By Emanuele Venturoli| Posted January 21, 2025 | In Formula 1, Formula1
Il panorama commerciale della Formula 1 sta subendo trasformazioni significative e sta abbracciando una nuova era di partnership espansive e strategiche. Con un portafoglio di sponsorizzazioni in continua evoluzione portafoglio di sponsorizzazioni e con l’ingresso strategico in nuovi mercati e settori, la Formula 1 continua ad affermare il suo dominio non solo come serie motoristica di primo piano, ma anche come potenza del marketing sportivo globale. Questo articolo approfondisce gli sviluppi che caratterizzano la strategia commerciale della Formula 1 per il 2025, evidenziando le partnership chiave e proiettando le tendenze future.
Il 2025 segna un anno cruciale per la Formula 1, che si assicura e consolida importanti contratti di sponsorizzazione, in particolare l’importante contratto decennale con il Gruppo LVMH, del valore di ben 150 milioni di dollari a stagione. Questa partnership non solo sottolinea il fascino della Formula 1 come piattaforma di marketing di alto livello, ma mostra anche la capacità della serie di attrarre marchi di lusso, con Tag Heuer, Louis Vuitton e Moët Hennessy che rafforzano l’immagine glamour di questo sport.
L’estensione delle partnership esistenti, come il supporto logistico di DHL dal 2004 e la fornitura esclusiva di pneumatici da parte di Pirelli fino al 2028, rafforza la fiducia e il valore reciproco generati da associazioni a lungo termine. Inoltre, nuovi accordi come KitKat di Nestlé come barretta di cioccolato ufficiale della Formula 1 esemplificano l’approccio strategico della serie per diversificare il suo portafoglio di sponsorizzazioni e coinvolgere un pubblico più ampio in tutto il mondo.
Guardando al futuro, la Formula 1 sta ponendo le basi per un’ulteriore espansione in nuovi territori commerciali. L’integrazione di tecnologie e settori emergenti, come l’AI con la partnership globale di AWS, indica un approccio lungimirante nell’abbracciare l’innovazione. Inoltre, gli accordi di licenza della serie con marchi importanti come Lego e Mattel per il merchandising specifico della squadra segnalano una spinta verso una strategia di coinvolgimento dei fan più integrata.
La potenziale introduzione di nuove sedi di gara in Ruanda e la maggiore presenza in Asia sono in linea con gli obiettivi di espansione globale della Formula 1. Questi sviluppi non solo aprono nuovi mercati, ma offrono anche nuove opportunità per sponsorizzazioni e partnership regionali, sfruttando l’attrattiva globale di questo sport per attingere a un panorama di marketing sportivo in rapida crescita.
Il ruolo dell’intelligenza artificiale nel perfezionamento delle strategie e delle operazioni in Formula 1 sta diventando sempre più significativo. Con il progredire della tecnologia, le piccole aziende di nicchia potrebbero trovare opportunità uniche all’interno dell’ecosistema per fornire servizi specializzati o miglioramenti, contribuendo ai progressi tecnologici e operativi dello sport.
La sostenibilità continua a essere un punto cruciale per la Formula 1, con collaborazioni come le soluzioni energetiche a basse emissioni di carbonio di Aggreko che evidenziano l’impegno dello sport verso la consapevolezza ambientale. Queste iniziative sono fondamentali per mantenere la rilevanza e la responsabilità della Formula 1 nell’attuale mercato eco-consapevole, assicurando che la serie rimanga all’avanguardia delle pratiche sostenibili negli sport motoristici.
La strategia globale della Formula 1 di diversificare ed espandere il proprio portafoglio commerciale, abbracciando al contempo la sostenibilità e l’innovazione, riflette la sua visione di rimanere leader nel mondo competitivo del marketing sportivo. Con partnership strategiche, opportunità di mercato emergenti e un impegno verso l’innovazione e la sostenibilità, Formula 1 è ben posizionata per continuare la sua eredità di piattaforma principale per il marketing sportivo globale.
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Laureato in Comunicazione Pubblica, Sociale e Politica all'Università di Bologna, è da sempre appassionato di marketing, design e sport.
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Così facendo siamo convinti di accorciare la catena del valore, risparmiando tempo e denaro. Tuttavia questi metodi DYI sono tutt’altro che esenti da rischi e quello che inizialmente sembra essere un vantaggio competitivo si trasforma presto in un problema difficilmente risolvibile. Ecco perché ci sono le agenzie. Ed è per questo che dovresti affidarti a noi per le tue sponsorizzazioni.
Le attivazioni sono il vero cuore della sponsorizzazione sportiva. Senza di esse, rimane solo un’adesivo vuoto su una moto, una macchina o una divisa e nessun contatto con il pubblico, nessun legame emozionale, nessun impatto sulla bottom line. E allora come si fa? Di certo non saranno i team o gli atleti ad aiutarvi a sfruttare la sponsorship e a farvi godere dei tanti diritti di marketing che avete pagato. Per tirare fuori il meglio da un progetto di marketing sportivo vi serve un’agenzia che sappia utilizzare la sponsorship per coinvolgere la fanbase sul web, per arrivare nei Centri Commerciali, per organizzare hospitality, per sviluppare possibilità di B2B e B2C e per portare i “vostri” atleti di fronte a milioni di potenziali consumatori.
Lo sport è una passione immensa e per i nostri colori del cuore saremmo disposti a fare di tutto. Ma il business è un affare diverso ed è importante prendere le migliori decisioni strategiche possibili basandosi su ricerche indipendenti, statistiche e dati affidabili. Un’agenzia di marketing sportivo e di sponsorizzazioni sportive come RTR ha un quadro obiettivo e a 360° dello scenario ed è in grado di dirvi cosa è davvero meglio per voi: quale sport, quale atleta, quale squadra. Questo perchè siamo in possesso di un gran numero di dati e informazioni su ascolti, segmentazione e attitudini. Perchè i numeri non mentono. Mai.
Andreste mai dal concessionario che vi ha venduto l’auto per chiedere se la macchina della concorrenza è migliore? No, ovviamente. Quindi, come pensate di ottenere misurazioni certe dell’efficacia della vostra sponsorizzazione se non vi affidate a qualcuno di super partes? Noi di RTR collaboriamo da sempre con agenzie terze indipendenti che ci permettono di conoscere il ritorno di ogni esposizione del vostro marchio in TV e sui media. Inoltre, crediamo nel calcolo del ROI come misura ultima del vostro successo: così sappiamo dirvi per ogni centesimo speso quanti ne state guadagnando.
Quando ci si avvicina per la prima volta ad una sponsorizzazione o a un progetto di marketing sportivo è difficile conoscere immediatamente quali siano gli interlocutori corretti, quale il flow decisionale e quali le giuste tempistiche per ogni processo. Lo sport è un ambito d’azione molto specialistico e inserirsi efficacemente nei suoi percorsi può richiedere un sacco di tempo e quindi di denaro. Noi invece conosciamo referenti e ambiti d’azione e sappiamo con chi parlare, quando e in che modo. Così anche voi siete più efficaci.
Da più di 30 anni ci occupiamo di sponsorizzazioni sportive e di marketing sportivo. Siamo consulenti, nel senso che il nostro obiettivo è quello di massimizzare il vostro investimento, ma siamo anche un’agenzia che gestisce il progetto dall’inizio alla fine. Lo facciamo dal 1995 con passione e professionalità, seguendo tre principi che sono diventati cardine della nostra attività: indipendenza, verticalità e trasparenza.
Conosco e lavoro con Riccardo Tafà dal 1995, quando per la prima volta abbiamo collaborato insieme ad un progetto per il Team Williams di Formula 1. Da allora abbiamo sviluppato molti altri accordi. Dopo avere lasciato Williams per lavorare con Gerhard Berger alla scuderia Toro Rosso, mi sono rivolto nuovamente a Riccardo per trovare un fornitore di utensili per il team, e Riccardo ha risposto positivamente con un’introduzione ad USAG: la partnership fra USAG e Toro Rosso sarebbe poi durata ben cinque anni. Di recente ho assunto il ruolo di Group Commercial Director per la prestigiosa squadra Andretti Autosport e mi trovo nuovamente a lavorare con Riccardo su una quantità di interessanti progetti. Perchè dunque questa collaborazione dura da così tanto? È un uomo capace, conosce egregiamente il lato commerciale dello sport ed è onesto e affidabile. Riccardo Tafà è un uomo del fare, più che del parlare: in oltre 20 anni non ho mai avuto uno screzio con lui o con una delle aziende che mi ha presentato. Inoltre, ciascuna delle partnership ha generato un ROI notevole sia per lo sponsor che per la parte sportiva. Non riesco a pensare a nessuna migliore testimonianza di questa per descrivere il lavoro di Riccardo.
Jim Wright
Group Commercial Director
Da oltre 10 anni lavoriamo con RTR Sport, gli obiettivi e i programmi di collaborazione continuano a rinnovarsi e a crescere con grande soddisfazione da parte nostra. Personalmente considero RTR una squadra di grandi professionisti capitanata da Riccardo Tafà che considero abbia competenze eccezionali e una sviscerata passione per il proprio lavoro.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Vorrei porre in rilievo che tra le qualità di RTR c’è la sua grande abilità nell’approcciarsi strategicamente allo scenario delle sponsorizzazioni, connessa ad un modo di fare appassionato, una enorme volontà di risolvere i problemi, e una robusta professionalità.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
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