In Patrocínios desportivos

Uma empresa que pretenda apoiar uma equipa ou um atleta, investindo neles, deve saber claramente qual é o seu objetivo e estabelecer, desde o início, se se trata de uma operação de apoio puramente financeiro ou, pelo contrário, de um projeto a longo prazo a desenvolver e a explorar de várias formas.

Tanto o patrocínio como o donativo implicam um investimento monetário, mas enquanto o primeiro é uma ferramenta de marketing, o segundo é um gesto de boa vontade para com a comunidade. Odonativo e o patrocínio são operações interessantes mas com objectivos diferentes. Tanto para
patrocínio desportivo
e a doação envolve um investimento monetário num terceiro, as duas operações têm diferenças substanciais , especialmente em termos de marketing.

Em primeiro lugar, o patrocínio confere à empresa patrocinadora a possibilidade de adquirir os direitos de imagem e de marketing de uma equipa, atleta ou evento; por exemplo, a possibilidade de utilizar o nome, a fama e a imagem dos principais atletas para fins comerciais e de comunicação. O patrocínio desportivo é um instrumento de marketing essencial e certamente muito eficaz.

Por outro lado, o doação nunca deve ser utilizado para fins comercial e de marketing. Embora seja frequentemente utilizado como Ferramenta de relações públicasa dádiva deve ser vista como pura e simples gesto de boa vontade e generosidade; as pessoas ou empresas doam o que querem a organizações ou indivíduos que precisam de ajuda.
Esperar um retorno comercial como resultado de uma doação é certamente pouco ético.

Por conseguinte, a distinção deve ser clara.

Então, porque é que, quando se trata de desporto, os donativos e os patrocínios são frequentemente confundidos?

Evitando ir demasiado fundo, podemos dizer que as campanhas de responsabilidade social se situam frequentemente na fronteira entre um donativo e um patrocínio a longo prazo. É preciso que fique claro que não é esse o caso. Tomemos como exemplo uma campanha de patrocínio de uma equipa de futebol juvenil. Neste caso, o patrocínio consiste em cobrir os custos do equipamento, os custos do estádio ou o próprio logótipo nos materiais de comunicação. Enquanto patrocinador, tem um objetivo estratégico e trabalha em estreita colaboração com a equipa para a ajudar e, ao mesmo tempo, mostrar e promover a atividade de apoio em que está envolvido.

Fazer um donativo à própria equipa de futebol juvenil significa dar um apoio caritativo, sem esperar ter um retorno de imagem e sem ter influência na forma como o investimento será utilizado.
O dador não pode esperar ter influência nas decisões tomadas pela equipa.

Benefícios fiscais para donativos

Se fizer um donativo a uma equipa ou organização devidamente registada como instituição de solidariedade social, tem a possibilidade de deduzir as despesas. Os donativos deste tipo podem ser deduzidos dos lucros obtidos pela empresa no ano do donativo e, por conseguinte, é de esperar que pague menos impostos. Para mais informações sobre este assunto (se for uma empresa no Reino Unido), consulte o sítio Gov.uk. O mesmo sítio indica claramente a diferença entre donativo e patrocínio: “os investimentos em patrocínio são diferentes dos donativos porque a sua empresa recebe algo em troca da organização patrocinadora”, por exemplo, direitos de exploração de imagem, bilhetes gratuitos, etc.

Patrocínios e donativos no MotoGP

Se está a investir no MotoGP, é provável que o seu patrocínio seja um patrocínio e não um donativo.

Em todo o caso, se estiver interessado em apoiar o desporto de alguma forma, pode sempre contactar-nos através de info@rtrsports.com.

Podemos ajudá-lo a assinar o seu melhor acordo de patrocínio?

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
Recent Posts

Leave a Comment

Qual é a diferença entre patrocínio e donativo?, RTR Sports
Qual é a diferença entre patrocínio e donativo?, RTR Sports