A época de 2021 do campeonato de MotoGP está finalmente a decorrer. Assistimos a duas corridas emocionantes realizadas entre as curvas brilhantes do circuito do Qatar e aguardamos com expetativa a chegada da classe rainha das duas rodas à Europa para a primeira corrida em Portugal.
Durante esses 45 minutos, se não fossem as bancadas vazias, conseguimos mesmo pôr para trás das costas tudo o que aconteceu desde o ano passado. O espetáculo na pista voltou a pôr-nos um sorriso na cara, fez-nos sentir as palpitações curva após curva, a ansiedade a aumentar, ultrapassagem após ultrapassagem. Nunca tinha visto tantos pilotos tão juntos até à última volta, numa sucessão contínua de mudanças de posição, acelerações, combates corpo a corpo mais ou menos agressivos e a incerteza do vencedor até à última curva. Um verdadeiro espetáculo. Um pódio completamente inesperado, um estreante que quase ganhou a sua primeira corrida numa moto não oficial, provando que o MotoGP oferece corridas divertidas, não previsíveis, diferentes, com a possibilidade de ver qualquer um no pódio.
Um desporto que é divertido de ver e cheio de valores a que se pode associar
E esta é certamente uma das primeiras, se não a primeira, razão pela qual o MotoGP é certamente uma plataforma desportiva perfeita para investir. Os valores que o MotoGP representa são muitos: espetáculo, paixão, velocidade, ação, tecnologia, inovação, investigação, espírito de equipa, atenção aos detalhes, energia, força, determinação, tenacidade, coragem, diversão, adrenalina… e muitos mais.
MotoGP Reencarna a maior parte dos valores dos desportos de equipa, mas também dos desportos individuais; as equipas têm duas motos para cada piloto, mas com duas equipas de trabalho diferentes, não há ordens de equipa, os pilotos correm para si próprios, mas a equipa trabalha e desenvolve-se para os dois lados da box. Os patrocinadores que se aproximam do MotoGP podem, assim, beneficiar da visibilidade de duas motas e, ao mesmo tempo, adaptar o conteúdo da comunicação de acordo com as características de cada piloto. Nesse sentido, as oportunidades são enormes, basta ter criatividade para aproveitar tudo o que a plataforma oferece e construir conteúdos alinhados com a sua marca ou empresa. Há também muitas pistas que dependem do que acontece na pista; a equipa patrocinadora pode ou não ganhar, pode lutar pelo pódio ou pode ter uma má corrida. Por isso, é possível celebrar a vitória, mas também apreciar o esforço, a tenacidade, a determinação de nunca desistir, a vontade de tentar de novo, de se reerguer depois de uma derrota. Não é necessário estar ligado a uma equipa vencedora para explorar o patrocínio, o resultado na pista deve ser visto como quase “incidental” porque, na verdade, há muito conteúdo e valor a explorar independentemente do pódio.
Visibilidade global, público fiel que acompanha todas as corridas e crescimento dos meios de comunicação social/digitais
Outra razão pela qual uma marca deve investir no MotoGP é a visibilidade que esta disciplina oferece a nível mundial e o público que atrai. Mais de 200 países recebem sinais em direto, mais de 432 lares são alcançados durante a época, mais de 22.000 horas de emissão. O MotoGP é também uma plataforma “jovem”, e os dados digitais confirmam-no cada vez mais. O perfil digital global é de 62% entre os 18 e os 34 anos e de 28% entre os 34 e os 54 anos. O sítio Web do MotoGP está disponível em 6 línguas e, juntamente com a aplicação, oferece ao utilizador uma gama de conteúdos únicos e exclusivos; é possível aceder a destaques, conferências de imprensa, documentários e conteúdos inéditos. Aqui estão alguns dados muito interessantes sobre este assunto:
- 97 milhões de sessões
- 26 milhões de utilizadores
- 298 milhões de visualizações de páginas
- 37 milhões de visualizações de vídeos
- 546 milhões de minutos vistos
E quanto às redes sociais?
Estão em constante crescimento e colocam o MotoGP no topo das classificações em termos de feedback no mundo do desporto:
- 2 mil milhões de impressões
- 3 mil milhões de vídeos vistos
- 400 milhões de contactos directos
- 5 mil milhões de minutos visualizados
- 30 milhões de fãs em todo o mundo nas plataformas de redes sociais
O Facebook também assume a liderança no MotoGP, com quase 14 milhões de gostos, seguido do Instagram com 10,6 milhões de seguidores, do YouTube com 4,05 milhões de subscritores, 2,7 milhões de seguidores no Twitter e 465 mil no TikTok.
Através do LinkedIn, são também partilhados conteúdos empresariais e de bastidores que podem ser utilizados pelos parceiros.
Um público fiel, desejoso de regressar para aplaudir nas bancadas e com uma propensão especial para comprar
A época de 2020 foi, como todos sabemos, afetada pela pandemia mundial, pelo que, pela primeira vez, não vimos o público nas bancadas e nos relvados a aplaudir os seus campeões. Mas se olharmos para os números dos anos anteriores, não podemos deixar de pensar que o público presente na pista é também um elemento-chave quando uma marca investe no MotoGP.
Em 2019, mais de 2 860 000 espectadores assistiram às corridas nos circuitos, um número que tem vindo a aumentar de forma constante ao longo dos anos. Mais de 70% dos espectadores das pistas têm menos de 35 anos, 80% afirmam que voltarão no ano seguinte, 65% compraram um produto relacionado com o MotoGP e 78% tenderiam a comprar um produto relacionado com o MotoGP. Em cada corrida, o público pode aceder à área comercial onde encontrará stands dos parceiros do MotoGP e de muitas outras empresas que vendem ou promovem os seus produtos. Também esta é uma ferramenta útil para qualquer marca abordar o seu público-alvo num contexto de diversão e entretenimento e numa altura de forte propensão para comprar.
São números e informações que devem ser tidos em conta e cuidadosamente avaliados na definição de um plano de marketing que inclua o patrocínio desportivo. A possibilidade de ter um público jovem e apaixonado com uma propensão tão especial para comprar é certamente uma grande vantagem para o MotoGP.
Actividades de hospitalidade através da Vila VIP do MotoGP: uma oportunidade única para os convidados viverem um fim de semana inesquecível
No passado, antes dos eventos à porta fechada e do distanciamento social, a hospitalidade foi sempre uma ferramenta extraordinária utilizada por clientes e parceiros que queriam proporcionar aos seus convidados e empregados umaexperiência única. Poder assistir aos treinos e às corridas a partir de um terraço com vista para a partida e ter à disposição uma gama de serviços exclusivos pode ser uma forma eficaz de fazer negóciosreforçar as relações com os seus clientes, ou simplesmente permitir-lhes viver um dia de diversão e entretenimento que recordarão para sempre.
Por isso, não é difícil compreender por que razão o MotoGP é um desporto que envolve algumas das empresas mais importantes do mundo em vários sectores de produtos: desde as companhias telefónicas, às empresas de tecnologia, às redes de televisão e às bebidas energéticas. Muitas empresas viram e vêem cada vez mais as inúmeras oportunidades que este desporto oferece.
Quando as empresas nos contactam a perguntar em que mota investir ou, mais genericamente, em que desporto o fazer, é isto que fazemos RTR SPORTS MRKETING LTD, tais como agência de marketing desportivopode oferecer: uma avaliação do mercado baseada nos números, valores e oportunidades que cada disciplina ou campeonato oferece. Não se trata de uma escolha instintiva, influenciada pelo fã que há em nós, mas de uma abordagem estratégica destinada a atingir os objectivos que cada marca estabelece para si própria.
