在MotoGP赞助领域,有一种存在形式是最沉默、也是最持续的。屏幕下方的图形,有赛道名称、成绩和排名——还有该大奖赛主要赞助商的标志。不是某支车队的标志:是赛事本身的标志。这种存在形式在一个周末内出现数百次,出现在每一次转播、每一条集锦中,与谁第一个冲过终点线无关。
这就是锦标赛赞助的逻辑:不是选择某位车手或某辆赛车,而是选择独立于胜负之外的那个空间。让我们来具体谈谈,在MotoGP的商业结构正在经历二十年来最重要转型的今天,这意味着什么。
谁是当前MotoGP锦标赛版权持有者
三十余年来,总部位于马德里、由卡梅洛·埃斯佩莱塔领导的Dorna Sports,管理着MotoGP世界锦标赛的所有商业事务:赛历规划、向208个国家转播的电视制作、VIP接待区和企业款待项目的管理。2025年7月,Liberty Media——通过Formula One Group持有F1商业版权的上市集团——以42亿欧元企业价值正式完成对Dorna 84%股份的收购。2026年2月,公司更名为MotoGP Sports Entertainment Group;卡梅洛·埃斯佩莱塔继续担任CEO,曾主导2017年至2021年间F1商业转型的蔡斯·凯里出任新实体主席。
对于评估锦标赛级合作伙伴关系的品牌而言,这是最重要的背景信息:同一集团将F1估值从2017年约44亿美元提升至今天逾200亿美元,正将相同模式应用于MotoGP。这一战略意涵已在我们关于Liberty Media 2026年MotoGP路线图的文章中详细阐述。这里的重点更加具体:与版权持有者建立合作伙伴关系,相较于车队赞助,究竟能带来什么实质性收益。
成绩的确定性
第一个结构性优势一旦被明确点出,便显而易见——但在有人明确指出之前,却鲜少被真正关注。车队可能遭遇令人失望的赛季;车手可能受伤、转队、失去公众支持。但锦标赛本身不会有糟糕的赛季:每年超过二十场大奖赛,分布在二十一个国家,连续八个月持续直播。官方锦标赛合作伙伴的曝光度由合同保障,与赛道上的成绩无关。这是任何车队赞助从定义上就无法提供的特性。
2026年的官方锦标赛合作伙伴——DHL、Estrella Galicia、BMW、米其林、天梭和卡塔尔航空——都是选择了这一逻辑的全球品牌:对锦标赛的系统性覆盖,而非与单一车队或车手的绑定。
与优质品牌为伍
以官方锦标赛合作伙伴身份加入,意味着与一批经过严格筛选、高度知名的企业共同出现在同一场合。这对于以B2B逻辑运营的品牌而言尤为重要:在官方围场和正式款待活动中,企业决策者、国际经销商、商业伙伴和投资人彼此交汇。这不是普通球迷的聚集地——而是签署合同的受众。在这样的场合中,共同赞助商的品牌形象,与所露出的赛道同样深刻地定义了品牌在他人眼中的定位。
激活方案的可能性
与MotoGP Sports Entertainment Group建立合作伙伴关系,开启了单一车队赞助无法保证的一系列激活机会。官方合作伙伴可以将自身产品和服务整合至锦标赛官方商店和观众区,可以自由使用官方音视频内容——图片、视频、图形——用于外部传播活动,并可在赛事周末进入官方款待设施。举例来说,卫星队赞助商不会自动获得锦标赛编辑内容的访问权,也无权在赛道官方区域设置品牌标识。而锦标赛赞助商则可以。这些机会与往常一样,远不止于合同条款所列——几乎完全取决于品牌如何加以运用。
成为大奖赛冠名赞助商
与版权持有者建立合作伙伴关系中,能见度最高的形式是冠名赞助一场大奖赛。购买冠名权的品牌,将在整个赛季内将自己的名字与该赛事绑定:每次转播、每篇报道、锦标赛社交媒体上的每条帖子,都会在赛事名称旁提及品牌名称。红牛冠名美洲大奖赛,卡塔尔航空冠名卡塔尔大奖赛——这些国际品牌选择了这种形式,在各自的战略市场上与锦标赛建立系统性关联。
冠名单场大奖赛,能以最高曝光强度聚焦于单一赛事,在最高能见度点位形成强烈的视觉冲击,并触发一个从赛前数周开始、赛后持续数日的媒体引用周期。希望在整个赛历中实现分布式存在的品牌,则可以选择官方锦标赛合作伙伴的身份,在赛季每场大奖赛中都保持曝光。
锦标赛官方供应商
还有第三类合作伙伴关系,在技术层面曝光度相对较低,但对特定行业具有重要战略意义:官方供应商。这些企业与MotoGP Sports Entertainment Group合作,为赛事组织提供商品、服务或专业技能——DeWalt提供设备、斯堪尼亚承担运输物流、Alpinestars提供技术装备、菲斯乃特的Cava起泡酒为每次颁奖台助兴。对这些品牌而言,价值不仅在于曝光度:更在于在极端运营条件下展示产品,面对的是在做出选择前首先评估质量的专业受众。
Liberty Media掌舵后的变化
当前的过渡期对于今日考虑入场的品牌有一个具体的影响:MotoGP的商业模式正在按照已经改变F1的那套方案构建。新任赞助负责人Borja de Altolaguirre——来自巴黎圣日耳曼和NBA——正是那种以MotoGP从未有过的价格出售赞助包的人。新的商业领导层架构与Liberty Media在2017年至2019年间为F1构建的架构如出一辙。今天的库存价格反映的是过渡阶段,而非商业潜能全面释放后的锦标赛常态。这不是预测:这是已经在同一条轨道上走过、有据可查的同一条轨迹。
这是赞助商、代理机构和赛事方不能再忽视的事情。而且,理应现在就加以利用。