In Sponsorizzazioni Sportive

Sebuah perusahaan yang berniat mendukung tim atau atlet, dengan berinvestasi di dalamnya, harus mengetahui dengan jelas apa tujuannya dan menetapkan sejak awal apakah ini merupakan operasi dukungan finansial murni atau justru proyek jangka panjang yang akan dikembangkan dan dieksploitasi dengan berbagai cara.

Baik sponsorship maupun donasi melibatkan investasi uang, tetapi meskipun yang pertama merupakan alat pemasaran, yang kedua merupakan bentuk niat baik kepada masyarakat. Donasi dan sponsorship merupakan kegiatan yang menarik, namun memiliki tujuan yang berbeda. Keduanya untuk
sponsorship olahraga
dan donasi melibatkan investasi moneter pada pihak ketiga, kedua operasi tersebut memiliki perbedaan substansial terutama dalam hal pemasaran.

Pertama-tama, sponsorship memberikan perusahaan sponsor kemungkinan untuk memperoleh citra dan hak pemasaran tim, atlet, atau acara; misalnya, kemungkinan untuk menggunakan nama, ketenaran, dan citra atlet utama untuk tujuan komersial dan komunikasi. Sponsorship olahraga adalah alat pemasaran yang penting dan tentunya sangat efektif.

Di sisi lain, sistem donasi tidak boleh digunakan untuk tujuan komersial dan dari pemasaran. Meskipun sering digunakan sebagai Alat PRdonasi harus dilihat sebagai sesuatu yang murni dan sederhana isyarat niat baik dan kedermawanan; orang atau perusahaan menyumbangkan apa yang mereka inginkan kepada organisasi atau individu yang membutuhkan bantuan.
Mengharapkan keuntungan pemasaran sebagai hasil dari donasi tentu saja tidak etis.

Oleh karena itu, perbedaannya harus jelas.

Jadi, mengapa ketika berbicara tentang olahraga, donasi dan sponsorship sering kali membingungkan?

Tanpa membahas terlalu jauh, kita dapat mengatakan bahwa kampanye tanggung jawab sosial sering kali berada di garis batas antara donasi dan sponsor jangka panjang. Harus jelas bahwa ini bukan masalahnya. Ambil contoh kampanye sponsorship yang melibatkan tim sepak bola remaja. Sponsorship dalam hal ini mencakup biaya perlengkapan, biaya stadion, atau logo sendiri pada materi komunikasi. Sebagai sponsor, Anda memiliki tujuan strategis dan bekerja sama dengan tim untuk membantu mereka dan pada saat yang sama menunjukkan dan mempromosikan aktivitas dukungan yang Anda ikuti.

Memberikan donasi kepada tim sepak bola muda itu sendiri berarti memberikan dukungan amal, tanpa mengharapkan pengembalian citra dan tanpa memiliki pengaruh dalam bagaimana investasi akan digunakan.
Donor tidak dapat berharap untuk memiliki pengaruh dalam keputusan yang dibuat oleh tim.

Manfaat pajak untuk donasi

Jika Anda memberikan donasi kepada tim atau organisasi yang terdaftar sebagai badan amal, Anda dapat mengurangi pengeluaran. Sumbangan semacam ini dapat dikurangkan dari keuntungan yang diperoleh perusahaan pada tahun sumbangan dan karenanya Anda dapat mengharapkan untuk membayar lebih sedikit pajak. Informasi lebih lanjut mengenai hal ini dapat ditemukan (jika Anda adalah perusahaan di Inggris) di Gov.uk. Situs yang sama dengan jelas menyatakan perbedaan antara donasi dan sponsorship: ‘investasi dalam sponsorship berbeda dengan donasi karena perusahaan Anda menerima sesuatu sebagai imbalan dari organisasi yang mensponsori, misalnya hak eksploitasi gambar, tiket gratis, dll.

Sponsor dan donasi di MotoGP

Jika Anda berinvestasi di MotoGP, kemungkinan besar sponsorship Anda adalah sponsorship dan bukan donasi.

Bagaimanapun, jika Anda tertarik untuk mendukung olahraga ini dengan cara apa pun, Anda selalu dapat menghubungi kami melalui info@rtrsports.com.

Dapatkah kami membantu Anda menandatangani kesepakatan sponsorship terbaik Anda?

Sejak tahun 1995, kami telah membantu perusahaan dari semua industri untuk mendapatkan kesepakatan sponsorship terbaik mereka, menyatukan merek mereka dengan yang terbaik di dunia olahraga motor internasional. Klik tombol di bawah ini untuk menghubungi salah satu spesialis sponsorship kami.

Hubungi kami hari ini

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo lahir di Giulianova, lulus di bidang hukum di Universitas Bologna dan memutuskan untuk melakukan sesuatu yang lain. Setelah bekerja di ISFORP (lembaga pelatihan hubungan masyarakat) di Milan, ia pindah ke Inggris. Ia memulai kariernya di London di bidang PR, pertama di MSP Communication dan kemudian di Counsel Limited. Kemudian, mengikuti hasratnya yang tidak sehat terhadap olahraga, dia pindah ke SDC Jean Paul Libert dan mulai bekerja di bidang kendaraan roda dua dan empat, ini terjadi pada tahun 1991/1992. Setelah itu, ia pindah ke Monako, di mana ia bekerja bersama pemilik Pro COM, sebuah agensi pemasaran olahraga yang didirikan oleh Nelson Piquet. Dia kembali ke Italia dan mulai bekerja sebagai orang pertama sebagai RTR, pertama-tama sebagai perusahaan konsultan dan kemudian perusahaan pemasaran olahraga. 
Pada tahun 2001, RTR memenangkan penghargaan ESCA untuk proyek MKTG olahraga terbaik di Italia pada tahun 2000. Di antaranya, RTR memperoleh nilai tertinggi di antara semua kategori dan mewakili Italia dalam Kontes Eropa ESCA. Sejak saat itu, RTR tidak lagi berpartisipasi dalam penghargaan nasional atau internasional lainnya. Selama bertahun-tahun ia mendapatkan kepuasan dan menelan banyak kodok. Tapi dia masih di sini, menulis dengan cara yang sederhana dan tidak berlebihan, dengan tujuan memberikan nasihat praktis (yang tidak diminta) dan bahan pemikiran.
Recent Posts

Leave a Comment

Extreme E sponsor
Apa perbedaan antara sponsorship dan donasi?, RTR Sports