2021 MotoGP şampiyona sezonu nihayet başladı. Katar pistinin parlayan virajları arasında düzenlenen iki heyecan verici yarışa tanık olduk ve Portekiz’deki ilk yarış için iki tekerlekli araçların önde gelen sınıfının Avrupa’ya gelmesini dört gözle bekliyoruz.
O 45 dakika boyunca, boş tribünler olmasa, geçen yıldan bu yana yaşanan her şeyi geride bırakmayı bile başardık. Pistteki gösteri yüzümüze yeniden bir gülümseme yerleştirdi, çarpıntıları viraj viraj hissetmemizi sağladı, endişe arttı, sollama üstüne sollama. Son tura kadar birbirine bu kadar yakın, sürekli pozisyon değişimleri, hızlanmalar, az çok agresif göğüs göğüse mücadeleler ve son viraja kadar kazananın belirsizliği içinde bu kadar çok sürücüyü bir arada hiç görmemiştim. Gerçek bir gösteri. Tamamen beklenmedik bir podyum, resmi olmayan bir motosikletle ilk yarışını neredeyse kazanan bir çaylak, MotoGP ‘nin eğlenceli, tahmin edilebilir olmayan, farklı yarışlar sunduğunu ve podyumda herkesi görme olasılığı olduğunu kanıtladı.
İzlemesi eğlenceli ve ilişkilendirilmesi gereken değerlerle dolu bir spor
Ve bu, MotoGP’nin yatırım yapmak için kesinlikle mükemmel bir spor platformu olmasının ilk olmasa da ilk nedenlerinden biri. MotoGP’nin temsil ettiği değerler pek çok değerle evlendirilebilir: gösteri, tutku, hız, aksiyon, teknoloji, yenilik, araştırma, takım ruhu, detaylara gösterilen özen, enerji, güç, kararlılık, azim, cesaret, eğlence, adrenalin… ve daha pek çoğu.
MotoGP Takım sporlarının ve aynı zamanda bireysel sporların değerlerinin çoğunu yeniden canlandırır; takımların her sürücü için iki motosikleti vardır, ancak iki farklı çalışma ekibi vardır, takım emirleri yoktur, sürücüler kendileri için yarışır, ancak takım çukurun her iki tarafı için çalışır ve gelişir. MotoGP’ye yaklaşan sponsorlar böylece iki motosikletin görünürlüğünden faydalanabilir ve aynı zamanda iletişim içeriğini her bir sürücünün özelliklerine göre uyarlayabilir. Bu anlamda, fırsatlar muazzamdır, sadece platformun sunduğu her şeyden yararlanmak ve kişinin markasına veya şirketine uygun içerik oluşturmak için yaratıcılığa sahip olmak gerekir. Pistte neler olduğuna bağlı olarak da pek çok ipucu var; sponsor takım kazanabilir ya da kazanmayabilir, podyum için mücadele edebilir ya da kötü bir yarış geçirebilir. Dolayısıyla zaferi kutlamanın yanı sıra çabayı, azmi, asla pes etmeme kararlılığını, yeniden deneme isteğini, bir yenilgiden sonra ayağa kalkmayı takdir etmek de mümkündür. Sponsorluktan faydalanmak için mutlaka kazanan bir takıma bağlanmak gerekmez; pistteki sonuç neredeyse ‘tesadüfi’ olarak görülmelidir çünkü aslında podyumdan bağımsız olarak faydalanılacak çok sayıda içerik ve değer vardır.
Küresel görünürlük, her yarışı takip eden sadık kitle ve büyüyen dijital/sosyal medya
Bir markanın MotoGP’ye yatırım yapmasının bir başka nedeni de bu disiplinin küresel olarak sunduğu görünürlük ve çektiği kitledir. 200’den fazla ülke canlı sinyal alıyor, sezon boyunca 432’den fazla eve ulaşılıyor, 22.000’den fazla yayın saati. MotoGP aynı zamanda ‘genç’ bir platform ve dijital veriler de bunu giderek daha fazla doğruluyor. Genel dijital profilin %62’si 18-34 yaş aralığında, %28’i ise 34-54 yaş aralığındadır. MotoGP web sitesi 6 dilde hizmet veriyor ve uygulama ile birlikte kullanıcıya bir dizi benzersiz ve özel içerik sunuyor; önemli anlara, basın konferanslarına, belgesellere ve yayınlanmamış içeriğe erişilebiliyor. İşte bu konuda gerçekten ilginç bazı veriler:
- 97 milyon oturum
- 26 milyon kullanıcı
- 298 milyon sayfa görüntülenmesi
- 37 milyon video görüntülenmesi
- 546 milyon dakika izlendi
Peki ya sosyal medya?
Sürekli büyüyorlar ve MotoGP ‘yi spor dünyasında geri bildirim açısından en üst sıralara yerleştiriyorlar:
- 2 milyar gösterim
- 3 milyar video görüntülendi
- 400 milyon doğrudan temas
- 5 milyar dakika görüntülendi
- Sosyal medya platformlarında 30 milyon küresel hayran
Facebook da yaklaşık 14 milyon beğeniyle MotoGP’de başı çekerken, onu 10,6 milyon takipçiyle Instagram, 4,05 milyon aboneyle YouTube, Twitter ‘da 2,7 milyon ve TikTok‘ta 465 bin takipçi izliyor.
LinkedIn aracılığıyla, ortaklar tarafından kullanılabilecek kurumsal ve perde arkası içerikler de paylaşılmaktadır.
Tribünlerden tezahürat yapmak için geri dönmeye hevesli ve satın almaya özel bir eğilimi olan sadık bir seyirci kitlesi
2020 sezonu hepimizin bildiği gibi küresel pandemiden etkilendi, bu nedenle ilk kez halkı tribünlerde ve çimlerde şampiyonlarına tezahürat yaparken göremedik. Ancak önceki yılların rakamlarına bakarsak, bir marka MotoGP’ye yatırım yaptığında pistte bulunan halkın da önemli bir unsur olduğunu düşünmeden edemeyiz.
2019 yılında pistlerdeki yarışları 2.860.000’den fazla seyirci izledi ve bu sayı yıllar içinde istikrarlı bir şekilde arttı. Pist izleyicilerinin %70’inden fazlası 35 yaşın altında, %80’i bir sonraki yıl tekrar geleceğini söylüyor, %65’i MotoGP ile ilgili bir ürün satın almış ve %78’i MotoGP ile ilgili bir ürün satın alma eğiliminde. Her yarışta halk, MotoGP ortaklarının ve ürünlerini satan veya tanıtan diğer birçok şirketin standlarını bulabilecekleri ticari alana erişebilir. Bu da herhangi bir markanın hedef kitlesine eğlence bağlamında ve satın alma eğiliminin güçlü olduğu bir zamanda yaklaşması için yararlı bir araçtır.
Bunlar, spor sponsorluğunu içeren bir pazarlama planı tanımlanırken dikkate alınması ve dikkatle değerlendirilmesi gereken rakamlar ve bilgilerdir. Böylesine satın alma eğilimi olan genç ve tutkulu bir kitleye sahip olma olasılığı MotoGP için kesinlikle büyük bir artı.
MotoGP VIP Köyü aracılığıyla ağırlama etkinlikleri: Konukların unutamayacakları bir hafta sonu yaşamaları için eşsiz bir fırsat
Geçmiş yıllarda, kapalı kapılar ardında düzenlenen etkinliklerden ve sosyal mesafeden önce, konukseverlik her zaman misafirlerine ve çalışanlarınabenzersiz bir deneyim yaşatmak isteyen müşteriler ve ortaklar tarafından kullanılan olağanüstü bir araçtı. Antrenmanları ve yarışları start manzaralı bir terastan izleyebilmek ve ardından bir dizi özel hizmete sahip olmak etkili iş yapma yöntemiMüşterileriyle ilişkilerini güçlendirmek ya da sadece sonsuza dek hatırlayacakları bir eğlence günü yaşamalarını sağlamak.
Bu nedenle MotoGP’nin neden telefon şirketlerinden teknoloji şirketlerine, televizyon ağlarından enerji içeceklerine kadar çeşitli ürün sektörlerinde dünyanın en önemli şirketlerinden bazılarını içeren bir spor olduğunu anlamak zor değildir. Birçok şirket bu sporun sunduğu sayısız fırsatı gördü ve giderek daha fazla görüyor.
Şirketler bizimle iletişime geçip hangi motosiklete ya da daha genel olarak hangi spora yatırım yapmaları gerektiğini sorduklarında RTR SPOR PAZARLAMA LTDgibi spor pazarlama ajansısunabilir: her bir disiplinin veya şampiyonanın sunduğu sayılara, değerlere ve fırsatlara dayalı bir pazar değerlendirmesi. İçimizdeki hayranın etkisiyle içgüdüsel bir seçim değil, her markanın kendisi için belirlediği hedeflere ulaşmayı amaçlayan stratejik bir yaklaşım.