2025 MotoGP şampiyona sezonu tüm hızıyla devam ediyor, Marquez’den mükemmel bir sezona ve heyecan verici yarışlara tanık oluyoruz.

Pistteki gösteri sansasyoneldi. Son tura kadar birbirine bu kadar yakın, sürekli pozisyon değiştiren, hızlanan, az ya da çok agresif göğüs göğüse çarpışan bu kadar çok sürücüyü daha önce hiç görmemiştim. Gerçek bir gösteri.

İzlemesi eğlenceli ve ilişkilendirilmesi gereken değerlerle dolu bir spor

Ve bu, MotoGP’nin yatırım yapmak için kesinlikle mükemmel bir spor platformu olmasının ilk olmasa da ilk nedenlerinden biri. MotoGP’nin temsil ettiği değerler pek çok değerle evlendirilebilir: gösteri, tutku, hız, aksiyon, teknoloji, yenilik, araştırma, takım ruhu, detaylara gösterilen özen, enerji, güç, kararlılık, azim, cesaret, eğlence, adrenalin… ve daha pek çoğu.

MotoGP, takım sporlarının ve aynı zamanda bireysel sporların değerlerinin çoğunu yeniden canlandırıyor; takımların her sürücü için iki motosikleti var ama iki farklı çalışma ekibi var, takım emirleri yok, sürücüler kendileri için yarışıyor ama takım kutunun her iki tarafı için de çalışıyor ve gelişiyor. MotoGP’ye yaklaşan sponsorlar böylece iki motosikletin görünürlüğünden faydalanabilir ve aynı zamanda iletişim içeriğini her bir sürücünün özelliklerine göre uyarlayabilir. Bu anlamda, fırsatlar muazzamdır, sadece platformun sunduğu her şeyden yararlanmak ve kişinin markasına veya şirketine uygun içerik oluşturmak için yaratıcılığa sahip olmak gerekir. Pistte neler olduğuna bağlı olarak da pek çok ipucu var; sponsor takım kazanabilir ya da kazanmayabilir, podyum için mücadele edebilir ya da kötü bir yarış geçirebilir. Dolayısıyla zaferi kutlamanın yanı sıra çabayı, azmi, asla pes etmeme kararlılığını, yeniden deneme arzusunu, bir yenilgiden sonra ayağa kalkmayı takdir etmek de mümkündür. Sponsorluktan faydalanmak için mutlaka kazanan bir takıma bağlı olmak gerekmez, pistteki sonuç neredeyse bir‘aksesuar’ olarak görülmelidir çünkü aslında podyumdan bağımsız olarak faydalanılacak pek çok içerik ve değer vardır.

Küresel görünürlük, her yarışı takip eden sadık kitle ve büyüyen dijital/sosyal medya

Bir markanın MotoGP’ye yatırım yapmasının bir başka nedeni de bu disiplinin küresel olarak sunduğu görünürlük ve çektiği kitledir. 200’den fazla ülke canlı sinyal alıyor, sezon boyunca 432’den fazla eve ulaşılıyor, 22.000’den fazla yayın saati. MotoGP aynı zamanda ‘genç’ bir platform ve dijital veriler de bunu giderek daha fazla doğruluyor. Genel dijital profilin %62’si 18-34 yaş aralığında, %28’i ise 34-54 yaş aralığındadır. MotoGP web sitesi 6 dilde hizmet veriyor ve uygulama ile birlikte kullanıcıya bir dizi benzersiz ve özel içerik sunuyor; önemli anlara, basın konferanslarına, belgesellere ve yayınlanmamış içeriğe erişilebiliyor. İşte bu konuda gerçekten ilginç bazı veriler:

• 97 milyon oturum
• 26 milyon kullanıcı
• 298 milyon sayfa görüntülenmesi
• 37 milyon video görüntülenmesi
• 546 milyon dakika izlendi

Peki ya sosyal medya?

Sürekli büyüyorlar ve MotoGP ‘yi spor dünyasında geri bildirim açısından en üst sıralara yerleştiriyorlar:

• 2 milyar gösterim
• 3 milyar video görüntülendi
• 400 milyon doğrudan temas
• 5 milyar dakika görüntülendi
• Sosyal medya platformlarında 30 milyon küresel hayran

Facebook da yaklaşık 14 milyon beğeniyle MotoGP’de başı çekerken, onu 10,6 milyon takipçiyle Instagram, 4,05 milyon aboneyle YouTube, Twitter ‘da 2,7 milyon ve TikTok‘ta 465 bin takipçi izliyor.

LinkedIn aracılığıyla, ortaklar tarafından kullanılabilecek kurumsal ve perde arkası içerikler de paylaşılmaktadır.

Tribünlerden tezahürat yapmak için geri dönmeye hevesli ve satın almaya özel bir eğilimi olan sadık bir seyirci kitlesi

Artan seyirci rakamları ve pistlerde rekor sayılar.

2024 yılında pistlerdeki yarışları yaklaşık 3.000.000 seyirci izlemiştir ve bu sayı yıllar içinde istikrarlı bir şekilde artmaktadır. Pist izleyicilerinin %70’inden fazlası 35 yaşın altında, %80’i bir sonraki yıl tekrar geleceğini söylüyor, %65’i MotoGP ile ilgili bir ürün satın almış ve %78’i MotoGP ile ilgili bir ürün satın alma eğiliminde. Her yarışta halk, MotoGP ortaklarının ve ürünlerini satan veya tanıtan diğer birçok şirketin standlarını bulabilecekleri ticari alana erişebilir. Bu da herhangi bir markanın hedef kitlesine eğlence bağlamında ve satın alma eğiliminin güçlü olduğu bir zamanda yaklaşması için yararlı bir araçtır.

Bunlar, spor sponsorluğunu içeren bir pazarlama planı tanımlanırken dikkate alınması ve dikkatle değerlendirilmesi gereken rakamlar ve bilgilerdir. Böylesine satın alma eğilimi olan genç ve tutkulu bir kitleye sahip olma olasılığı MotoGP için kesinlikle büyük bir artı.

MotoGP VIP Köyü aracılığıyla ağırlama etkinlikleri: Konukların unutamayacakları bir hafta sonu yaşamaları için eşsiz bir fırsat

Geçmiş yıllarda, kapalı kapılar ardında düzenlenen etkinliklerden ve sosyal mesafeden önce, konukseverlik her zaman misafirlerine ve çalışanlarınabenzersiz bir deneyim yaşatmak isteyen müşteriler ve ortaklar tarafından kullanılan olağanüstü bir araçtı. Starta bakan bir terastan antrenman koşularını ve yarışları izleyebilmek ve ardından bir dizi özel hizmeti hizmetlerine sunabilmek, iş yapmanın, müşterileriyle ilişkilerini güçlendirmenin veya sadece sonsuza dek hatırlayacakları bir eğlence ve eğlence günü yaşamalarına izin vermenin etkili bir yolu olabilir.

Bu nedenle MotoGP ‘nin neden telefon şirketlerinden teknoloji şirketlerine, televizyon ağlarından enerji içeceklerine kadar çeşitli ürün sektörlerinde dünyanın en önemli şirketlerinden bazılarını içeren bir spor olduğunu anlamak zor değildir. Birçok şirket bu sporun sunduğu sayısız fırsatı gördü ve giderek daha fazla görüyor.

Şirketler bizimle iletişime geçip hangi bisiklete ya da daha genel olarak hangi spora yatırım yapmaları gerektiğini sorduklarında, bir spor pazarlama ajansı olarak RTR SPORTS MRKETING LTD’nin sunabileceği şey şudur: her bir disiplinin ya da ligin sunduğu sayılara, değerlere ve fırsatlara dayalı bir pazar değerlendirmesi. İçimizdeki hayranın etkisiyle içgüdüsel bir seçim değil, her markanın kendisi için belirlediği hedeflere ulaşmayı amaçlayan stratejik bir yaklaşım.