في عام 1950، عندما الفورمولا 1 التي انطلقت في سيلفرستون عام 1950، لم يكن أحد يتوقّع أن تصبح بعد 75 عاماً أكثر من مجرد رياضة. فاليوم، أصبحت الفورمولا 1 ظاهرة عالمية، ومنصة ثقافية وتكنولوجية وتجارية يشارك فيها أكثر من 826 مليون شخص في جميع أنحاء العالم – أي قفزة إلى الأمام بأكثر من 90 مليون مشجع في عام واحد فقط.

هذه ليست مجرد زيادة عددية: إنها علامة ملموسة على تغيير تاريخي. لم تعد الفورمولا 1 نادياً نخبوياً، بل نظاماً بيئياً مفتوحاً ومستعرضاً، مستعداً للترحيب بالأجيال الجديدة والجغرافيا الجديدة والمعاني الجديدة.

1. عقد من التطور

في عام 2017، تلقى أول استبيان عالمي لمشجعي الفورمولا 1 215,000 رد من 194 دولة. في عام 2025، كان هناك أكثر من 100,000 رد من 186 دولة – وهي عينة أكثر انتقائية موجهة نحو المشجعين الأكثر نشاطاً ومشاركة.

وفي الوقت نفسه، تحوّل الجمهور من جمهور أغلبه من الذكور والأوروبيين إلى جمهور أصغر سناً وأكثر إناثاً وأكثر عالمية. وفي موازاة ذلك، تحوّل استهلاك المحتوى من نموذج “عطلة نهاية الأسبوع للسباق فقط” إلى نهج “دائم”، حيث يتم مشاهدة الفورمولا 1 كل يوم وعلى مدار السنة.

2. قاعدة جماهيرية دولية متزايدة

تُعد الولايات المتحدة الأمريكية الآن أكثر الدول تمثيلاً في الاستطلاع، حيث أعرب 73% من المشجعين الأمريكيين عن نيتهم حضور سباق الجائزة الكبرى المباشر. وفي الصين، ازدادت نسبة الجمهور في الصين بنسبة 39% بعد عودة سباق جائزة شنغهاي الكبرى. أما البرازيل والهند، من جهتهما، فقد أظهرتا اهتماماً بنسبة تزيد عن 90% بالفعاليات “المحلية”.

تتكيف الفورمولا 1 مع مختلف المناطق الزمنية وعادات المشاهدة والثقافات، مما يرسخ مكانتها كعلامة تجارية عالمية بحق.

3. جيل Z والنساء: الوجوه الجديدة للمعجبين الجدد

في عام 2025، ينتمي 27% من المشاركين في الاستطلاع إلى الجيل Z. ما يقرب من 50% منهم من النساء. أعلن المشجعون الذين تقل أعمارهم عن 25 عاماً عن نية عالية جداً لمتابعة الفورمولا 1 في السنوات القادمة. وعموماً، تمثل النساء الآن 25% من المشجعين، أي أربعة أضعاف أرقام عام 2017.

هذه الشرائح الجديدة لا تبحث فقط عن السرعة والنتائج، بل تجذبها رواية القصص والهوية وأسلوب الحياة. فهم يريدون محتوى مخصصاً وسرداً قصصياً أصيلاً وارتباطاً عاطفياً بالعالم المحيط بالمسار.

4. المشاركة العاطفية والولاء طويل الأمد

90% من المشجعين يقولون إنهم منخرطون عاطفياً في نتائج السباقات. 94% يخططون للاستمرار في متابعة الفورمولا 1 لمدة خمس سنوات على الأقل – وترتفع النسبة إلى 97% بين جيل Z.

إن السرد الذي يصور “المشجعين الجدد” على أنهم متقلبون لا يصمد: فالولاء مرتفع، حتى بين الوافدين الجدد. وعلاوة على ذلك، فإن86% من الجمهور يتابعون 16 سباقاً على الأقل في الموسم الواحد، مما يشير إلى ارتفاع وتيرة المشاركة والاهتمام الدائم.

5. محتوى متعدد المنصات ودائم التشغيل

اليوم، يستهلك 61% من المشجعين محتوى الفورمولا 1 كل يوم: مقاطع الفيديو والبودكاست والمقالات والأحداث البارزة. بالنسبة لجيل Z، ترتفع النسبة إلى 70%، مع تفضيل منصات التواصل الاجتماعي ومنصات البث مثل YouTube وTikTok وTwitch.

يفضّل المشجعون القدامى محتوى أكثر تقنية وتعمّقاً، لكن الصورة العامة واضحة: الفورمولا 1 هي محتوى مستمر، ولم تعد تقتصر على عطلة نهاية الأسبوع.

6. الطيارون كرموز ثقافية

40% من المشجعين في الولايات المتحدة يتابعون الفورمولا 1 بشكل أساسي من أجل سائق. ومن بين الأصغر سناً، يشعر 66% منهم بالإلهام من القصص الشخصية والقيم التي يجسدها نجومهم المفضلين.

لم يعد الطيارون مجرد رياضيين فحسب، بل أصبحوا سفراء ثقافيين: شخصيات كاريزمية قادرة على نقل الرسائل والقيم. بالنسبة للعلامات التجارية، يعني ذلك فرصاً لرواية القصص وتفعيلات رعاية أعمق.

7. الفعاليات المباشرة والتجارب الغامرة

73% من المشجعين في الولايات المتحدة و75% من المشجعين “الجدد” (≤5 سنوات من الشغف) يخططون لحضور سباق مباشر. ولكن الاهتمام يتجاوز عطلة نهاية الأسبوع: يخطط 41% ممن لم يسبق لهم حضور فعالية للفورمولا 1 (معارض، معارض مؤقتة، تجارب) للقيام بذلك في المستقبل القريب.

يصبح الاتصال المادي مع العلامة التجارية والمجتمع أحد الأصول الاستراتيجية لتعزيز الولاء وتحويل المشاركة الرقمية إلى تجارب حقيقية.

8. أكاديمية F1 والتمثيل الشامل

تحظى سلسلة سباقات فورمولا 1 أكاديمي، وهي سلسلة سباقات فورمولا 1 للسيدات التي تدعمها الفرق الرسمية، بمتابعة 23% من المشجعين بالفعل، لكن النسبة ترتفع إلى 42% بينالنساء و37% بين جيل Z.

وهو ثاني أكثر المسلسلات مشاهدة بعد F1 نفسه، ويمثل أرضاً خصبة لرواية القصص الشاملة وزيادة عدد المشاهدين.

9. الرعاية: فرصة قيمة

يرى 76% من المشجعين أن وجود الرعاة يثري التجربة الرياضية. من المرجح أن يشتري 33% منهم منتجات ذات صلة بالعلامة التجارية للفورمولا 1 – وترتفع النسبة إلى 40% بين جيل Z و41% بين النساء.

تُعد الفورمولا 1 اليوم نظاماً بيئياً عالي التأثير في مجال الأعمال التجارية، خاصةً بالنسبة لقطاعات مثل الموضة والتكنولوجيا والجمال والرفاهية.

10. الموضة وأسلوب الحياة والبضائع

59% من المشجعين يعلقون أهمية كبيرة على الأناقة والموضة في أسلوبهم في تجربة الفورمولا 1. تؤكد الشراكة التي استمرت 10 سنوات مع لويس فيتون (الراعي الرئيسي لجائزة أستراليا الكبرى) وحضور أيقونات مثل ريهانا وزندايا في سباقات الجائزة الكبرى على أهمية أسلوب حياة السيرك.

وفي الوقت نفسه، قام 37% من المعجبين بشراء بضائع رسمية بالفعل، مدفوعين بمجموعات الكبسولات ومجموعات الإصدارات المحدودة.

11. الاتجاهات القادمة في المعجبين

• رقمية غامرة: الواقع المعزز، والميتافيرس، والمجتمعات الافتراضية.
• التوسع في الأسواق الناشئة: المناقصات المختلطة وعمليات التنشيط في آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا.
• الاستدامة: الوقود الأخضر ووحدات الطاقة الهجينة للمشجعين المهتمين بالبيئة.
• تجارب مصممة خصيصاً: تسويق ومحتوى مصمم خصيصاً لجيل Z وعشاق الفخامة والتراث.
• الإدماج والتمثيل: السرد القصصي الشامل وتثمين المواهب الجديدة.

الاستنتاجات: ما يجب أن تفعله العلامات التجارية

بالنسبة لأولئك الذين يعملون في مجال التسويق والاتصالات، فإن الفورمولا 1 في المستقبل فرصة استثنائية. ولكن لاغتنامها، هناك حاجة إلى نقلة نوعية.

• سرد قصص واقعية وصادقة تتمحور حول السائقين والعاطفة.
• قم بإنشاء محتوى متعدد المنصات، قصير وطويل، تحريري واجتماعي.
• الاستثمار في التجارب المادية، وتحويل الرقمية إلى تواصل حقيقي.
• احتضان الموضة وأسلوب الحياة، لتتماشى مع الرموز الثقافية للجمهور.
• وضع الاستدامة والشمول في المركز: القيم الأساسية لجمهور الغد.

لم تعد الفورمولا 1 مجرد رياضة. إنها ثقافة. إنها هوية. إنها المستقبل.