Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Riccardo Tafà| Posted 14 února, 2024 | In MotoGP, Sportovní marketing, Sportovní sponzoring, Sportovní sponzorství
Formule 1 a
MotoGP
představují to nejlepší z motoristického sportu na dvou i čtyřech kolech. Oba šampionáty, které se konají 24, resp. 21 soutěžních víkendů, představují putovní propagační platformu, která během 10 měsíců zasáhne některé z nejdůležitějších světových trhů.
Pro F1 masivní kumulativní celosvětová sledovanost přibližně 70 milionů diváků na soutěž. e 6 milionů prodaných vstupenek na okruzích v roce 2023 zatímco v případě MotoGP došlo oproti předchozímu roku k 20% nárůstu televizní sledovanosti, kterou doprovázely přibližně 3 miliony fanoušků na okruzích, což jsou čísla, která tyto dvě kategorie řadí na vrchol sportovních nemovitostí.
Žádná jiná liga není srovnatelná, pokud jde o zeměpisný dopad a četnost událostí. Stejné prestiži se těší pouze olympijské hry a mistrovství světa, které se však konají ve čtyřleté periodicitě, zatímco Liga mistrů se hraje výhradně na evropské půdě.
Oba šampionáty se od sebe zásadně liší a nabízejí podívanou, která se od sebe liší povahou vozidel, délkou závodů a jednoduchostí (nebo v případě F1 komplikovaností) závodů. I 45 minut MotoGP je ideální pro udržení pozornosti divákůPočet a kvalita předjíždění navíc zajišťuje vysoké napětí při každém závodě. sobotní závod ve sprintu tyto funkce ještě vylepšila tím, že MotoGP učinila pokud možno ještě poutavější, a to díky obsahově bohatým víkendům, které maximálně využijí potenciálně méně zajímavý den.
Formule 1 je složitější, strategie související s pneumatikami jsou pro méně zkušenou veřejnost těžko pochopitelné, a navíc hrozí, že poškodí i Pirelli, které je v souvislosti s degradací pneumatik neustále zmiňováno (bylo by zajímavé se v tomto bodě zeptat odborníka na neuromarketing, zda se projížděná zpráva neusadí negativně v paměti fanoušků). Je pravda, že počet předjíždění je vysoký, ale fanoušci oceňují spíše předjíždění kolo na kolo, při brzdění, než to, které upřednostňuje systém DRS uprostřed rovinky. Délka závodu, velikost vozů a přítomnost některých obzvláště klikatých městských okruhů nejsou vždy zárukou vzrušující podívané.
Počet zájemců o oba šampionáty jde ruku v ruce s popularitou dvoukolových a čtyřkolových vozidel.
Obliba těchto šampionátů odráží velikost příslušných odvětví: automobilový průmysl měl v roce 2021 hodnotu 2,86 bilionu dolarů a nadále pomalu roste, zatímco u dvoukolových vozidel se očekává, že v roce 2024 dosáhnou hodnoty 145,5 miliardy dolarů. Dvoukolky a čtyřkolky jsou více či méně oblíbené v závislosti na jejich rozšíření v příslušné zeměpisné oblasti. Indie a jihovýchodní Asie jsou v současné době oblastmi největší expanze a popularity MotoGP díky úctyhodnému počtu prodaných motocyklů. V Indonésii, na Filipínách, ve Vietnamu, Thajsku a Indii je motorka hlavním dopravním prostředkem a zájem o ni je zde velmi silný.
Na druhou stranu má F1 obecně větší oblibu, a to ještě větší na solidnějších a vyspělejších trzích, tj. v Evropě, obou Amerikách, Spojených arabských emirátech, Austrálii, Číně a Japonsku, které jsou baštami této disciplíny. Očekává se, že Afrika, která v minulosti hostila F1 na historickém okruhu Kyalami, se vrátí.
Formule 1 a týmy, které se jí účastní, bez ohledu na to, že jsou přímou emanací automobilky, mají podle mého názoru lepší komunikační strategii, která je chrání před náhlými poklesy sledovanosti. Týmy Formule 1 vždy tlačily na komunikaci své značky a případného partnera, zatímco MotoGP až příliš často spoléhala na jezdce a jeho charisma. Je to pravděpodobně také důsledek zvýšené viditelnosti jezdce na dvou kolech, který je plně odhalen, a proto je pro něj veškerá komunikace i během závodu důležitější.
Realita však diktuje, že piloti odcházejí, zatímco týmy zůstávají, a tato komunikace zaměřená na hvězdy nevyhnutelně vytváří vzestupy a pády, kterým je obtížné čelit. Takže když Schumacher opouští Ferrari, Vettel Aston Martin o Hamilton Mercedes, týmy zůstávají ve vnímání fanoušků stejné a šampionát nezaznamenává žádný pokles. Naopak, když šampion MotoGP odejde do důchodu nebo změní dres, okamžitě to ovlivní vnímání hodnoty týmu nebo celého hnutí, stačí si vzpomenout na Valentinův odchod do důchodu a okamžitý pokles zájmu. Je třeba také dodat, že není možné naplánovat objevení talentu, který má nejen rychlost na trati, ale také charisma a postavu Valentina Rossiho.
MotoGP, a tím spíše týmy, by měly více tlačit na svou identitu a dát do popředí svůj vlastní byznys, aby zmírnily riziko, že odchod jezdce do důchodu spíše než konec jeho sportovní kariéry způsobí otřesy v celé struktuře.
V F1 je také obtížné vstoupit, protože vstupní ceny jsou pětkrát až desetkrát vyšší než v MotoGP. V MotoGP jsou některé livreje, dokonce i titulovaných výrobců, směsicí nálepek a sponzorů všech velikostí a tvarů, Šampionát dvoukolek se prodává hlavně v jihoevropských zemích nebo sponzorům, kteří mají o tyto oblasti zájem. Indie, Thajsko a Indonésie jsou oblasti, které se v lize rozvíjejí a zdají se být velmi perspektivní. Snem zůstává dobytí amerického trhu, což by mohlo vést k nárůstu popularity a výraznému zvýšení příjmů.
Loňské jmenování Dan Rossomondo, který přišel z NBA, kde zastával pozici senior viceprezidenta pro globální partnerství a média, do funkce ředitele pro příjmy společnosti Dorna ukazuje, že se jedná o cestu vpřed. Debut amerického týmu v roce 2024 nám dává další naději, že se tento cíl může v budoucnu podařit.
Šampionát F1 všude komerčně uspěl, k čemuž přispěla zvýšená popularita čtyřkolek a několik prozíravých komunikačních tahů, které mu v posledních letech otevřely dveře do USA (Drive to Survive a především větší využívání sociálních sítí).
Ne, podle mého názoru ne, musíte zjednodušit z různých důvodů. F1 je příliš složitá na to, aby se dala číst: kdo jde na trať a nemůže využít živého komentáře, nepochopí, co se děje.
V MotoGP neznamená přítomnost raket větší podívanou… z obou vysokých rychlostí pouze zvyšuje nebezpečí.
Pokud jde o F1 několik změn, už žádná výměna pneumatik (chceme, aby byly kulaté, černé a vydržely jako u běžných uživatelů, když si jdou vyměnit ty na svém autě), ocelové brzdy, aby se prodloužila brzdná dráha, i malý rozdíl mezi řidiči by se zesílil a vedl by k předjíždění na brzdách a ne uprostřed rovinky.
MotoGP – Divák si nedokáže uvědomit a nezakládá svou vášeň na maximální rychlosti, ale na soubojích a předjíždění. Vše, co snižuje předjížděcí schopnosti a obratnost motocyklu tím, že narušuje jeho podstatu, by mělo být odstraněno ve prospěch méně extrémních řešení. Je správné snížit výkon motorů, aby se snížila rychlost, pokud to bude pokračovat, zařízení se stanou nedostatečnými a únikové cesty nebudou dostatečné pro zajištění bezpečnosti.
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Riccardo vystudoval práva na univerzitě v Bologni. Svou kariéru zahájil v Londýně v oblasti PR, poté začal pracovat v oblasti dvoukolových a čtyřkolových vozidel. Následoval krátký přesun do Monaka a poté návrat do Itálie. Tam založil RTR, nejprve poradenskou firmu a poté společnost zabývající se sportovním marketingem, kterou nakonec přesunul zpět do Londýna.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog15 dubna, 2025
Mir poprvé vyhrál mistrovství světa MotoGP v podivném roce, velmi podivném. Proto je jeho vítězství i jeho Suzuki symbolem pragmatis[...]
Read More15 dubna, 2025
Časopis ML Mirco LazzarihoČíslo 4 – 2020 Úspěch je schopnost přecházet od jednoho neúspěchu k druhému, aniž by člov[...]
Read More15 dubna, 2025
Časopis ML Mirco LazzarihoČíslo 5 – 2020 Žádná překážka tě nezastaví, pokud je touha létat silnějš&ia[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog23 dubna, 2025
V moderním světě marketingu a reklamy hrají data zásadní roli při optimalizaci. sponzorských strategií. Společnosti, které[...]
Read More16 dubna, 2025
Závod 24 hodin Le Mans je jedním z nejznámějších a nejnáročnějších vytrvalostních závodů na svět[...]
Read More16 dubna, 2025
Ve světě sportu je sponzoring zásadním aspektem, který významně ovlivňuje sportovce i značky. Sponzorské smlouvy nejsou jen o tom, [...]
Read More