スポンサーになる気はありますか?
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By Riccardo Tafà| Posted 9月 14, 2023 | In スポーツ・スポンサーシップ, モーターレーシング
MotoGP選手権やMotoGPチーム、レースのスポンサーになることは、多くのメリットをもたらします。 そのうちのひとつが、多くの企業にとって主要なものだが、何百万人もの人々にリーチし、自社のブランドをその目に触れさせる機会である。 しかし、一体どれだけの眼球があるのだろうか? それは忠実な観客なのか、時折訪れる観客なのか? また、彼らはどの国でMotoGPを見ているのだろうか?
MotoGP 選手権は世界で最も人気のあるスポーツのひとつで、4大陸16カ国で20レースが開催される。 新しい2022年カレンダーを見る
テレビ局は膨大な需要に応えるため、素晴らしいクオリティでレースと見識を生中継する。 2020年には、200カ国以上で生中継が放送され、総放送時間は22,208時間、ケーブル衛星ネットワークを通じて4億3,200万世帯が視聴した。
この情熱的なファン層は、サーキットに足を運び(残念ながら2020年シーズンはパンデミックのため欠場)、テレビを通じてチャンピオンの活躍を追っている。
MotoGPの観客については? MotoGPの観客層は?
MotoGP選手権は若い観客を惹きつけている:MotoGPソーシャルメディアのファンの60%は35歳以下であり、43%は2~5年間このスポーツを見続けている。 これらの要素は、スポンサーや広告主にとってチャンピオンシップの魅力の鍵であることは間違いない。
最も一般的な質問のひとつは、MotoGPをどれくらいの人が見ているかというものだ。最新のデータでは、累積視聴者数338M、ライブ視聴者数92M、平均視聴者数24.2Mとなっている。(出典:ニールセン・スポーツ2020)
つまり、ほとんどの視聴者にとってグランプリは共有体験なのだ。 さらに、MotoGPをテレビで観戦する人の75%が、そのスポーツから連想してブランドを選ぶ傾向があると答えている。 この実績ある統計は、MotoGPの商業パートナーやスポンサー候補にとって不可欠なものだ。
MotoGPファンは、MotoGPの巨大なデジタルプラットフォームのおかげでコンテンツを視聴し、楽しむことができる。MotoGPは、ソーシャルメディアとデジタルプラットフォームを通じて、3,000万人のファンにリーチしました:122億回のインプレッション、30億回のビデオ視聴、4億回のエンゲージメント、25億分の視聴。
これが世界のデジタル・プロフィールである:62%が18~34歳、28%が35~54歳、84%が男性、16%が女性。
Facebookは1390万人のファンを持つ最初のソーシャルで、次にInstagramの1020万人のフォロワー、Twitterの270万人、YouTubeの370万人の登録者、TikTokの46万5000人のフォロワーとなっている。これらのデータに加え、ライダー一人ひとりの個人的なソーシャルメディアやチームのソーシャルメディアも考慮しなければならない。MotoGPのファンは非常に忠実で愛情深く、年間19レースのうち少なくとも15レースを観戦する。 デジタル・チャンネルのみを対象とした総リーチ数は、昨年67億インタラクションだった。
Covid-19の流行により、2020年シーズンは非公開で行われたため、2019年のデータをお伝えすることができます。今年もアクティブなレースファンの皆様が、お気に入りの選手を応援・サポートしながら素晴らしいレースを観戦されることを願っています。
サーキットの参加者数は過去10年間で増加の一途をたどっており、2019年には28億6,311万3,000人のファンがサーキットで生中継されるレースの素晴らしいシーズンを観戦した。
100,000人を超える観客を動員した16のレース、完売した週末レースもあり、2019年のVIPビレッジのホスピタリティでさえ、数カ月前には完全に満席になることが多かった。
サーキットにいる人の65%がMotoGPに関連した商品を購入したことがあると答え、78%がMotoGPを連想してそのブランドを選ぶ傾向があるという。
MotoGPのスポンサーになることで、あなたやあなたのビジネスに何ができるかをお知りになりたい方は、info@rtrsports.com。テクニカル・パートナーになるかタイトル・スポンサーになるかにかかわらず、私たちはあなたにメリット、チャンス、そしてプラスになるかマイナスになるかにかかわらず起こりうる困難とその軽減方法をお見せします: https://rtrsports.com/en/blog/bonus-covered-by-insurance/および https://rtrsports.com/en/blog/sponsorship-and-scandals/この活動の
一方、過去20年間に私たちがどのように企業のサーフィンをサポートしてきたかをご覧になりたい方は、以下のケースヒストリーをご覧ください。
情報源 Dorna 2020 レビュー
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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