MotoGP 錦標賽的 2025 賽季正在如火如荼地進行中，我們正在見證 Marquez 的完美賽季和激動人心的比賽。
賽道上的表演很聳人聽聞。直到最後一圈，從未見過這麼多車手如此接近，在位置、加速、或多或少的激烈混戰中連續變化。一個真正的奇觀。
一項有趣的運動，充滿可聯繫的價值觀
這無疑是MotoGP無疑是一個完美的投資體育平臺的第一個原因之一。MotoGP 所代表的價值觀可以與許多公司相結合：娛樂、激情、速度、行動、技術、創新、研究、團隊精神、對細節的關注、能量、力量、決心、堅韌、勇氣、樂趣、腎上腺素……以及更多。
MotoGP 不僅體現了團隊運動的大部分價值觀，也體現了個人運動的大部分價值觀;車隊為每位騎手提供兩輛自行車，但有兩個不同的工作團隊，沒有團隊命令，騎手為自己比賽，但團隊為車庫的兩側工作和發展。因此，接觸MotoGP的贊助商可以從兩輛摩托車的可見性中受益，同時還可以根據每個騎手的特點調整通信內容。從這個意義上說，機會是巨大的，您只需要有創造力來利用平臺提供的一切並構建符合您的品牌或公司的內容。這些想法也確實很多，也基於賽道上發生的事情;你贊助的車隊可以贏，也可以不贏，它可以爭奪領獎台，或者可能會有一場糟糕的比賽。因此，你可以慶祝勝利，也可以欣賞努力、堅韌、永不放棄的決心、再試一次的願望，以及在失敗后站起來的願望。 您不一定要將自己與獲勝的團隊捆綁在一起才能利用贊助，賽道上的結果必須被視為幾乎“附屬品”，因為事實上，無論領獎台如何，都有許多內容和價值可供利用。
全球知名度、關注每個種族的忠實觀眾以及越來越多的數位/社交媒體
品牌應該投資MotoGP的另一個原因是該學科在全球範圍內提供的知名度以及使其與眾不同的受眾。超過200個國家/地區接收即時信號，季節覆蓋超過432戶家庭，超過22,000小時的廣播。此外，MotoGP 是一個 「年輕」的平臺 ，數字數據越來越多地證實了這一點。全球數位概況在 18-34 歲之間為 62%，在 34-54 歲之間為 28%。MotoGP 網站提供 6 種語言版本，並與應用程式一起為使用者提供一系列獨特和獨家的內容;您可以訪問精彩集錦、新聞發佈會、紀錄片和未發佈的內容。以下是有關該主題的一些非常有趣的數據：
- 9700 萬次會話
- 2600 萬使用者
- 2.98 億頁面流覽量
- 3700 萬次視頻觀看
- 5.46 億分鐘流覽
社交媒體呢？
他們不斷成長，並將 MotoGP在體育界的反饋方面名列前茅 ：
- 20 億次展示
- 觀看了30億個視頻
- 4 億次直接接觸
- 50 億分鐘觀看
- 社交媒體平臺上的3000萬全球粉絲
Facebook 也是MotoGP的大師，擁有近1400萬個讚，其次是擁有1060萬粉絲的 Instagram 、擁有405萬訂閱者的 YouTube 、 Twitter 上的270萬粉絲和 TikTok上的465K。
通過 LinkedIn，合作夥伴也可以使用的公司內容和幕後資訊也會被共用。
忠實的觀眾迫不及待地想回到看台上歡呼，並且特別傾向於購買
不斷增長的觀眾數據和創紀錄的賽道觀眾人數。
2024年，有近 3,000,000 名觀眾在賽道上觀看了比賽，這一數位多年來一直在穩步增長。賽道上超過 70% 的觀眾年齡在 35 歲以下，80% 的人表示他們將在明年返回，65% 的人購買了 MotoGP 相關產品，78% 的人傾向於購買與 MotoGP 相關的產品。在每場比賽中，公眾都可以進入商業區，在那裡他們可以找到 MotoGP合作夥伴 和許多其他銷售或推廣其產品的公司的展臺。對於任何品牌來說，這也是一個有用的工具，可以在休閒和娛樂的背景下以及在強烈的購買傾向時期接近其目標。
這些是在定義還包括體育贊助的營銷計劃時要考慮和仔細評估的數字和資訊。擁有具有如此特殊購買傾向的 年輕 而熱情的觀眾的可能性無疑是MotoGP的一大優勢。
通過MotoGP VIP村舉辦款待活動：一個獨特的機會，讓您的客人體驗一個難忘的週末
在過去的幾年裡，在閉門活動和保持社交距離之前， 熱情好客 一直是客戶和合作夥伴使用的非凡工具，他們希望為客人和員工提供獨特的體驗。能夠在俯瞰起點的露臺上觀看選拔賽和比賽，然後獲得一系列獨家服務，這可能是 開展業務、加強與客戶關係或只是讓他們體驗一天的休閒和樂趣，他們將永遠記住。
因此，不難理解為什麼 MotoGP 是一項涉及世界上各個產品領域一些最重要的公司的運動：從電話公司到技術公司，到電視網路，再到能量飲料。許多公司已經看到並越來越多地瞥見這項運動提供的無數機會。
當公司聯繫我們詢問我們投資哪輛自行車，或者更廣泛地說，投資哪項運動時，這就是 RTR SPORTS MRKETING LTD 作為 體育營銷機構可以提供的：根據每個學科或錦標賽提供的數量、價值和機會對市場進行評估。不是受我們粉絲影響的直覺選擇，而是一種旨在實現每個品牌提出的目標的戰略方法。
