スポンサーになる気はありますか?
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By Riccardo Tafà| Posted 3月 22, 2024 | In MotoGP, スポーツ・スポンサー
モータースポーツでは、観客の注目はコースや車やバイクにとどまらず、ドライバーのヘルメットのバイザーのような最も小さく、最も戦術的な角度にまで及ぶ。 これらの小さなスペースは、見た目はごくわずかだが、スポンサーにとっては格別な財産であることが証明された。スポンサーは、無数に存在するブランドの中で、時には無秩序に目立つために、これまで以上に革新的な方法を発見しようと躍起になっていた。
近年、パイロットへのブランド表示を好むスポンサーの重要性が著しく高まっている。 ヘルメット、スーツ、さらにはバイザーの隅々まで、ロゴを挿入するための宝庫と化した。 ヒーローに物理的に近いことから、このオプションは、野心的な知名度目標を持ち、おそらく投資額が少ないスポンサーシップ・プロジェクトに取り組む際に、最初に検討すべきもののひとつとなる。
レースやインタビュー、表彰台の後、こうした小さいながらも戦術的なスペースは、F1やMotoGPのような例外的なものではあるが、機械的な手段とは異なる、より強力な方法で感情を伝達する人間とつながることで、スポンサーに長期的かつ比類のない可視性を提供する。 MotoGP.
特にバイザーは 特権的なポジションを提供し、ライダーがフロントカメラで撮影されるたびに、スポンサーのロゴが常に見えるようにする。 デジタルメディアがドライバーやチームのイメージを発信する上で重要な役割を果たす時代において、バイザーの重要性、そしてバイザー上に存在する可能性は極めて重要である。
特にSNSでは、そのほとんどが電話経由で利用されるため、画面が小さく、主人公のタイトなショットが支配的だ。
レーシングカーやチーム用品の大きなスペースとは異なり、バイザーはドライバー専用のユニークなスペースである。 この区別は、スポンサーにチームだけでなく、ドライバーの個人的なイメージやカリスマ性ともリンクさせるユニークな機会を提供し、大衆への感情的な影響を強める。
この戦略の顕著な例は、アンブレーキとアレックス・マルケス、アンドレア・ドヴィツィオーゾとレンティガリレオといったドライバーとブランドのコラボレーションに見られる。 これらのアライアンスは、バイザーの目立つ位置から得られる知名度から恩恵を受けているだけでなく、モータースポーツの世界にその名を刻む魅力的なストーリーテリングを生み出し、また生み出し続けている。
F1におけるヘルメットのスポンサーシップは 1960年代に始まった。
それ以前には、ファン・マヌエル・ファンジオ、ニーノ・ファリーナ、ジャック・ブラバムといった伝説的なドライバーたちがスポンサーなしでレースに参戦していた。
1968年、FIAはドライバーとシングルシーターにスポンサーシップを誇示する自由を認め、このスポーツの本質を決定的に変えた。
このヘルメットは? 魅力的な物語だ。
ドイツのレーシングドライバー、ヨッヘン・リントは、ヘルメットに広告スペースを表示した最初のドライバーの一人であり、今日のドライバーの前例となった。
リントは、死後に授与された唯一のF1ワールドチャンピオンとして悲劇的に知られているが、彼のマネージャーはバーニー・エクレストンに他ならなかった。 後者は戦略的頭脳の持ち主で、この要求をヘルメットに掲げることで、一夜にしてスポーツ・マーケティングに革命を起こした。
不思議なことに、スポンサーカラーが導入される以前は、F1のマシンの色はチームの国籍の象徴だった。レーシングレッドはイタリア、ブルー・ド・フランスはフランス、レーシンググリーンはイギリス。
モータースポーツにおけるスポンサーシップ戦略の進化は、以下のような専門エージェンシーを方程式に含めることの根本的な重要性を浮き彫りにしている。
専門エージェンシー
. これらのエージェンシーは、その専門知識と業界知識により、最も有利な機会を発掘し、スポンサーの知名度と影響力を最大化するためのスペースや条件を交渉することができる。 このような状況において、 スポーツ・スポンサーシップ・エージェンシーの役割は、パドックや裏方の複雑な生態系をうまくナビゲートするために 不可欠であることが証明されている。
ヘルメットのバイザーは、モータースポーツにおいて重要な価値を持つ広告スペースとして登場し、 スポンサーに直接的かつ特徴的な可視性を提供する。 細部までが重要視されるこの領域では、一見地味だが効果的なこのスペースへの投資を決断することで、ブランドのポジショニングが大きく変わる可能性がある。この可能性を最大限に生かすには、有能なスポンサーシップ・エージェンシーとの協力が不可欠だ。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
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