من خلال دورة تنافسية استثنائية في المواسم الأخيرة، عززت أوراكل ريد بُل ريسينغ مكانتها كواحدة من منصات الرعاية الرائدة في الفورمولا 1.

التميز على المضمار – بقيادة الموهوب ماكس فيرستابن الموهوب وهيكل تقني عالي الكفاءة – ينعكس في بنية أعمال ذات تطور ملحوظ. تدير هذه المؤسسة التي تتخذ من ميلتون كينز مقراً لها واحدة من أكبر محافظ الشراكات وأكثرها تنوعاً في حلبات السباقات، وهي مبنية على الأداء والابتكار والأهمية العالمية. إنها ليست مجرد تراكم للشعارات. إنها منظومة أعمال منسقة يتم فيها اختيار كل شريك من أجل المواءمة الاستراتيجية والمساهمة التشغيلية.

الأداء تحت الضغط

مر الفريق بمرحلة من التحول الداخلي في السنوات الأخيرة، بما في ذلك التعديلات التنظيمية والتحضير لدورة تقنية جديدة تبدأ في عام 2026، مع التطوير الداخلي لوحدة الطاقة من خلال محركات ريد بُل.

وعلى الرغم من هذا التطور الهيكلي، ظل استقرار منصة الأعمال ونموها على حالها. وقد لعبت استمرارية النتائج والثبات التنافسي الذي تضمنه فيرستابن دوراً محورياً في تعزيز ثقة الشركاء والتزامهم على المدى الطويل.

من الأمور المحورية في هذه المرحلة الجديدة الاتفاقية طويلة الأجل مع أوراكلوهو تحالف محوري مصمم لدعم الفريق إلى ما بعد الدورة التنظيمية الحالية.

شريك في اللقب

• أوراكل – القطاع: الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة
  شكّلت اتفاقية الرعاية بين أوراكل وريد بُل ريسينج، التي تُقدَّر قيمتها بـ 300 مليون دولار أمريكي على مدار خمس سنوات، نقطة تحوُّل مهمة في مشهد رعاية سباقات الفورمولا 1. وانطلاقاً من هذه الشراكة، وُلد الاسم الرسمي لسباق أوراكل ريد بُل ريسينغ الذي يجمع بين تفوقين في مجالهما: الأداء الرياضي والابتكار التكنولوجي. يعتمد التعاون على الاستخدام المتقدم للبنية التحتية السحابية من أوراكل (OCI) للمحاكاة، وتطوير المحرك، وتحسين استراتيجية السباق، وتحليل البيانات في الوقت الحقيقي. والهدف من ذلك هو تحسين الكفاءة داخل الحلبة وخارجها من خلال التكامل العميق بين فرق الهندسة والبرمجيات والعمليات. يتجاوز الارتباط بين الكيانين حدود الفورمولا 1: أوراكل هي أيضاً الراعي الرئيسي لفريق ريد بُل للرياضات الإلكترونية، مما يعزز الحضور المستعرض في عالم السباقات المادية والرقمية. وعلى الرغم من أن أوراكل هي أحد أهم الشركاء التجاريين للفريق، إلا أنها لا تمارس حق الفيتو على الرعايات الأخرى، مما يؤكد على الشراكة المتينة مع احترام الاستقلالية الرياضية والاستراتيجية لريد بُل.

شركاء الفريق

• أرمر أول – العناية بالسيارة
• مختبرات الدفع الرياضي – الأحذية الرياضية
• AvaTrade – التمويل / التداول عبر الإنترنت
• كارلايل – مجموعة كارلايل للاستثمار
• كاستور – الملابس التقنية والرياضية
• داماك العقارية – التطوير العقاري الفاخر
• Gate.io – العملات المشفرة / التبادل الرقمي
• هارد روك – الضيافة والترفيه
• هاينكن – مشروبات كحولية/بيرة
• ماوي جيم – النظارات الشمسية والبصريات
• موفي – ملحقات الشحن وتقنية الهاتف المحمول
• نيو ايرا – القبعات وإكسسوارات الحياة العصرية
• بيبي جينز – ملابس الموضة
• شاشات العرض الاحترافية من Philips – شاشات LED
• بيريللي – الإطارات (المورد الوحيد للفورمولا 1)
• راوخ – المشروبات والعصائر
• روكت – التجارة الإلكترونية/التكنولوجيا التجارية
• تاغ هوير – صانع الساعات الفاخرة وضابط الوقت الرسمي
• فيزا – خدمات الدفع الرقمي
• YETI – نمط الحياة في الهواء الطلق والحاويات الحرارية

الشركاء التقنيون

• 1Password – الأمان الرقمي وإدارة بيانات الاعتماد
• Ansys – برنامج محاكاة هندسي وبرنامج CAE
• AT&T – حلول الاتصال والشبكات
• CDW – مزود حلول تكنولوجيا المعلومات
• DMG MORI – أدوات ماكينات التصنيع باستخدام الحاسب الآلي والتصنيع باستخدام الحاسب الآلي
• إيسو – وقود عالي الأداء
• هيكساغون – التصميم الصناعي والمقاييس
• موبيل 1 – زيوت التشحيم عالية الأداء
• أنيق – مؤتمرات الفيديو والتقنيات التعاونية
• PWR – أنظمة التبريد المتقدمة
• سيمنز – البرامج الصناعية وبرامج PLM
• سباركو – الملابس التقنية وملابس السلامة لرياضة السيارات

دور ريد بول: الملكية والرؤية

من المستحيل تحليل النجاح التجاري والرياضي لفريق أوراكل ريد بُل للسباقات دون الاعتراف بالدور الحاسم للشركة الأم، ريد بُل. فالشركة النمساوية ليست فقط العلامة التجارية التي تعطي الألوان والاسم للفريق، بل هي أيضاً المالك المباشر له: نموذج هجين وثوري في رياضة السيارات الحديثة.

يمثل هذا الدور المزدوج – الراعي والمصنّع – رؤية استراتيجية فريدة من نوعها أعادت تعريف الحدود بين التسويق والأداء الرياضي. لقد قامت ريد بُل ببناء منصة رياضية عالمية تمتد من الفورمولا 1 إلى سباقات الفورمولا 1 والراليات والموتوكروس والرياضات الخطرة والرياضات الإلكترونية والألعاب الأولمبية، لتصبح معياراً مطلقاً في التسويق الرياضي المعاصر.

لطالما كان التزام العلامة التجارية تجاه السباقات استثنائياً: ليس فقط من حيث الاستثمار والظهور، ولكن أيضاً في اكتشاف المواهب الشابة وتطويرها. فقد أطلقت أكاديمية ريد بُل للناشئين بعضاً من ألمع المواهب في الفورمولا 1، بما في ذلك ماكس فيرستابن، وسيباستيان فيتيل ودانييل ريتشياردو. ولم تُظهر ريد بُل في ذلك بُعد نظرها فحسب، بل أظهرت أيضاً فهماً عميقاً للسرد الرياضي وقيمة الموهبة مع مرور الوقت.

التطلع إلى المستقبل

إن مجموعة رعاة أوراكل ريد بُل ريسينغ هي نتيجة لاستراتيجية عمل متطورة وموقع واضح: الأداء والابتكار والتواصل العالمي. يتم اختيار كل شريك على أساس التقارب في القيم والمساهمة الملموسة، ضمن نظام متكامل يتجاوز مجرد الظهور. من التكنولوجيا إلى الملابس، ومن الوقود إلى التجارة الإلكترونية، يؤكد سباق ريد بُل ريسينغ على أنه أحد أكثر المنصات التسويقية فعالية ومرغوبة في سيناريو الرياضة العالمية.