在本博客前几页中已经讨论过的众多赞助和可能的合作伙伴类型中，技术赞助商当然值得更深入的研究。

没有学术的假装，我们可以定义 技术赞助是指商品和服务制造商与体育财产（团队、赛事或组织）的联合所产生的营销权的获得，同时为体育财产本身同时提供此类商品和服务是必要的物业的主要体育项目.

如您所见，此定义中有多个元素在起作用。

我们尝试检查它们

首先，有必要说一下，技术赞助商是一个完全的赞助商，或者说是一个以获取经济、定位、知名度等利益为目的的营销和传播权的主体。 这一方面对于所有类型的赞助都是通用的，是最基本的，也是任何赞助协议背后的核心原因。

其次，在赞助协议之后和同时提供商品和服务。 技术赞助商使用他们的产品或服务作为赞助补偿的关键部分。 例如，一家生产比赛服的服装公司成为球队的技术赞助商——通过赞助协议——它还提供球队上场时穿的队服。

技术赞助商

这是耐克、阿迪达斯、彪马、马克龙等运动服饰大牌的经典案例，分别是尤文图斯、曼联、米兰和拉齐奥的技术赞助商。 但同样如此，举个例子，DID 为MotoGP中的Ducati摩托车生产链条，Brembo 为Scuderia Ferrari提供刹车，或者Wilson为Roger Federer制造球拍。

然而，这里有必要区分和澄清定义中“为执行财产的主要体育项目所必需”的部分。 并非所有向团队或运动员提供商品（或服务）的公司都可以定义为技术合作伙伴：区别在于为相关活动的实践提供绝对必要的要素。 刹车和轮胎对于那些驾车或骑摩托车旅行的人来说是必不可少的，就像法规强制要求穿着制服踢足球或用球拍打网球一样。 相反，他们几乎不会被视为生产意大利面或油的技术合作伙伴，或提供酒店和办公设施的总承包公司。

补偿、商品和服务

最后，对于此类赞助协议的补偿只字未提。如果 – 传统上 –主要赞助商的报酬几乎主要是金钱，那么当涉及与上述讨论的商品和服务一样有价值的商品和服务时，事情就会变得更加复杂。 可以准确地说，在技术赞助的情况下，每个案例都必须单独研究，同时考虑到利害攸关的因素。 有时简单的材料供应就足以抵消协议，而在其他情况下，有必要将货物与经济考虑相结合。

最近的一个例子是耐克和曼城之间的协议。 这个swoosh 品牌除了为球员和工作人员提供所有材料外，还将每年向英国俱乐部支付 4500 万英镑的巨额支票。 同样，同一家美国公司为整个NBA 篮球锦标赛的供应协议支付了大约 10 亿美元。天文数字，可以说，但cui prodest ？

有效性和回报

事实上，技术赞助是最有效且回报最直接的赞助之一。 想要超越隐喻，通过此类协议传达的是：“我的产品非常好，世界上最好的运动员都在使用它们。因此，它们很可能对传统用户来说也是优秀的”。 一项运动的爱好者，特别是如果他们从事这项运动，会非常注意超级巨星在运动场上使用的产品的选择，并且会毫不犹豫地购买相同的设备以期提高他们的表现。

在周日的球场上，经常可以看到孩子们穿着与梅西或罗纳尔多相同的鞋子，跑步者与莫法拉戴着相同的眼镜，或者热情的网球运动员为了炫耀纳达尔的Babolat Pure Aero做出牺牲。

请注意，这就是赞助的巨大功效：它不仅是时尚（尽管显然它是一个不可忽视的元素），而且是用户/立即掌握与生俱来品质的用户清楚地感知到的真实价值传递的产品。

技术赞助商值多少钱？

最昂贵和最大的技术赞助首先出现在足球界，即使近年来与其他运动的差距已经大大缩小。

话虽如此，世界上最重要的体育资产的技术赞助商的经济价值是多少？ 最重要的是，采用这种赞助方式的最著名品牌有哪些？

这里有些例子：

2017-2018赛季伊始，美国品牌耐克与美国篮球联赛的冠军主办方NBA签订了为期8年的合同。 几位消息人士说并证明双方之间的合同价值约 10 亿美元。

至于足球世界，我们发现巴萨和耐克、皇家马德里和阿迪达斯在这个特殊的排名中处于领先地位。 2018年，布劳格拉纳和小胡子签下一份为期十年、年薪1.78亿美元的合同，而皇马和德国品牌在最近几个月达成了价值1.69亿美元的协议，将在未来10年绑定他们。 只是，可以这么说， C罗的尤文图斯排在第十位，他们使用阿迪达斯的必需品和服务，一个赛季要花费5100万美元。

为了统治世界上收入最高的运动员排名，我们找到了老妇人的葡萄牙王牌，他从耐克那里获得了大约1800 万美元的收入。 与从阿迪达斯获得700 万美元的莱昂内尔·梅西和以 500 万美元与美国锐步公司挂钩的 UFC 拳击手康纳·麦格雷戈等其他体育明星相比，这绝对是一笔巨款。

在男子网坛，多次获得瑞士冠军的罗杰·费德勒甚至与美国威尔逊公司签订了年薪200万的终身合同，这家公司提供球拍和球包。 在女子领域，年仅 23 岁的日本网球运动员大坂直美成为著名的福布斯杂志评选的有史以来收入最高的女运动员，这要归功于耐克每年收到的850 万美元，超过了更为著名的塞雷娜·威廉姆斯和玛丽亚·莎拉波娃.

最后，强调虚拟体育比赛中技术赞助呈指数级增长也很重要。 美国最大的有线电视运营商Comcast 的 Xfinity和德国跨国公司T-Mobile多年来一直为电子竞技提供连接工具和数字支持平台，这是一个价值近 10 亿美元的不断增长的市场。

让我们谈谈引擎

可能最有效的例子再次来自引擎世界。 那些经常和热情地使用摩托车（最重要的是具有谨慎意识）的人非常了解一流防护服的重要性，并且在购买新的护背器、手套、头盔或衬垫时不会注意欧元夹克。 Dainese、Alpinestars、AGV和Arai （当然还有许多其他品牌）等品牌已将体育传播和赞助作为他们的主要营销资产，正是因为没有什么比MotoGP （或 SuperBike）车手戴的头盔更能激发安全性了。在他们非凡的表演。

另一方面，如果 Valentino Rossi 信任 AGV，为什么 Luigi 先生在路上面对回家上班的路时不应该这样做呢？

因此，技术赞助不仅可以证明是一种有效的工具，能够在沟通或商业方面取得重要成果——想想阿迪达斯到 2027 年将售出的罗纳尔多仿制球衣的数量 https://www.gazzetta.it/Calcio/Serie-A/Juventus/21-12-2018/juventus-che-accordo-adidas-bianconeri-top-club-d-europa-cristiano-ronaldo-3101453722619.shtml?refresh_ce-cp 而且，对于体育财产大量使用的材料， 对于将使用自己的产品而不是现金支付部分技术赞助协议的供应商公司而言，成本效益极高.