In Marketing Desportivo


O patrocínio de desportos motorizados
pode ser uma poderosa ferramenta de marketing para as empresas que pretendem chegar aos fãs e entusiastas e promover as vendas. No entanto, pode ser difícil determinar o retorno do investimento (ROI) dessas operações. Neste post, vamos simplificar a fórmula do ROI para patrocínios de desportos motorizados.

Identificação dos objectivos de vendas e de marketing e leitura dos dados

O primeiro passo é identificar os objectivos de vendas e de marketing. Pretende aumentar o conhecimento da marca? Envolver os clientes actuais? Adquirir novos contactos? Abrir novos mercados?

Os seus objectivos determinarão os tipos de actividades e de ativação que irá desenvolver com base na parceria. Por exemplo, para aumentar o conhecimento da marca Para obter uma cobertura automática (a que advém do facto de fazer parte do evento), é necessário colocar o logótipo no carro, nos fatos do piloto ou na sinalização ao longo da pista, mas se o objetivo for gerar contactos, uma ativação no local em que os fãs forneçam os seus dados (e-mail/tel) em troca de prémios pode ser mais eficaz.

Uma vez clarificados os objectivos, devem ser examinados os dados históricos sobre o desempenho do patrocínio. Examine métricas como impressões, aumento da notoriedade e da popularidade, resultados de geração de contactos, aumento das vendas e quota de voz de ofertas anteriores. Estas métricas permitem-lhe estimar o ROI esperado com base na dimensão do novo patrocínio. Os aumentos de 5 % na sensibilização e de 15 % na geração de contactos são referências comuns.

O valor equivalente de publicidade gerado pela operação é outro fator-chave. Quanto é que teria gasto em publicidade digital, impressa, televisiva e exterior para obter a mesma visibilidade? Trabalhar com uma agência externa para efetuar uma auditoria após os primeiros concursos permite-lhe quantificar o valor dos meios de comunicação até esse momento. Ao avaliar os potenciais patrocínios, considere também os benefícios mais tangíveis, como passes de hospitalidade, promoções nas redes sociais e activações experimentais oferecidas pelo recinto desportivo. É importante tirar o máximo partido de todos os recursos da propriedade desportiva, utilizando-os nas actividades de marketing.

A ativação e a amplificação são onde a borracha encontra a estrada. As campanhas criativas da marca que complementam as actividades de patrocínio ajudam a aumentar a sensibilização e o envolvimento. Por exemplo, um patrocinador de produtos alimentares pode oferecer bilhetes gratuitos associados a promoções de compras de produtos alimentares. Ou uma marca automóvel pode produzir um conteúdo de vídeo viral utilizando o condutor como testemunho.

Cálculo do ROI do patrocínio

Agora, o momento da verdade: ligar os resultados de marketing aos resultados comerciais. Inquéritos, dados de vendas e outras fontes devem tentar estabelecer esta ligação. A fórmula ROI dá-lhe essa oportunidade. O aumento da intenção de compra, do gosto e da consideração pelo produto indica que o patrocínio é relevante para o público-alvo. O aumento das vendas em linha, no local ou através de pontos de contacto, em resultado de actividades promocionais e de relações públicas, é um sinal de que está a ir na direção certa.

Para recapitular:

  • Identificar os objectivos de marketing e vendas
  • Verificar antecipadamente os resultados esperados em relação aos parâmetros de referência
  • Avaliar economicamente a visibilidade produzida pelo patrocínio
  • Utilizar todos os activos detidos pela parte patrocinadora a favor do patrocinador e das suas necessidades comerciais e de comunicação.
  • Amplificar através de activações criativas
  • Ligar os indicadores de marketing aos KPIs da empresa

Embora imperfeita, esta abordagem permite estimar e medir o ROI do patrocínio. A chave é determinar quais são as métricas mais importantes para a sua marca. Ir além das impressões para associar a sensibilização e a criação de boa vontade aos funis de vendas exige algum trabalho, mas gera informações accionáveis.

A fórmula do ROI percentual que lhe permitirá avaliar a eficácia comercial da sua patrocinação é a seguinte

(Receitas totais – Custos totais)

_______________________ X100 = ROI%

Custos totais

Assim, se, por exemplo, organizar uma promoção ou um evento, poderá recolher os dados necessários e verificar o retorno em termos comerciais.

Particularmente no caso de uma
negócio de hotelaria
pode acompanhar o aumento da frequência e do volume de encomendas que os seus hóspedes fizeram nos 4/6 meses seguintes e pode, utilizando a fórmula acima, compreender o ROI de cada hóspede. No entanto, é necessário ter o cuidado de, durante o período de recolha de dados, não ativar outras operações nesses clientes, para não “sujar” os dados.

O patrocínio dos desportos motorizados continua a ser uma plataforma de grande impacto, dada a enorme base de fãs leais e que gastam muito dinheiro que os patrocinadores podem alcançar. Embora complexa, a divisão da fórmula do ROI em etapas distintas facilita a medição e a otimização. Como em qualquer outra atividade de marketing, o patrocínio exige que as marcas comecem com objectivos claros, aproveitem as capacidades de todos os envolvidos, actuem de forma criativa e utilizem dados para monitorizar constantemente a operação e fazer as correcções necessárias.

Se forem bem executados, os patrocínios desportivos garantem um ROI vencedor.

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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
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Simplificar o patrocínio de desportos motorizados: A fórmula do ROI, RTR Sports