スポンサーになる気はありますか?
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By Riccardo Tafà| Posted 4月 15, 2025 | In スポーツ・スポンサーシップ
これは切実かつ重要な問題である。スポーツイベントの中止を招いたCovid-19の緊急事態は、スポーツシステムに関わるすべての人に影響を及ぼす。MotoGPの モトGP選手権カレンダーの変更、プレミアリーグのアーセナル対マン・シティ戦の延期、ラグビーの6カ国対抗イタリア対イングランド戦の延期、NBA選手権の夜間中止などは、コロナウイルスがスポーツ界に与えた数多くの影響のほんの一例に過ぎない。
選手権、オーガナイザー、チーム、関連組織、そしてあらゆる面で今日産業とみなされているものに関わるすべての関係者は、大きな影響を受ける。スポンサー、テレビ、プロモーターなど、この分野に投資する人々も忘れてはならない。 .
この問題は多面的であり、さまざまな観点から取り組む必要がある。まずは、私たちが最もよく知っている分野から見てみよう、 モータースポーツのスポンサーシップ
イベントの中止によってスポンサーが損害を被ることは避けられない。わかりやすく言えば、ロゴが出せなくなるだけでなく、スポンサーシップの価値の大部分を占めるプロモーションやエンゲージメントなどのPR活動ができなくなるのだ。
では、スポーツイベントの中止がスポンサーシップ・プログラムに与えるダメージを抑えるためには、どうすればよいのだろうか。
スポンサー・ブランドの 知名度不足を補うための、おそらく最も直接的な方法のひとつが、スポンサー・チームによるコンテンツの作成だ。そのコンテンツをソーシャル・チャンネルで配信し、スポンサーがFacebook、Instagram、Twitterなどのプラットフォームで利用できるようにするのだ。イベントの中止によって失われたものは、他のメディアを通じて部分的に取り戻すことができる。
家にいることを余儀なくされるこのような時、午後は主にネットを見て過ごし、おそらく最も情熱を注いでいるものを追いかけるのだろうと考えるのは難しいことではない。テーマ別のコンテンツを配信することで、大会がなくてもスポンサーの目に留まる機会を得ることができる。例えば、舞台裏をレポートしたり、トレーニングの様子を 紹介したり、 最新の技術的なワザを説明したりすることで、熱狂的なファンの興味を引きつけると同時に、ブランドをアピールすることができる。
しかし、このページですでに何度か述べたように、スポンサーシップに関しては、ブランド露出は氷山の一角に過ぎない。ほとんどの活動は外からは見えないが、取引から価値を大きく引き出し、プラスの投資収益率を生み出すことに貢献している。
一般の人々をスタンドやスクリーンの前に集めるイベントがない場合、スポンサーチームやアスリートは、観客の関心を引き、スポンサーの知名度を上げるための他の方式を見つけなければならない。集会が許可されない(その結果、ミート&グリート、フォト・オープン、企業イベントが失敗に終わる)このような状況では、競技活動は優れたツールである。
関連する可能性は数多くある。例えば、一般の人々は、チームのパートナーやマーチャンダイジングの商品を購入することによって、大会に参加することができる。第一のケースでは、スポンサー製品の販売が促進され、同時に賞品への魅力が販売増に利用される。第二のケースでは、すべてのスポンサーブランドを含むマーチャンダイジングの販売が促進され、スポーツウェアの知名度が回復する。第一、第二のケースとも、保険料は保険契約によってカバーされる。
より先見の明のあるスポンサーや組織に関しては、従来の熱狂的なファンによる「バブル」から抜け出し、必ずしもファンだけで構成されていないより広いオーディエンスにリーチできるような仕組みや能力を持ったエンターテイメント商品を作ることが、非常にやりがいのある方法である。言うまでもなく、同様の商品は、すべてが停滞している今日、パッケージ化することはできず、むしろスポンサーシップの活性化戦略の中で計画されなければならない。実際、このようなメガコンテンツを制作するために必要な素材をすべて揃えるには、撮影、インタビュー、リサーチに数週間、いや数ヶ月を要する。このような活動は、長期的な思考と 戦略的構築があって初めて可能になるのだ。
Netflixのような一流のプラットフォームで放映される、アスリート、スポーツ、チームに特化したドキュメンタリー、長編映画、テレビシリーズの多くがそうだ。モータースポーツファンなら、アンドレア・ドヴィツィオーゾに捧げた『Undaunted』や『F1: Drive to Survive(生き残るためのドライブ)』などがある。
これらは、クオリティや完成度の点で、メジャーな映画やシリーズをうらやむ必要のない優れた作品である。似たようなアイテムは、特にスポーツシーズンが一段落する間に、ファンの “飢え “を満たし、同様に、舞台裏のストーリーやシーズン関連のニュースでブランド、スポンサー、パートナーをアピールできる利点がある。
しかし、ビデオだけではない。LCRホンダによる優れた『Speeding Around the World』のような貴重な写真集も、スポンサーシップ・プログラムの反響を高めながらパートナーの露出を「広げる」ことで、同じ目的を果たす。
ファンや熱狂的ファンとの関わり方のルールを変える可能性のある、熟考に値する側面のひとつは、スポーツセクターで活動する現実が、ソーシャルメディアの支配から解放される独自のデータベースを構築する必要性である。スポンサー、チーム、アスリートが、ソーシャルメディアを通じてファン層とコミュニケーションできるのは事実だが、彼らがそのような視聴者を表面的にしか見ておらず、限定的にしかコントロールできていないのもまた事実である。
スポーツの主体やスポンサーが、ファンや愛好家のデータを直接管理することができれば、状況はまったく異なるだろう。おそらく、ダウンロードした人だけが特定のコンテンツにアクセスできるような独自のアプリケーションを使用し、コンテストや賞品を獲得することでダウンロードを促す。より効果的でカスタマイズされたエンゲージメントのファネルをこのようなテクノロジーで開発し、アドホックなコンテンツを伝えると同時に、ショップから イベント、チケット販売から 限定ビデオなど、複数のサービスに同時にアクセスできる可能性を提供することができる。
こうして私たちは、より良い製品と、複数のチャネルを通じてユーザーとより直接的につながり、より効果的なコミュニケーション方法を手に入れることができるのだ。
視点を変えてみよう。イベントがキャンセルされ、その結果サーキットはチケットを販売せず、すでに販売されたチケットは払い戻される。同時に、開催されないイベントを開催できるようにするために、誰がチャンピオンシップのオーナーに支払うのか?誰がその費用を負担するのか?
このような場合、失われた金銭は保険でカバーすることができ、また関連するすべてのリスクは、イベントを実施できなかったという仮説に対して保証する意思のある保険グループに移転することができる。したがって、チームやスポーツ施設などは、このような大災害の稀少性からすれば一般的に安価であり、このような事故が発生した場合の経済的影響を完全に排除することはできないにしても、軽減することができる、このような性質の保険を用心深く想定することが必要である。
さらに考える材料を加えよう。 もしあなたがスポンサーなら、スタンドが空席のまま大会が進行することを望むか、それとも中止を望むか?
困難な “瞬間にブランドが表示され、危機的な瞬間や現実に接していない人物と見なされるリスクを冒すことを望むか、あるいはその代わりに、隔離されている間の短い平穏な瞬間(お気に入りのチームのプレーを見るなど)にブランドを連想させ、深刻な状況を和らげる手助けをすることに賛成するだろうか。私たちはこのようなことを考えたくないが、今日、どのようなイベントのスポンサーシップを計画する際にも、このような疑問はつきものである。
結論として、もう一点付け加えたい。ブランドは、困難なときでも、現在のような奇妙な状況でも、スポンサーシップ・プログラムを堅持すべきだと思う。スポンサーシップには、素晴らしい日もあれば悪い日もある。私たちは今、明らかに悪い時期を経験しています。どんなパートナーシップでもそうですが、物事がうまくいっているときだけ一緒にいることは期待できません。
私の考えでは、スポンサーがコミットメントを撤回することができ、また撤回しなければならない唯一のケースは、ドーピングか汚職に関連するものである。コロナウイルスについては誰も責任を負っておらず、従って、この状況から遠ざかる正当な理由はないように私には思える。
チームは常に、スポンサーの中にメディアパートナーを含めるようにすべきだ。これは商業的な面でも有益だし(この点に関しては、CNBCとの提携に至った理由に関してマクラーレンのウェブサイトをチェック)、COVID-19のような例外的なケースだけでなく、通常の不運なサーキットでの不測の事態による知名度不足を補うために、彼らの手段にスペースを提供することもできる。
これまで述べてきたことに関して、必要なコメントが ある。コロナウィルスの大流行が スポンサーシップ・プログラムにもたらしたダメージについて語ることは、決して皮肉や近視眼的な意味ではない。世界の健康が危機に瀕し、地球全体の経済が崩壊の危機に瀕している今、スポーツのスポンサーシップが巨大な絵のごく一部であることは明白である。しかし、このブログはスポンサーとスポーツを扱うものであり、複雑な問題は専門家、技術者、専門家に任せて、このことだけを語り続けなければならない。私たちは問題のごく一部と向き合い、状況の全体像と代替可能な解決策を提示するよう努めなければならない。
上記のリストは網羅的なものではないし、万能薬であると主張するものでもない。それどころか、問題に対する可能な解決策が存在することを示すために、私たちは考える材料を提供したいのである。すべてがすぐに正常に戻ることを願って。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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