一級方程式 是世界上最受歡迎和最賺錢的運動之一，全球估計有15億粉絲。 因此，它為贊助商提供了巨大的行銷和品牌潛力。然而，一級方程式作為一項運動，在其 環境影響和可持續性實踐方面正面臨越來越多的審查。贊助商也感受到了這種壓力，他們必須在實現業務目標與為社會和環境做出積極貢獻之間取得平衡。在這篇博客中，我們將探討 F1 贊助如何為品牌創造價值，同時使贊助商能夠通過企業社會責任 （CSR） 計劃產生有意義的影響。
F1 贊助的力量和潛力
Formula 1 提供無與倫比的全球影響力和參與機會。 在其 70 多年的歷史中，它已融入歐洲、亞洲、美洲和中東國家的文化結構中。大獎賽是大型國際賽事，而電視收視率和社交媒體互動數達數十億。這種形象和聲望是 Formula 1 獲得如此巨額贊助交易的原因。DHL 、 Rolex、Aramco 、 Heineken 和 Petronas 等公司每年支付數千萬美元與團隊和整個運動合作。評論一致顯示，贊助可以提高品牌知名度和親和力。例如，尼爾森的研究發現，在贊助 F1 馬戲團僅兩年後，F1 錦標賽的前贊助商阿聯酋航空的品牌知名度從 35% 增長到 77%。
這些合作夥伴關係還提供廣泛的 款待、 員工參與和交流機會。F1 款待的魅力和興奮使贊助商能夠與利益相關者建立關係。品牌還可以利用 F1 的卓越工程和尖端技術來突出自己的創新和性能。隨著 2021 年 F1 預算上限時代的到來，贊助商在彌補車隊的資金缺口方面變得更加重要。 出於這些原因，專家預測 2023 年全球 F1 贊助收入可能超過 20 億美元。
可持續性成為 F1 和贊助商的關鍵
然而， F1 因其對環境的影響而面臨越來越多的批評。F1 比賽和測試在 2019 年記錄了超過 115,000 英里的飛行里程。物流、設施和比賽涉及大量的能源消耗和碳排放。消費者研究表明，可持續性對粉絲來說也越來越重要。YouGov 發現，71% 的千禧一代 F1 觀眾希望體育運動更加注重環保做法。
作為回應，F1 於 2019 年制定了可持續發展戰略， 目標是到 2030 年實現凈零碳。舉措包括高效物流、減少塑膠使用、負責任採購和探索合成燃料。比賽召集人也在採取措施，例如提供公共交通激勵措施，以減少觀眾的排放。這些努力正在加大，F1 圍繞設施能源使用、廢物和可持續材料為 2025 年設定了雄心勃勃的中期目標。
對於贊助商來說，這增加了對負責任的合作夥伴關係的需求，這些夥伴關係可以創造社會價值，而不僅僅是商業回報。 隨著卡達航空、Salesforce 和沙特阿美等品牌最近簽署協議，顯然人們對 F1 贊助仍有強烈的商業興趣。然而，車迷們正在關注贊助商的貢獻，並將獎勵與 F1 可持續發展活動保持一致的品牌。 尼爾森的研究發現，60% 的球迷同意贊助商應該幫助球隊更加環保。
F1 贊助商的最佳實踐示例
許多 F1 贊助商正在接受 CSR 倡議，以展示目標和價值觀。以下是品牌利用其合作夥伴關係產生社會影響的一些當前示例：
喜力（自 2016 年起成為 F1 全球合作夥伴）
- 「當你開車時，永遠不要喝酒」是一項負責任的飲酒活動，在比賽中和社交媒體上播出。
- 在比賽中提供零酒精選擇，以促進更安全的消費者選擇。
沙特阿美（阿斯頓馬丁的 F1 車隊合作夥伴）
- F1 的 Girls on Track 計劃的主要支援者，該計劃為年輕女車手提供職業機會。
- 促進青年 STEM 教育，包括推出以 F1 為主題的數學和科學學校計劃。
- 專注於生物多樣性保護，包括紅樹林種植倡議。
AWS（F1 Insights 合作夥伴）
- 開發機器學習和數據分析功能以支援 F1 的可持續發展計劃。
- 提供雲計算基礎設施以實現遠端作並減少 F1 的佔用空間。
- 為代表性不足的群體提供技能培訓，以增加技術領域的多樣性。
有影響力的 F1 贊助的 5 個關鍵技巧
對於探索 F1 贊助的品牌，以下是創造最大價值和積極影響的 5 個技巧：
- 與團隊或運動的核心可持續發展戰略保持一致。圍繞排放、材料、多樣性等共同制定可衡量的目標。
- 通過促進可持續性、安全、包容性或其他 CSR 優先事項的活動來啟動合作夥伴關係。讓消費者積极參與事業。
- 通過門票捐贈、圍場參觀和工程研討會，為服務不足的群體提供獨特的訪問和體驗。
- 利用申辦者角色，通過激勵措施、志願服務或環境承諾在內部促進可持續發展。
- 通過受影響的生活、參與水準和碳抵消等 KPI 跟蹤和報告合作夥伴關係影響。
F1 社會責任的未來
一級方程式賽車正處於將自身重新定義為一項展示激動人心的賽車同時倡導環境和社會進步的運動的旅程的開始。
通過監管、消費者行動和不斷變化的社會期望，壓力將繼續增加。通過價值觀驅動的合作夥伴關係擁抱這種演變的贊助商將獲得品牌聲譽和粉絲情感方面的回報。
那些無視它的人會面臨強烈反對，就像綠色和平組織在 2022 年抗議殼牌贊助法拉利時一樣。但是，憑藉創造力、創新和承諾，贊助商有機會將 F1 作為真正的氣候行動和社會影響的平臺。
隨著對可持續發展的推動重塑了體育、品牌和消費格局，F1 中負責任的贊助可以成為其他行業的有力榜樣。
F1 和 CSR 的結合是真實的，還是另一種行銷噱頭？ 挑戰在於在真正的影響和綠色公關的誘惑之間找到平衡。憤世嫉俗者認為，這些努力只是漂綠——一個假像。但是，儘管存在批評，但向責任的轉變是顯而易見的。
我們正站在一個 賽車與責任並存的時代的邊緣。隨著技術的進步和社會期望的轉變， F1 和 CSR 之間的紐帶只會加深。 F1 和 CSR 的共生關係不僅值得稱讚，而且是必不可少的。當我們為未來的比賽做準備時，真正的勝利不僅在於衝過終點線，還在於推動有意義的變革。
