Sponzorská agentura: musíte platit fee?
Jste firma a prodáváte okna, zubní pasty, mobilní telefony, pohovky nebo jakékoli jiné zboží či služby. Co byste odpověděli, kdyby se vás někdo zeptal, jestli vám mají platit za to, že si koupí vaše produkty? Odpověď asi tušíte.
Pokud máte právní problém, jdete za advokátem, a předpokládám, že vám přijde faktura. Stejně tak vám účetní nenechá ujít svůj honorář. Totéž platí pro architekty, inženýry, tenisové trenéry i osobní trenéry. A přesto se zdá zvláštní, že by se mělo platit agentuře.
A tak se ptám, proč se nás občas ptáte, jestli má být naše práce placená? „Musíme vám platit fee?“
Obrátili jste se na nás, protože jste potřebovali informace, a my jsme vám věnovali pozornost — snažili jsme se přesně pochopit vaše cíle a potřeby, s obtížemi jsme z vás vymámili alespoň orientační rozpočet a rychle jsme vám odpověděli (udělali jsme si domácí úkol, navrhli různé scénáře, připravili alternativy a rychle oslovili všechny right holdery), a možná jsme k tomu ještě připravili dokument, který vysvětluje proč a jak.
Zkrátka jsme se do toho pustili, využili jsme naše zdroje, naše znalosti (v podobě kontaktů), nemluvě o čase, abychom odpověděli na váš požadavek — a teď se ptáte, jestli nám máte uznat nějaké fee.
Z určitého úhlu pohledu té otázce rozumím: proč bych měl ve světě, kde nade vším vítězí disintermediace, využívat agenturu a prodlužovat hodnotový řetězec? Otázka je legitimní, ale odpověď musí být stejně přímá: tady si nekupujete jízdenku na vlak, balíček, který dostáváte, je komplexní a rozhodující není jen cena — i mně je nepříjemné, když si koupím letenku za 100 eur a vím, že kolem mě sedí lidé, kteří za ni zaplatili 50, ale o to tady nejde.
V každém případě odpověď na otázku, proč byste měli (a proč se vyplatí) využívat agenturu, najdete po kliknutí na odkaz: proč si vybrat sponzorskou marketingovou agenturu?
Pokud jste dočetli až sem, smysl vám došel. Proto se vyplatí nechat si poradit od odborníků v oboru (a nemusíme to být zrovna my) ve zkratce.
3 důvody, proč se nechat vést sponzorskou marketingovou agenturou (a nejsou jediné…)
1) Sponzorská marketingová agentura zná trh
Sponzorská marketingová agentura zná trh a dokáže vám dát nejlepší doporučení. Protože nemá vlastní produkt, posuzuje různé možnosti a vybírá tu nejlepší.
Pohybujete se v prostředí, které nemá veřejné ceníky. Je to proměnlivé prostředí, kde mohou být rozdíly v cenách i obsahu poměrně výrazné.
2) Jen se sponzorskou marketingovou agenturou ze sponzoringu vytěžíte maximum
Sponzorská marketingová agentura vám zkrátí proces učení na nulu a umožní vám hned od začátku vytěžit ze sportovního sponzoringu maximum.
Znáte tratě mistrovství světa, kam chcete vzít své hosty? Máte náhodou číslo na tu malou restauraci 50 metrů od okruhu? Umíte zvládnout mimořádnou situaci? Co když jeden z vašich klientů zapomene pass v pokoji a vy teď stojíte zablokovaní u brány? Pokud jste na všechny otázky odpověděli ano, agenturu nepotřebujete — pokud ale zůstávají nejasnosti, agentura je nejjistější volbou.
3) Agentura pro sportovní sponzoring zná pravidla hry
Sponzorská agentura zná pravidla hry i hráče
Z vlastní zkušenosti ví, kdo trvale plní víc, než slíbil při jednání, a kdo se zastaví přesně u toho. V každém případě vám slibuji, že až příště vejdu do jednoho z vašich obchodů a budu vám vyprávět, že chci pohovku do „L“ o rozměrech 3 na 4 metry, nejlépe v šedé kůži, ale matné, a že jsem ochotný přijmout dodávku domů příští středu mezi 10. a 12. hodinou, nezapomenu se zeptat, kolik to stojí, a tu cenu zaplatit.
Pokud vás to zaujalo, nebo pokud to vidíte jinak a chcete si o tom popovídat, napište nám na info@rtrsports.com
Často kladené otázky
Proč bych měl platit fee sponzorské agentuře místo jednání přímo s pořadatelem?
Protože agentura zná trh bez veřejných ceníků, zkracuje na minimum dobu potřebnou k tomu, abyste ze sponzoringu vytěžili maximum hned od začátku, a zná pravidla hry i všechny zúčastněné strany — dovednosti, které vyžadují roky přímé zkušenosti v oboru.
Co přesně dělá sponzorská marketingová agentura předtím, než navrhne konkrétní dohodu?
Analyzuje cíle a potřeby klienta, připraví scénáře a alternativy, rychle osloví relevantní right holdery (majitele sportovních práv) a vypracuje dokument, který navrhované řešení zdůvodňuje — práce, která má svou cenu v čase, know-how a síti kontaktů.