In Patrocínios desportivos

Uma empresa que pretenda apoiar uma equipa ou um atleta, investindo neles, deve saber claramente qual é o seu objetivo e estabelecer, desde o início, se se trata de uma operação de apoio puramente financeiro ou, pelo contrário, de um projeto a longo prazo a desenvolver e a explorar de várias formas.

Tanto o patrocínio como o donativo implicam um investimento monetário, mas enquanto o primeiro é uma ferramenta de marketing, o segundo é um gesto de boa vontade para com a comunidade. Odonativo e o patrocínio são operações interessantes mas com objectivos diferentes. Tanto para
patrocínio desportivo
e a doação envolve um investimento monetário num terceiro, as duas operações têm diferenças substanciais , especialmente em termos de marketing.

Em primeiro lugar, o patrocínio confere à empresa patrocinadora a possibilidade de adquirir os direitos de imagem e de marketing de uma equipa, atleta ou evento; por exemplo, a possibilidade de utilizar o nome, a fama e a imagem dos principais atletas para fins comerciais e de comunicação. O patrocínio desportivo é um instrumento de marketing essencial e certamente muito eficaz.

Por outro lado, o doação nunca deve ser utilizado para fins comercial e de marketing. Embora seja frequentemente utilizado como Ferramenta de relações públicasa dádiva deve ser vista como pura e simples gesto de boa vontade e generosidade; as pessoas ou empresas doam o que querem a organizações ou indivíduos que precisam de ajuda.
Esperar um retorno comercial como resultado de uma doação é certamente pouco ético.

Por conseguinte, a distinção deve ser clara.

Então, porque é que, quando se trata de desporto, os donativos e os patrocínios são frequentemente confundidos?

Evitando ir demasiado fundo, podemos dizer que as campanhas de responsabilidade social se situam frequentemente na fronteira entre um donativo e um patrocínio a longo prazo. É preciso que fique claro que não é esse o caso. Tomemos como exemplo uma campanha de patrocínio de uma equipa de futebol juvenil. Neste caso, o patrocínio consiste em cobrir os custos do equipamento, os custos do estádio ou o próprio logótipo nos materiais de comunicação. Enquanto patrocinador, tem um objetivo estratégico e trabalha em estreita colaboração com a equipa para a ajudar e, ao mesmo tempo, mostrar e promover a atividade de apoio em que está envolvido.

Fazer um donativo à própria equipa de futebol juvenil significa dar um apoio caritativo, sem esperar ter um retorno de imagem e sem ter influência na forma como o investimento será utilizado.
O dador não pode esperar ter influência nas decisões tomadas pela equipa.

Benefícios fiscais para donativos

Se fizer um donativo a uma equipa ou organização devidamente registada como instituição de solidariedade social, tem a possibilidade de deduzir as despesas. Os donativos deste tipo podem ser deduzidos dos lucros obtidos pela empresa no ano do donativo e, por conseguinte, é de esperar que pague menos impostos. Para mais informações sobre este assunto (se for uma empresa no Reino Unido), consulte o sítio Gov.uk. O mesmo sítio indica claramente a diferença entre donativo e patrocínio: “os investimentos em patrocínio são diferentes dos donativos porque a sua empresa recebe algo em troca da organização patrocinadora”, por exemplo, direitos de exploração de imagem, bilhetes gratuitos, etc.

Patrocínios e donativos no MotoGP

Se está a investir no MotoGP, é provável que o seu patrocínio seja um patrocínio e não um donativo.

Em todo o caso, se estiver interessado em apoiar o desporto de alguma forma, pode sempre contactar-nos através de info@rtrsports.com.

Podemos ajudá-lo a assinar o seu melhor acordo de patrocínio?

Desde 1995, temos ajudado empresas de todos os sectores a garantir os seus melhores acordos de patrocínio, unindo as suas marcas ao melhor dos desportos motorizados internacionais. Clique no botão abaixo para entrar em contacto hoje mesmo com um dos nossos especialistas em patrocínios.

Entrar em contacto hoje

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
Recent Posts

Leave a Comment

Qual é a diferença entre patrocínio e donativo?, RTR Sports
Qual é a diferença entre patrocínio e donativo?, RTR Sports