In Sponsorship Olahraga

Anggaran adalah salah satu topik hangat dalam hal olahraga dan perusahaan sering mengira bahwa pihaknya tidak memiliki sumber daya untuk terlibat dalam olahraga. “Kami tidak memiliki anggaran” atau “kami tidak memiliki banyak sumber daya” adalah jawaban standar yang biasa diterima oleh para profesional industri.

Memiliki anggaran besar akan menguntungkan tetapi bukan satu-satunya jalan untuk membuat program pemasaran olahraga yang sukses: ada banyak peluang yang tidak memerlukan jutaan investasi. Seperti biasa, semuanya dimulai dengan tujuan perusahaan dan keinginan untuk mencari solusi. Maka dari itu, yakinlah bahwa ada tingkat sponsorship yang tepat untuk segala perusahaan.

Layanan yang dibuat khusus

Misalnya: apakah menurut Anda lebih baik mensponsori suatu kegiatan dengan prestise dan biaya tinggi atau bertindak langsung di wilayah? (Jelas menurut Anda, itu akan tergantung pada tujuannya)

Anggaplah Anda adalah produsen energi yang hanya beroperasi di satu negara. Apakah lebih baik bermitra dengan juara pelayaran yang terkenal akan usaha tunggalnya (pelayaran itu “bersih” dan energi yang kami hasilkan sebagian besar berasal dari sumber “terbarukan”), atau lebih baik memperbaiki fasilitas olahraga di daerah tempat pembangkit listrik kita berada dengan menyediakan panel surya dan memberikan peralatan penting untuk pendidikan jasmani sesuai keadaan kepada sekolah terdekat?

Selain itu, di antara kegiatan pelaksanaan, apakah ada yang menghubungi semua pengguna fasilitas olahraga tersebut dan menawarkan persyaratan khusus? Dan bagaimana jika kita mengulang operasi di beberapa kota besar? Apakah kita begitu yakin bahwa aktivitas yang sudah mengakar kuat di wilayah akan memberikan keuntungan komersial dan citra yang lebih rendah dibanding kemitraan profil tertinggi yang sempurna sebagai perpaduan nilai tetapi jaraknya jauh? Ataukah Anda yakin bahwa cerita yang akan disampaikan kurang menarik?

Anda selalu membutuhkan rencana

Sponsorship dapat memiliki tingkat akses yang rendah, tetapi Anda harus memiliki rencana untuk memanfaatkannya, Anda harus memikirkan semua aktivitas yang penting untuk mencapai tujuan Anda. Ini adalah tindakan yang harus dilakukan sebelum menandatangani kontrak, bukan setelahnya.

Tentunya, jika Anda memiliki banyak uang, operasi akan lebih mudah dan Anda dapat melakukan intervensi di lebih banyak kota, mungkin Anda juga bisa menjalin kemitraan dengan pelayar terkenal dan memanfaatkannya dengan memberikan kesaksian ke sekolah-sekolah, di mana dia akan memberi tahu anak-anak bahwa mempertimbangkan energi bersih itu penting.

Jadi, sebelum membahas anggaran, Anda harus punya ide, visi, dan kemauan untuk berusaha agar yakin bahwa ROI dari operasi yang dirancang dengan baik akan selalu sangat positif dan diikuti oleh persepsi publik yang baik tentang merek. Siapa yang tidak menghargai merek yang memberikan peralatan gratis ke sekolah tempat anak-anak mereka berolahraga?

Saya tidak akan memikirkan contoh lain, di sini saya menggunakan manifestasi prestise yang besar dan aktivitas dasar yang diarahkan ke wilayah. Tidak akan ada habisnya jika dibahas di sini. Jika Anda ingin tahu tentang kreativitas kami, jangan ragu untuk menelepon atau mengirim email ke info@rtrsports.com

Sei interessato alla sponsorizzazione? Parliamone!

Compila il form qui in basso per ricevere notizie e aggiornamenti sul mondo del marketing sportivo, o per richiedere una consulenza.
Un membro del nostro staff ti ricontatterà in pochi minuti.

Dapatkah kami membantu Anda menandatangani kesepakatan sponsorship terbaik Anda?

Sejak tahun 1995, kami telah membantu perusahaan dari semua industri untuk mendapatkan kesepakatan sponsorship terbaik mereka, menyatukan merek mereka dengan yang terbaik di dunia olahraga motor internasional. Klik tombol di bawah ini untuk menghubungi salah satu spesialis sponsorship kami.

Hubungi kami hari ini

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo lahir di Giulianova, lulus di bidang hukum di Universitas Bologna dan memutuskan untuk melakukan sesuatu yang lain. Setelah bekerja di ISFORP (lembaga pelatihan hubungan masyarakat) di Milan, ia pindah ke Inggris. Ia memulai kariernya di London di bidang PR, pertama di MSP Communication dan kemudian di Counsel Limited. Kemudian, mengikuti hasratnya yang tidak sehat terhadap olahraga, dia pindah ke SDC Jean Paul Libert dan mulai bekerja di bidang kendaraan roda dua dan empat, ini terjadi pada tahun 1991/1992. Setelah itu, ia pindah ke Monako, di mana ia bekerja bersama pemilik Pro COM, sebuah agensi pemasaran olahraga yang didirikan oleh Nelson Piquet. Dia kembali ke Italia dan mulai bekerja sebagai orang pertama sebagai RTR, pertama-tama sebagai perusahaan konsultan dan kemudian perusahaan pemasaran olahraga. 
Pada tahun 2001, RTR memenangkan penghargaan ESCA untuk proyek MKTG olahraga terbaik di Italia pada tahun 2000. Di antaranya, RTR memperoleh nilai tertinggi di antara semua kategori dan mewakili Italia dalam Kontes Eropa ESCA. Sejak saat itu, RTR tidak lagi berpartisipasi dalam penghargaan nasional atau internasional lainnya. Selama bertahun-tahun ia mendapatkan kepuasan dan menelan banyak kodok. Tapi dia masih di sini, menulis dengan cara yang sederhana dan tidak berlebihan, dengan tujuan memberikan nasihat praktis (yang tidak diminta) dan bahan pemikiran.
Recent Posts

Leave a Comment

Greizmann sedang mencukur - Gillette
motorbike-sponsorship