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By Emanuele Venturoli| Posted 15 4 月, 2025 | In 体育赞助, 赛车运动
如果您的品牌代表著速度、技術、精確、創新的技術發展和強大的團隊精神,那麼 體育營銷 和 賽車運動贊助 可能是最適合您的行銷工具。
MotoGP 世界錦標賽是令人興奮的全球交流平臺的一個很好的例子。兩輪賽車的巔峰之作受到全世界的喜愛和追捧:200 多個國家/地區接收實時電視信號,通過有線衛星網路覆蓋 4.33 億個家庭,每個賽季轉播總計近 30,000 小時的比賽。
我們在 賽車運動贊助 方面的經驗使我們接觸到了廣泛的專案。從高調的影響力到有針對性的草根增長,我們深知贊助和精心策劃的活動對大型和小型組織和公司有多麼有益。
不過不要誤會。與各種形式的行銷一樣,出色的體育行銷有很多細微差別需要瞭解,需要遵循的最佳實踐和需要避免的錯誤。因此,如果您正在計劃一個 MotoGP贊助 專案或任何賽車運動營銷計劃,這裡有8個陷阱需要避免,以使您的賽季一如既往地成功。
我們決定先推出這個,因為這與您在體育行銷和賽車運動贊助中獲得的一樣重要。當然,登上領獎台(以及進球或成為聯賽第一)無疑是一件好事,但你並不是為了贏得它。偉大的 贊助專案 和更大的體育營銷活動必須超越賽道結果,而是依賴於共同的價值觀、共同的目標和共同的願景。
尤其是在當今時代,結果和績效可能會受到許多外部因素的劫持或阻礙,因此專注於利用更可預見資產的可靠贊助計劃至關重要。
就像技術或金融一樣,體育是一個非常特殊的專業領域。不過,與技術或金融不同的是,由於其在全球範圍內的普及和日常可訪問性,大多數時候體育行銷被認為易於處理並且觸手可及。
雖然我們同意賽車運動贊助不是火箭科學,但我們已經看到太多的專案和活動因為任務被低估而陷入困境。特定的賽車贊助專業知識和經驗是快速成功的關鍵,並且在此過程中不會突然遇到顛簸。為什麼我們強調「具體」?因為每個學科都是不同的,並且完全按照一套劇本和規則運行。例如, MotoGP 與籃球完全不同(在這兩個領域都工作過,我可以親身證明這一點)。
無需扮演不請自來的特立獨行者:聘請 體育營銷機構 來制定您的激活計劃或促成您的贊助交易。大多數時候,他們不是從你那裡賺工資,而是從球隊那裡賺到工資。
我們在上一章中提到了 贊助啟動 ,因此現在是提供更多關於以正確方式預算的資訊的好時機。首先,贊助啟動是您需要實施的行動、工具和戰術的整體系統,以便在營銷活動中轉化您的營銷優勢。大家都滿意嗎?當然不是。長話短說,啟動贊助計劃意味著通過具體舉措從您的贊助交易中提取價值,例如讓您最好的客戶在賽道上或在您的 ADV 活動中使用團隊的照片。
問題是:你的贊助不會自行啟動,你也不應該指望車隊提供太多説明(不是因為因為他們是壞人,只是他們有比賽要處理)。啟動需要錢,而這筆錢不在您的贊助協定中。 遵循我們的經驗法則,您在贊助交易中花費的每一美元都需要 50 美分來啟動該贊助。這意味著,如果您的體育營銷預算為 750,000 美元,您應該購買五十萬美元的贊助,然後使用其餘的來啟動它。稍後感謝我們。
直覺很好,直到它不是。在進行體育行銷活動或體育贊助專案時,您的第一反應始終是為您的品牌選擇您會為自己選擇的運動。不幸的是,這完全是錯誤的,大多數時候您最終會為螺栓製造商贊助高爾夫。有時,你喜歡的和適合你的是兩種完全不同的球賽。請記住:贊助應該是一種有效的行銷工具,而不是一種愛好。選擇與貴公司的價值觀、特點、傳統和願景相匹配的學科或系列,並與正確的目標互動。畢竟,如果 Richard Mille 駕駛 F1 賽車而 Toolstation 參與橄欖球比賽,這是有原因的?
當您參與體育贊助時,有很多事情要做。更重要的是,您可以做很多事情,因為精心設計的贊助計劃可能會提升您的所有營銷和傳播工具。您的社交媒體活動?檢查。令人興奮的ADV活動?檢查。屢獲殊榮的激勵計劃?檢查。為您的下一次活動提供引人注目的環境?檢查。
不僅在 MotoGP贊助 中,而且在每個體育營銷計劃中,最常見的陷阱之一是在賽季開始時缺乏計劃,在橡膠撞到瀝青之前,一切都開始發展得太快。因此,如果您想立即行動,根據經驗,請利用上次事件后的 60 天來計劃您的所有行動並讓團隊參與進來。理想情況下,您希望在本賽季的第一場大獎賽前一個月準備好一切。
除非您是 Repsol 、 Philip Morris 或 Petronas (擁有 20 年賽車運動贊助經驗的大公司),否則您無法獨自完成這項工作。俗話說,您需要朋友的一點幫助:球隊行銷部門和您的 體育營銷機構 隨時為您服務。在您的路徑中將他們用作指南,向他們提問,致電尋求支援,信任他們的專業知識並使用他們的提示。他們以前就有過這樣的經歷,而且很快就會進入目標。另外,要警惕那些從來沒有去過賽馬場但表現得好像他們只是因為獲得了圍場通行證而主持表演的新手聰明人。賽車環境往往是聰明的小尖頭。
在 消費者的行為 方面,贊助在很大程度上是一種心理問題。由於它是一個包容性而不是侵入性的工具,大腦需要時間來吸收一項運動的所有優點,將它們與贊助品牌或產品聯繫起來,創建一個成功的協會,為該品牌或產品賦予新發現的品質和價值觀,然後改變其習慣和行為,最後購買該產品。 是的,事實就是如此。事實是,這不會在一夜之間發生:建立這種強大、有效的關聯並真正發揮作用需要數年時間。如果你再次需要一個經驗法則:需要兩到三年的時間來完善品牌和運動資產之間的心理遊戲。所以,如果我有 9 美元,我每年會花 3 美元,持續三年。這不是一場短跑比賽,而是一場馬拉松。
那麼,它有什麼美妙之處呢? 它非常強大,而且會永遠持續下去。
最後但並非最不重要的一點是,承諾。 贊助 不是什麼可以很好地放在會議室角落裡並且不會吠叫的公司附屬品運動。體育營銷計劃帶來結果、熱情、會員身份、歸屬感和激情,但需要時間和承諾。你不能半速行駛,而且沒有辦法離開旋轉木馬。良好的贊助會在整個部門產生反響,涉及從生產到管理的每個人,因此如果您打算開始冒險,請記住這將是動力漂流而不是游輪。但它會帶你去你從未去過的地方,給你帶來你從未被給予的東西。
如果您需要有關 賽車運動贊助 或 體育營銷計劃的更多資訊,請隨時與 RTR Sports 聯繫: 我們已經從事這項工作 25 年了。
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他毕业于博洛尼亚大学公共、社会和政治传播专业,一直热衷于市场营销、设计和体育运动。
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View our blog在这个只需点击一下即可到达任何地方的时代,人们强烈地渴望直接联系球队和地产进行赞助项目。
通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
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活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
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Lucio Cecchinello
Team Principal
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欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
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Commercial Director
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Managing Director
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