In Sponsorship Olahraga

Anggaran adalah salah satu topik hangat dalam hal olahraga dan perusahaan sering mengira bahwa pihaknya tidak memiliki sumber daya untuk terlibat dalam olahraga. “Kami tidak memiliki anggaran” atau “kami tidak memiliki banyak sumber daya” adalah jawaban standar yang biasa diterima oleh para profesional industri.

Memiliki anggaran besar akan menguntungkan tetapi bukan satu-satunya jalan untuk membuat program pemasaran olahraga yang sukses: ada banyak peluang yang tidak memerlukan jutaan investasi. Seperti biasa, semuanya dimulai dengan tujuan perusahaan dan keinginan untuk mencari solusi. Maka dari itu, yakinlah bahwa ada tingkat sponsorship yang tepat untuk segala perusahaan.

Layanan yang dibuat khusus

Misalnya: apakah menurut Anda lebih baik mensponsori suatu kegiatan dengan prestise dan biaya tinggi atau bertindak langsung di wilayah? (Jelas menurut Anda, itu akan tergantung pada tujuannya)

Anggaplah Anda adalah produsen energi yang hanya beroperasi di satu negara. Apakah lebih baik bermitra dengan juara pelayaran yang terkenal akan usaha tunggalnya (pelayaran itu “bersih” dan energi yang kami hasilkan sebagian besar berasal dari sumber “terbarukan”), atau lebih baik memperbaiki fasilitas olahraga di daerah tempat pembangkit listrik kita berada dengan menyediakan panel surya dan memberikan peralatan penting untuk pendidikan jasmani sesuai keadaan kepada sekolah terdekat?

Selain itu, di antara kegiatan pelaksanaan, apakah ada yang menghubungi semua pengguna fasilitas olahraga tersebut dan menawarkan persyaratan khusus? Dan bagaimana jika kita mengulang operasi di beberapa kota besar? Apakah kita begitu yakin bahwa aktivitas yang sudah mengakar kuat di wilayah akan memberikan keuntungan komersial dan citra yang lebih rendah dibanding kemitraan profil tertinggi yang sempurna sebagai perpaduan nilai tetapi jaraknya jauh? Ataukah Anda yakin bahwa cerita yang akan disampaikan kurang menarik?

Anda selalu membutuhkan rencana

Sponsorship dapat memiliki tingkat akses yang rendah, tetapi Anda harus memiliki rencana untuk memanfaatkannya, Anda harus memikirkan semua aktivitas yang penting untuk mencapai tujuan Anda. Ini adalah tindakan yang harus dilakukan sebelum menandatangani kontrak, bukan setelahnya.

Tentunya, jika Anda memiliki banyak uang, operasi akan lebih mudah dan Anda dapat melakukan intervensi di lebih banyak kota, mungkin Anda juga bisa menjalin kemitraan dengan pelayar terkenal dan memanfaatkannya dengan memberikan kesaksian ke sekolah-sekolah, di mana dia akan memberi tahu anak-anak bahwa mempertimbangkan energi bersih itu penting.

Jadi, sebelum membahas anggaran, Anda harus punya ide, visi, dan kemauan untuk berusaha agar yakin bahwa ROI dari operasi yang dirancang dengan baik akan selalu sangat positif dan diikuti oleh persepsi publik yang baik tentang merek. Siapa yang tidak menghargai merek yang memberikan peralatan gratis ke sekolah tempat anak-anak mereka berolahraga?

Saya tidak akan memikirkan contoh lain, di sini saya menggunakan manifestasi prestise yang besar dan aktivitas dasar yang diarahkan ke wilayah. Tidak akan ada habisnya jika dibahas di sini. Jika Anda ingin tahu tentang kreativitas kami, jangan ragu untuk menelepon atau mengirim email ke info@rtrsports.com

Sei interessato alla sponsorizzazione? Parliamone!

Compila il form qui in basso per ricevere notizie e aggiornamenti sul mondo del marketing sportivo, o per richiedere una consulenza.
Un membro del nostro staff ti ricontatterà in pochi minuti.

Riccardo Tafà
Riccardo nasce a Gulianova, si laurea in legge all’Università di Bologna e decide di fare altro, dopo un passaggio all’ ISFORP (istituto formazione relazioni pubbliche) di Milano si sposta in Inghilterra. Inizia la sua carriera lavorativa a Londra nelle PR, prima da MSP Communication e poi da Counsel Limited. Successivamente, seguendo la sua insana passione per lo sport, si trasferisce da SDC di Jean Paul Libert ed inizia a lavorare nelle due e nelle 4 ruote, siamo al 1991/1992. Segue un breve passaggio a Monaco, dove affianca il titolare di Pro COM, agenzia di sports marketing fondata da Nelson Piquet. Rientra in Italia e inizia ad operare in prima persona come RTR, prima studio di consulenza e poi società di marketing sportivo. 
Nel lontanissimo 2001 RTR vince il premio ESCA per la realizzazione del miglior progetto di MKTG sportivo in Italia nell’anno 2000. RTR tra l’altro ottiene il maggior punteggio tra tutte le categorie e rappresenta L’Italia nel Contest Europeo Esca. Da quel momento, RTR non parteciperà più ad altri premi nazionali o internazionali. Nel corso degli anni si toglie alcune soddisfazioni e ingoia un sacco di rospi. Ma è ancora qua, scrive in maniera disincantata e semplice, con l’obiettivo di dare consigli pratici (non richiesti) e spunti di riflessione.
Recent Posts

Leave a Comment

Scrivici

Scrivici un messaggio, verrai contattato al più presto.

Greizmann sedang mencukur - Gillettemotorbike-sponsorship