Jednou z prvních otázek, kterou klade firma při prvním kontaktu se sponzorskou agenturou, je: „Je třeba platit poplatek a kolik to stojí?“ To je zcela legitimní otázka, ale odpověď není možná bez pochopení toho, jak funguje trh se sponzorstvem.
V reklamním průmyslu existují sazlebníky, ceny jsou vyjednatelné a někdy dokonse verejné. Ve světě sponzorstvmi neexistuje veřejný cenový katalog: každý obchod je jedinečný, každé partnerstvemi je vyedánáváno zvlášť a hodnota vytvořená zprostředkovatelem (agenturou) se přímo odráží ve výsledné smlouvě.
Tento mechanismus vytváří jemný, ale důležitý rozdíl: cena agentury není dodatečným nákladem, ale součástí struktury celé transakce. Pochopit to je základním předpokladem pro každou firmu, která uvažuje o vstupu do sportovního sponzorstvemi.
Trh sponzorstvemi nemá veřejné ceníky
Na trhu sponzorstvemi žádný vlastník práv nezveřejňuje cenový katalog na svém webu. Sponzorstvemi týmu MotoGP, obrazová práva jezdce F1, titulnemi sponzorstvemi vytrávalostního závodu — to vše se stanovi v soukromých jednaních; cena závisí na desítkách proměnných: sézoně, dostupných místech, viditelnosti vůči konkurenci, konkrétních aktivačních právech.
V tomto prostředí práce agentury není jen propojení stran. Znamená znat tržní hodnoty, rozumět tomu, co každý vlastník práv již prodal a co může prodat, předvídat prostor k vyjednávání. Tato znalost přímo ovlivňuje konečnou cenu: smlouvy vyjednané zkuoušenou agenturou jsou zpravidla lepší co do kvality i podmínek než ty vyjednané přímo značkou.
Poplatek agentury — ať už jde o pevný poradenský honorář nebo provizi — je odměnou za tuto tržní znalost. Neplatit tento poplatek neznaměná ušetřit peníze: znamená to vyedánávat bez znalosti tržních cen.
Eliminovat křivku učení se vyplatí více než poplatek
Značky vstupující do sponzorstvemi často podcení skrytý náklad: náklad na učení. Pochopit, kteří vlastníci práv odpovídají jejich pozicování, která aktiva jsou skutečně hodnotná, které klauzule jsou vyjednávatelné — získání těchto znalostí trvemá roky.
Specializovaná agentura má tyto znalosti ještě před podpisem první smlouvy. To znamená, že klient nemusí začínat od nuly: vyjednávat s vlastníky práv, se kterými již existují vztahy, vyhýbat se sponzorstvóm, která pro značku nefungují, uzívatá obchody ve správný čas za správných podmínek.
Poplatek agentury ve srovnání s hodnotou těchto znalostí je často zanedbatelný. Důležitější je: cena špatné sponzorské smlouvy — špatný sport, špatné načasování, špatný partner — výrazně přesahuje jakýkoli poplatek agentury.
Znát hráče mění výsledek hry
Trh sponzorstvemi je trh vztahů. Vědět, kdo rozhoduje, která jednání mohou rychle postupovat, kteří vlastníci práv mají dobré zkušenosti s určitými typy partnerstvó — to jsou nehmotná aktiva, ale konkrétní výhody.
RTR Sports působí v oblasti sportovního sponzorstvemi třicet let: má přímé vztahy s vlastníky práv v MotoGP, F1 a vytrávalostních závodech. Tento přístup není při každném projektu budován zn novuová: již existuje a okamžitě slouží klientům.
Pokud uvažujete o vstupu do sportovního sponzorstvemi a chcete vědět, který model agentury nejlépe odpovídá vašim cílům, přečtěte si naši podrobnou analýzu proč vybrat marketingovou agenturu.
Časté otázky
Je platba poplatku sponzorské agentuře povinná?
Obyvcejně ano, ale forma je různá: pevný poradenský honorář, provize (procento z vyjednávané hodnoty) nebo kombinace obojího. Existence poplatku má svůj smysl: agentura není jen zprostředkovatelem, ale přináší přístup na trh a odborné znalosti.
Kolik obvykle poplatek agentury ční?
Neexistuje pevný standard. Závisí to na rozsahu projektu, typu značky hledající sponzorstvemi a rozsahu služeb vykonevaných agenturou. Poplatek je obvycle vydájen jako provize a pohybuje se od 10 do 25 % celkové hodnoty transakce.
Lze vyjednávat přímo s vlastníky práv bez agentury?
Technicky ano, ale v praxi obtížně. Bez existujících vztahů je i samé přitáhnutí pozornosti vlastníka práv výzvou. Navíc vyjednávat bez znalosti tržních cen znamená jednat ze strukturslně nevýhodné pozice.
Je poplatek agentury zahrnut ve sponzorském rozpočtu?
Závisí na tom, jak je smlouva vyjednána. V některých případech je poplatek zahrnut v nabídce (agentura dostlává provizi od vlastníka práv); v jiných případech značka platí zvlášť. Je důležité to od začátku ujasnit.
Jak posoudit, zda agentura za svůj poplatek stojí?
Pohledem na hodnotu, kterou přináší: bylo dosaženo lepších podmínek? Obsahuje smlouva efektivní aktivační práva? Přispěla tržní znalost agentury k efektivnějšímu vyjednávání? Tyto faktory jsou výmluvcejnější než samótný poplatek.