In Sponsorizzazioni Sportive

È meglio sponsorizzare il calcio o il tennis? Meglio puntare sulla pallavolo o sulla pallacanestro? Impossibile dirlo: non esiste uno sport “migliore”. Ci sono aziende diverse che operano in differenti aree del mondo, impegnate in attività e settori altrettanto diversi, con obiettivi e budget unici.

Ognuno di questi elementi influenza lo sport da sponsorizzare: non è la disciplina in sé a fare la differenza, ma sono le circostanze e le necessità del singolo brand. Tutti gli sport hanno valori specifici e sono gestiti da organizzazioni al cui interno ci sono squadre o atleti anch’essi unici.

Scegliere bene

Una volta trovato lo sport giusto, è altrettanto importante trovare la giusta squadra o atleta. Ricordo una perifrasi molto acuta che ho sentito secoli fa mentre visitavo un importante produttore di cibo in Italia. Era collegata ad una sponsorizzazione che l’azienda aveva fatto in passato con un tennista poco avvezzo alle relazioni pubbliche. Ricordo che i proprietari lo definirono educatamente come “poco loquace”.

sponsorizzare

Ci sono caratteristiche personali uniche e non modificabili, ed è bene informarsi prima di firmare con un testimonial se è un buon comunicatore e se apprezza fare del lavoro per gli sponsor o se invece lo stesso è visto come un male necessario. Altrimenti il rischio è di scegliere lo sport giusto (valori perfettamente in linea con il tuo marchio) e perfettamente gestito dall’organizzatore ma un tennista che -ahimè- non parla.

Si capirà bene che potrebbe essere molto difficile usare questo tennista nel tuo evento privato se e quando hai bisogno di una spinta in più con il boss di quella grande catena di supermercati che sai essere un grande appassionato di tennis. Questo purtroppo è il rischio del DIY: il rischio di finire con un punto debole e qualche opportunità persa.

Non lasciamo nulla al caso

In buona sostanza, i valori di sport e marchio devono essere allineati, la disciplina deve essere popolare nella regione dove vogliamo comunicare la partnership e le copertura TV e media devono essere consistenti. Si analizzeranno poi team e organizzatori fino ad arrivare agli atleti e al loro management e cosa sono capaci e disposti a fare fuori dal ring, pista o campo di gioco.

Quando tutti i pezzi del puzzle sono ben assemblati, possono arrivare risultati esplosivi. In poche parole, una buona pianificazione è indispensabile. Avete dubbi o curiosità? Non esitate a contattarci a info@rtrsports.com 

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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Managing Director di RTR Sports, Riccardo si è laurea in giurisprudenza all'Università di Bologna. Inizia la sua carriera a Londra nelle relazioni pubbliche, poi si sposta nel settore delle due e quattro ruote. Si trasferisce brevemente a Monaco prima di tornare in Italia. Lì fonda RTR, prima una società di consulenza e poi un'azienda di marketing sportivo che, alla fine, trova una nuova e definitiva sede a Londra.
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