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By Riccardo Tafà| Posted 9月 22, 2023 | In MotoGP, MotoGP, フォーミュラ1, フォーミュラ1
F1は世界で最も規制の厳しいスポーツのひとつとして知られている。 国際自動車連盟(FIA)は、安全性、公平性、競争力のあるレースを維持するための複雑な罰則システムを通じて、F1のルールを監督し、執行している。F1におけるペナルティは、軽微なタイムペナルティからシーズン全体の失格処分まで多岐にわたる。 F1ペナルティの種類とその適用方法を理解することは、チーム、ドライバー、そしてファンにとっても極めて重要だ。
F1レギュレーションの施行は、FIAによって各レースに任命されたスチュワードに委ねられている。 スチュワードは4人で、そのうちの1人はF1経験者だ。 スチュワードは競技を監督し、競技規則や技術規則に違反する可能性のある行為を調査する。 彼らは違反の度合いに応じて罰則を与える権限を持っている。 スチュワードは自律的に活動するが、必要であればFIAにインシデントを照会し、さらなる検討を求めることができる。 レースウイークエンドにおける彼らの判断とペナルティの決定は最終的なものである。
ドライブスルーペナルティと ストップゴーペナルティは、ドライバーがタイヤや修理のためにピットストップせずにピットレーンを通過することを要求するもの。 ドライブスルーペナルティは、許可された最高速度でピットを通過し続けること。 ストップ・ゴーの場合、ドライバーは指定されたペナルティー・エリアで一定時間(通常5秒または10秒)完全に停止してからレースに復帰しなければならない。 これらのペナルティは、ピットレーンでのスピード違反、ピットストップからの危険なリリース、黄旗の状況下での追い越しなど、レース中の軽微な違反に対して適用される。 ピットで停止している時間や走行中に失った時間が罰として与えられる。
他のドライバーをコース外に追い出すなどの軽微な違反があった場合、レース全体のタイムに5秒または10秒のタイムペナルティが加算される。これはレース後にスチュワードによって適用される。 タイムペナルティは、ドライバーの成績に最小限の影響しか与えないように設計されている。 ドライバー同士の事故が、どちらにも非がないレーシング・インシデントとみなされた場合、最高20秒までのタイムペナルティが課されることがある。
グリッドペナルティは予選に適用されるもので、ドライバーは予選結果よりもグリッドポジションを下げてスタートすることが義務づけられる。 一般的には、シーズンごとに決められた数を超えてエンジンやメカニカルコンポーネントを交換したり、最低限のライフサイクル以外でギアボックスを交換したり、その他の技術的な違反があった場合に査定される。 エンジンやギアボックスのマイナーチェンジは通常、5位か10位のグリッド降格をもたらすが、パワートレインの大幅なアップグレードはグリッド後方からのスタートを誘発する可能性がある。
ペナルティポイントはドライバーのFIAスーパーライセンスに加算される。 コース上でのインシデントや競技規則違反は、他の規定ペナルティに加えてペナルティポイントの対象となる。 ドライバーは12カ月間に12ポイントのペナルティを受けると、自動的に1レースの出走禁止となる。 禁止令を出すと12ヶ月の期間がリセットされる。 反則点は、科されてから12カ月が経過すると失効する。 この制度は、最初の罰則後も行動を改めない再犯者をターゲットに設計されている。
スチュワードが科すことのできる極めて厳しいペナルティは、レース結果からの即時失格である。 その理由には、レース後の技術検査不合格、燃料流量制限の超過、特に危険な運転違反などが含まれる。 失格となったドライバーは、その時点で獲得していたポイントや表彰台のクレジットを失う。 予選タイムも抹消され、次のレースではピットレーンからのスタートを余儀なくされる。 また、最も悪質な違反に対してはレース禁止が言い渡されることもある。
チームのフルシーズンのパフォーマンスの合法性に疑問を投げかけるような重大な技術的違反があった場合、FIAはそのチームをコンストラクターズ選手権とドライバーズ選手権から完全に失格させることができる。 このペナルティにより、シーズンを通して獲得したすべてのポイントが剥奪される。 燃料流量計を不正に迂回したり、禁止されているトラクションコントロールシステムを使用したりといった違反行為に対する究極の最終手段である。 優勝ボーナスと賞金をすべて失うという莫大な代償は、大きな技術的不正行為に対する抑止力となっている。
スチュワードは、レースウイーク中のペナルティを決定する唯一の権限を持つ。練習走行中に起きた軽微な違反については、コース制限を超えたラップタイムや安全でない方法で行われたラップタイムを削除することができる。
予選
グリッドペナルティーが適用される。 各レースの前に行われるドライバー・ブリーフィングでは、コース特有のイエローフラッグの手順など、臨時の特別ルールの概要が説明される。
スチュワードは、違反を犯したドライバーのチームボスに無線で連絡し、ドライブスルーやストップゴーのペナルティを科す。 チームはドライバーにピットインを指示し、ペナルティの手続きを行う義務がある。通告から3周以内にペナルティを受けなかった場合、さらなる罰則または失格となる場合がある。 タイムペナルティ、グリッドペナルティ、ポイントペナルティは公式通知によってチームに伝えられ、レース後にレースオフィシャルによって自動的に適用される。
スチュワードの判断や新たな証拠の分析を必要とする審査中のペナルティは、以下のステップを踏む:
このプロセス全体は、レースウィークエンドに迅速な裁定を下しながらも、透明性を保つように設計されている。 レース後、スチュワードの決定について新たな証拠が出た場合、不服を申し立てる手段は限られている。
罰則を決定する際、スチュワードはこれらの緩和要因と加重要因を考慮する:
スチュワードは、状況要因を評価し、適切なスポーツ制裁を決定する際に大きな裁量権を持つ。 FIAは、重大な矛盾やルールの誤った解釈の証拠が出てきた場合、例外的にスチュワードの判断を覆す権利を保持する。
F1の広範な違約金制度が存在する主な理由は3つある:
ペナルティはF1をマスターするための挑戦の一部だ。 ルールの範囲内でパフォーマンスを見つけ、一線を越えることなく限界まで追い込むことがゲームの命題である。 ドライバーにとってもチームにとっても、FIAの厳格なスポーツ規約が描く線にとどまることが、チャンピオンとそれ以外のグリッドを分けることになる。
時に厳しさや行き過ぎに見えるかもしれないが、F1の罰則の包括的な枠組みは、モータースポーツの最高峰でレースの安全性、競争力、公平性を保つために不可欠なものだ。 スチュワードは、優秀だがときに気負いすぎるドライバーや、一点集中型のエンジニアを取り締まるのが仕事だ。 60年以上もの間、このシステムは、常にエスカレートする賭け金と野心に直面しながらも、多かれ少なかれ成功を収めてきた。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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