale palcoscenico dell’evento. Il dato ottenuto è di 2h 4’ e 24” (comprensivo di servizi speciali, servizi nei contenitori sportivi ecc.). La copertura sulla stampa è stata anch’essa molto consistente ma non disponiamo di un dato oggettivo sullo split relativo al solo WDW.
Fonte dati: Immagine & Sport.
Budget della sponsorizzazione – Il finanziamento effettivo erogato dalla Regione Emilia Romagna a favore del World Ducati Week-end 2000 – Ducati Motor S.p.A. è stato di lire 294.200.000.
Rapporto investimento / indotto generato – Confrontando l’investimento della Regione Emilia Romagna con l’indotto generato dal WDW si ottiene un rapporto costi/benefici pari a 1 : 46,9.
Futuro della partnership Regione Emilia Romagna – Ducati Motor – La caratteristica principale della collaborazione descritta risiede nell’utilizzo di un evento sportivo come strumento di promozione turistica. Promozione intesa non solo in termini di immagine / notorietà ma, soprattutto, nel senso di opportunità reale che è stata offerta al target di “sperimentare” il prodotto turistico che la Regione Emilia Romagna ha creato ad hoc per esso. Sulla scia dei risultati ottenuti in relazione al WDW, sono state programmate alcune attività – sempre mirate alla sviluppo del turismo su due ruote – che la Regione e Ducati Motor stanno implementando congiuntamente.
Sono stati infatti individuati 20 itinerari turistici da percorrere in sella ad una moto sui percorsi più caratteristici dell’Emilia Romagna (8 di essi sono stati lanciati proprio al WDW mediante dei pieghevoli come quelli allegati). Questi percorsi – scritti da motociclisti, quindi nel rispetto delle loro esigenze specifiche – sono raccolti in un libro in pubblicazione a primavera 2001.
La promozione dei venti itinerari si sta realizzando anche attraverso “ducati.com”, il portale dell’azienda bolognese che nella speciale sezione “tours” visualizza in maniera interattiva i percorsi ed offre al navigatore-motociclista tutti i riferimenti per prenotare on-line il pacchetto.
Sarà proprio questo innovativo programma di web-promotion turistica l’oggetto della collaborazione Regione Emilia Romagna – Ducati Motor anche per il 2001.