RTR Sports Marketing, 30 yılı aşkın süredir temel iş alanı olarak spor sponsorluğunu benimsemektedir: spor pazarlamasının büyük “araç çantasındaki” bir araç; spor pazarlaması ise kendisi de çok daha geniş bir disiplinin, yani pazarlamanın bir kolu olan bir alan.
Sponsorluk ve Spor
Spor sponsorluğunun son derece özgül yapısına karşın, sporun büyük medya maruziyeti sayesinde sponsorluk kavramı az ya da çok toplumun geneline ulaşmıştır. Akla gelen ilk örnekler kuşkusuz büyük futbol forması sponsorlukları ya da Formula 1 araçlarının veya MotoGP motosikletlerinin üzerini kaplayan dev markalar olacaktır. Sponsorluğun diğer pazarlama araçlarına kıyasla iyi bir halk bilinirliğine sahip olduğunu söylemek yanlış olmaz. Ancak elbette bir “ama” söz konusudur.
Bu nedenle sponsorluk kavramı üzerindeki ilk “Maya örtüsünü” kaldırmak yerinde olacaktır; zira yukarıda sayılan nedenlerle sponsorluk çok sık yanlış anlaşılmakta ya da yüzeysel biçimde değerlendirilmektedir.
Spor sponsorluğu, bir şirket logosunun veya markasının futbol formasına, bir arabanın karosine ya da bir spor salonunun girişine yapıştırılmasıyla özdeş değildir.
Sponsorluk sözleşmelerinin bu büyük görünürlük göstergeleriyle başlayıp bittiği şeklindeki — pek çok yanlış anlamaya ve yapısal kafa karışıklığına yol açan — hatalı kanı, ne yazık ki yaygındır. Sporu pazarlama uzmanının görevi, sponsora bu aracın var olmasının altındaki gerçek nedenleri doğru biçimde anlatmaktır.
Spor Sponsorluğu Nedir: Tanım
Mullin, Hardy ve Sutton’un tanımından kısmen yararlanarak spor sponsorluğunu şu şekilde özetleyebiliriz: Ekonomik, pazarlama veya imaj yararı sağlamak amacıyla bir ürün, takım, kuruluş veya etkinlikle bağlantı ya da ilişkilendirmeden doğan hakların, parasal veya ayni bir bedel karşılığında edinilmesi.
Bu tanım özellikle ilgi çekicidir; çünkü spor sponsorluğunu tam olarak anlamak ve ondan en iyi şekilde yararlanmak için son derece temel üç anlam alanını birleştirmektedir: 1) haklar alanı, 2) ilişkilendirme alanı ve 3) hedefler alanı.
Sponsorluğun Haklar Alanı
Haklar alanı, bu metnin başında yer alan yanlış anlamayı hemen ortadan kaldırır: görünürlük (ister bir formada ister bir araçta olsun), sponsorluk sözleşmesi imzalanarak edinilen olası haklardan yalnızca biridir. Mevcut olabilir, olmayabilir de; görünürlüğün temel unsur olmadığı binlerce başarılı spor sponsorluğu örneği mevcuttur. Aynı şekilde, görünürlüğün hiç yer almadığı sayısız sponsorluk da bulunmaktadır.
Bir sponsorluğun sağlayabileceği iki tür hak söz konusudur: edinilmiş haklar ve türev haklar.
Edinilmiş haklar, sponsorluk sözleşmesinde açıkça belirtilen haklardır: sözleşmenin imzalanmasıyla doğrudan ortaya çıkanlardır. Görünürlük, spor imajının iletişim amaçlı kullanımı, spor kuruluşunun internet sitesinde veya iletişim materyallerinde logoya yer verilmesi, markanın takım veya sporcunun sosyal medyasında yer alması, showbike (MotoGP sponsoru için) veya showcar (F1 sponsoru için) kullanımı ve pass hakları edinilmiş haklara örnektir.
Türev haklar ise sözleşmede doğrudan yer almasa da edinilmiş haklardan akıllıca “aktive edilerek” doğan haklardır. Bu alana, “aktivasyonlar” adı verilen uygulamalardan doğan tüm pazarlama ürünleri girmektedir; yarışmalardan etkinliklere kadar pek çok çeşit örnek sayılabilir.
İlişkilendirme Alanı
Bir sponsorluk sözleşmesinin gerçek anlamda bir ortaklık olduğunu kavramak büyük önem taşır. Bu, her iki tarafa da fayda sağlaması gereken ve sağlam değer temelleri ile kurumsal kimlik üzerine oturması gereken bir iş birliğidir.
Bu boyut çok sık göz ardı edilmekte; değerlere ve misyona ilişkin samimi bir değerlendirme yerine yalnızca markaların popülaritesine dayalı basit bir hesaplamaya başvurulmaktadır. Pek çok marka, değerler ve anlamlar açısından kendi markasına gerçekten uygun olup olmadığını sorgulamaksızın büyük takımlarla veya sporlarla ilişkilendirilmeyi hayal etmektedir. Benzer şekilde pek çok genç spor kulübü, belki de hiçbir ortak paydası olmadığı büyük şirketlerin sponsorluğunu arzulamaktadır.
Pek çok açıdan sponsorluk, iki organizasyon arasında imzalanan bir evlilik gibidir (açık benzetme için özür dileriz). Anlaşma yürürlüğe girdiği andan itibaren sponsor ve sponsorlanan takım, birbirinin değerleriyle şekillenecek; zorunlu olarak iç içe geçmiş kaderler ve başarılar paylaşacaktır.
Sponsorluk Yapmanın Nedenleri: Hedefler Alanı
Yukarıdaki tanımın son bölümü de aynı ölçüde dikkat çekicidir: “ekonomik, pazarlama veya imaj yararı sağlamak amacıyla.” Sponsorluk projesi üzerine yürütülen müzakerenin en kritik anlarından biri, sponsorluğun gerçekleştirmesine katkı sunması beklenen kurumsal hedeflerin tartışılmasıdır.
Sponsor tarafı açısından basit bir soruya yanıt vermek gerekmektedir: Ne elde etmek istiyoruz? Yanıtlar farklı olabilir; neredeyse her zaman net kâra, yani satışların artmasına yönelik bir bileşen içerirler; ancak dairenin yalnızca burada kapanması şart değildir. Tanım, ekonomik hedeflerin yanı sıra pazarlama veya imaj hedeflerinden de söz etmektedir.
Sponsorluk, yalnızca birkaçını saymak gerekirse, marka bilinirliğini artırmaya, marka sadakatini güçlendirmeye, medya ilgisi oluşturmaya, ürünün pazar konumlandırmasını ya da şirket algısını iyileştirmeye veya ilişkisel ya da B2B hedeflere katkı sağlamaya yardımcı olabilir.
Spor Sponsorluğu Pazarı Ne Kadar Büyük?
Küresel spor sponsorluğu pazarı 2023’te 65 milyar doların üzerine çıkmıştır ve 2030’a kadar 100 milyar dolar sınırını aşması beklenmektedir (kaynak: PwC Sports Survey 2024). En aktif sektörler arasında otomotiv, içecek, teknoloji ve finans yer almaktadır. Formula 1 ve MotoGP’nin öncülük ettiği motorsport alanında ortalama sponsorluk bütçeleri, tüm spor ortamının en yüksekleri arasındadır.
Motorsport’taki özgül fırsatlar için Formula 1 sponsorluğu ve MotoGP sponsorluğu rehberlerimize göz atabilirsiniz.
Spor sponsorluğu, basit bir logo anlaşmasının çok ötesinde, markaların milyonlarca tutkulu tüketiciye ulaşmasını sağlayan stratejik bir pazarlama aracıdır. Edilgen görünürlükten aktif içerik ortaklığına, hospitality programlarından uzun vadeli değer ilişkilendirmesine kadar uzanan yelpazesi, spor sponsorluğunu dijital çağda da eşsiz kılan unsurun ta kendisidir. Doğru stratejiyle desteklendiğinde, bir sponsorluk anlaşması hem sponsora hem de spor kuruluşuna uzun vadeli, ölçülebilir bir değer yaratır.