Información del proyecto
Cliente: Gillette Group Italy Spa – Marca Braun Minipimer Tarea: Minipimer Tour Calendario: 2003, 2004, 2005, 2006
Sobre el proyecto
Gillette Group quería promocionar su última innovación, la versión más reciente de la batidora Braun Minipimer; se pidió a RTR que se encargara de ello y entonces se le ocurrió la idea de una gira por los centros comerciales de toda Italia.
La nueva Braun Minipimer es aún más potente y versátil, convirtiéndose así en indispensable para todos aquellos que, por necesidad o elección, prefieren una forma de cocinar más fácil, rápida y creativa.
La gira comenzará en abril y, a lo largo de nueve meses, visitará 34 de los centros comerciales más importantes y populares del norte y centro de Italia.
La promoción se centrará en un stand situado en el hall principal de los centros comerciales; en él, un azafato y una azafata recibirán a los clientes y les ofrecerán platos recién preparados con Minipimer, al tiempo que les informarán de todas sus funciones y características.
Será una gran oportunidad para crear una conexión directa entre los clientes y la empresa; no sólo los clientes podrán probar y degustar este producto nuevo y único, sino que también verán satisfechas todas sus curiosidades gracias a las sugerencias y consejos de auténticos expertos.
La gira también ha revelado interesantes oportunidades para crear grandes colaboraciones entre empresas de éxito, y RTR se ha propuesto estudiar qué tipo de operaciones podrían pensarse para una campaña de “co-marketing” de este tipo.
Los socios de toda la gira promocional serán Philadelphia Kraft, como ingrediente básico de todas las recetas, Haier, como proveedor de frigoríficos, Georgia Pacific Group Italia con su “Tutto Pannocarta” y, por último, Carapelli con su fina selección de aceites.
Las primeras fechas de la gira han recibido una exitosa respuesta por parte del público, lo que no hace sino reafirmar las cualidades de RTR a la hora de proyectar y organizar actividades promocionales dinámicas para sus clientes.
