In Automobilismo, Patrocínio desportivo

Algumas indicações sobre o público-alvo do MotoGP

Patrocinar o campeonato de MotoGP ou uma equipa ou corrida de MotoGP oferece muitos benefícios. Uma destas, e para muitas empresas é a principal, é a oportunidade de alcançar milhões de pessoas expondo a sua marca à sua vista. Mas de quantos globos oculares estamos a falar? E em que nações observam o MotoGP?

O campeonato de MotoGP é um dos desportos mais populares do mundo, com 20 corridas em 16 países em 4 continentes. Ver o novo calendário 2022

MotoGP, TV e redes sociais

As redes de televisão, devido à enorme procura, transmitem as corridas e os conhecimentos de grande qualidade. Em 2020, mais de 200 países estavam a receber sinal de televisão em directo, 22.208 horas totais de emissão, 432M casas alcançadas através da rede de satélite por cabo . O alvo da televisão é composto principalmente por 80% de homens e 20% de mulheres.
Seguem os feitos dos seus campeões, participando na pista (infelizmente não na época de 2020 devido à pandemia) e através da televisão.

E quanto à audiência do MotoGP? Qual é a demografia do público de MotoGP?

O Campeonato de MotoGP atrai um público jovem: 60% dos fãs dos Social Media de MotoGP têm menos de 35 anos, 43% têm seguido o desporto há dois ou cinco anos, mostrando que os recém-chegados e os espectadores mais jovens estão a crescer em número. Estes factores são definitivamente uma chave para o apelo do Campeonato aos patrocinadores e anunciantes.

Uma das questões mais comuns é normalmente quantas pessoas assistem ao MotoGP: os dados mais recentes dizem 338M de audiência cumulativa, 92M de audiência ao vivo e 24,2M de audiência média. (fonte Nielsen Sport 2020)

70% vêem o Grands Prix na televisão ao lado de amigos e familiares, o que significa que é uma experiência partilhada para a maioria dos telespectadores. Além disso, 75% dos que vêem o MotoGP na televisão dizem que teriam tendência para escolher uma marca porque a associam ao desporto. Esta estatística comprovada é essencial para os parceiros comerciais do MotoGP e potenciais patrocinadores.

E as redes sociais?

Os fãs do MotoGP podem assistir e desfrutar de conteúdos graças à enorme plataforma digital do MotoGP também. O MotoGP atingiu 30M fãs através das redes sociais e plataformas digitais: 12.2 impressões BN, 3BN visualizações de vídeo, 400M engajamento, 2.5BN minutos visualizados.

Este é o perfil digital global: 62% 18-34 anos, 28% 35-54 anos, 84% masculino e 16% feminino.

Facebook é o primeiro social com 13,9M fãs, depois Instagram com 10,2M seguidores, 2,7M no Twitter, 3,7M assinantes no Youtube e 465K seguidores no Tok Tik. Para além destes dados, temos de considerar os meios de comunicação social pessoais de cada cavaleiro e os das equipas. Os fãs do MotoGP são muito leais e afectuosos e durante o ano assistem a pelo menos 15 das 19 corridas. O alcance total, referente apenas aos canais digitais, foi de 6,7 mil milhões de interacções no ano passado.

E na pista?

Devido à pandemia de Covid-19, podemos partilhar consigo os dados de 2019, uma vez que a época de 2020 foi realizada à porta fechada. Esperamos ver todos os espectadores de volta à pista este ano, assistindo a algumas grandes corridas enquanto aplaudem e apoiam os seus pilotos favoritos.

O número de participantes na pista tem vindo a aumentar durante a última década: em 2019, foram 2.863.113 milhões de fãs que viram outra incrível temporada de corridas ao vivo na pista.

16 corridas com mais de 100.000 espectadores, algumas corridas esgotaram e mesmo as hospitalidades Vip Village em 2019 foram muitas vezes com meses de antecedência completos.

O público que assiste fisicamente às corridas é 80% masculino, 70% têm menos de 35 anos e 65% dos presentes nos circuitos declaram ter adquirido produtos ligados ao MotoGP e 78% tenderiam a escolher uma marca porque a associam ao MotoGP.

Se quiser explorar a indústria e descobrir o que o patrocínio do MotoGP pode fazer por si e pelo seu negócio, pode contactar-nos usando info@rtrsports.com. Quer pretenda tornar-se um parceiro técnico ou um patrocinador Titular, mostrar-lhe-emos os benefícios, as oportunidades e quaisquer possíveis dificuldades, positivas ou negativas, e como as mitigar – ver estes links –
https://rtrsports.com/en/blog/bonus-covered-by-insurance/
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https://rtrsports.com/en/blog/sponsorship-and-scandals/
desta actividade.

Entretanto, se quiser ver como nos últimos 20 anos temos ajudado algumas empresas a navegar neste mar, aqui encontrará uma selecção de histórias de casos a partir dos quais poderá ter uma ideia

 

Fonte Dorna 2020 revisão

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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
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