Formule 1 je jedním z nejpopulárnějších a nejlukrativnějších sportů na světě, který má podle odhadů 1,5 miliardy fanoušků po celém světě. Proto nabízí sponzorům obrovský marketingový a brandingový potenciál. Formule 1 jako sport však čelí rostoucí kontrole, pokud jde o její dopad na životní prostředí a postupy udržitelnosti. Tento tlak pociťují i sponzoři, kteří musí najít rovnováhu mezi dosahováním svých obchodních cílů a pozitivním přínosem pro společnost a životní prostředí. V tomto blogu se budeme zabývat tím, jak může sponzorství Formule 1 vytvářet hodnotu pro značky a zároveň umožnit sponzorům, aby prostřednictvím iniciativ společenské odpovědnosti firem (CSR) významně ovlivnili jejich činnost.

Síla a potenciál sponzoringu F1

Formule 1 poskytuje jedinečný globální dosah a možnosti zapojení. Během své více než sedmdesátileté historie se stal součástí kulturní struktury zemí Evropy, Asie, Ameriky a Blízkého východu. Grands Prix jsou obrovské mezinárodní události a počet televizních diváků a interakcí na sociálních sítích se počítá na miliardy. Právě díky této prestiži se Formule 1 těší tak obrovským sponzorským smlouvám. Společnosti jako DHL, Rolex, Aramco, Heineken a Petronas platí desítky milionů ročně. za partnerství s týmy a celým sportem. Z recenzí vyplývá, že sponzoring zvyšuje povědomí o značce a její přízeň. Například výzkum společnosti Nielsen zjistil, že povědomí o značce bývalého sponzora šampionátu F1, společnosti Emirates, vzrostlo z 35 % na 77 % po pouhých dvou letech sponzorování okruhu F1.

Tato partnerství také poskytují rozsáhlé možnosti pohostinnosti, zapojení zaměstnanců a navazování kontaktů. Lesk a vzrušení pohostinnosti F1 umožňuje sponzorům budovat vztahy se zúčastněnými stranami. Značky mohou také využít inženýrskou dokonalost a špičkové technologie F1 ke zdůraznění vlastních inovací a výkonnosti. S příchodem éry rozpočtového stropu F1 v roce 2021 nabývají sponzoři ještě většího významu, aby týmům vynahradili výpadky ve financování. Z těchto důvodů odborníci předpovídají, že celosvětové příjmy ze sponzoringu F1 by mohly v roce 2023 přesáhnout 2 miliardy dolarů.

Udržitelnost se stává klíčovou pro F1 a sponzory

Formule 1 však čelí rostoucí kritice za svůj dopad na životní prostředí. V roce 2019 bylo při závodech a testování F1 ujeto více než 115 000 leteckých kilometrů. Logistika, zázemí a závody jsou spojeny s obrovskou spotřebou energie a emisemi uhlíku. Spotřebitelské studie ukazují, že udržitelnost je stále důležitější i pro fanoušky. Společnost YouGov zjistila, že 71 % diváků F1 z řad mileniálů si přeje, aby se sport více zaměřil na ekologické postupy.

V reakci na to zavedla F1 v roce 2019 strategii udržitelnosti, jejímž cílem je dosáhnout do roku 2030 nulového uhlíkového statusu. Iniciativy zahrnují efektivní logistiku, snížení používání plastů, odpovědné zásobování a zkoumání syntetických paliv. Organizátoři závodů také podnikají kroky, jako je nabídka pobídek pro veřejnou dopravu s cílem snížit emise diváků. Toto úsilí se stupňuje a F1 si stanovila ambiciózní průběžné cíle pro rok 2025 v oblasti využívání energie v zařízeních, odpadů a udržitelných materiálů.

Pro sponzory to zvyšuje potřebu odpovědných partnerství, která vytvářejí společenskou hodnotu, nejen obchodní výnosy. Vzhledem k tomu, že nedávno podepsaly smlouvy značky jako Qatar Airways, Salesforce a Aramco, je zřejmé, že o sponzorství F1 je stále velký komerční zájem. Fanoušci však sledují příspěvky sponzorů a budou odměňovat značky, které jsou v souladu se snahou F1 o udržitelnost. Podle průzkumu společnosti Nielsen 60 % fanoušků souhlasí s tím, že by sponzoři měli pomáhat týmům, aby byly šetrnější k životnímu prostředí.

Příklady osvědčených postupů pro sponzory F1

Mnoho sponzorů F1 se hlásí k iniciativám v oblasti společenské odpovědnosti firem, aby ukázali svůj účel a hodnoty. Zde je několik aktuálních příkladů značek, které využívají svá partnerství pro sociální dopad:

Heineken (globální partner F1 od roku 2016)

• Kampaň „Když řídíš, nikdy nepij“, která se zaměřuje na zodpovědné pití alkoholu, se vysílala na závodech a prostřednictvím sociálních médií.
• Poskytování možností s nulovým obsahem alkoholu na závodech, aby se podpořila bezpečnější volba spotřebitelů.

Aramco (partner týmu F1 Aston Martin)

• Hlavní podporovatel iniciativy F1 Girls on Track, která poskytuje kariérní příležitosti mladým řidičkám.
• Podpora vzdělávání mládeže v oblasti STEM, včetně spuštění školního programu zaměřeného na matematiku a přírodní vědy s tématikou F1.
• Zaměření na ochranu biologické rozmanitosti, včetně iniciativ na výsadbu mangrovů.

AWS (partner F1 Insights)

• Vývoj schopností strojového učení a analýzy dat na podporu programů udržitelnosti F1.
• Poskytování cloudové výpočetní infrastruktury, která umožňuje vzdálený provoz a snižuje zátěž F1.
• školení dovedností pro nedostatečně zastoupené skupiny s cílem zvýšit rozmanitost v technologických oborech.

5 klíčových tipů pro efektivní sponzoring F1

Značkám, které zkoumají sponzoring F1, přinášíme 5 tipů, jak vytvořit maximální hodnotu a pozitivní dopad:

1. Soulad s hlavní strategií udržitelnosti týmu nebo sportu. Společně vypracujte měřitelné cíle týkající se emisí, materiálů, rozmanitosti atd.
2. Aktivujte partnerství prostřednictvím kampaní, které podporují udržitelnost, bezpečnost, inkluzivitu nebo jiné priority CSR. Zapojte spotřebitele do aktivit.
3. Umožněte jedinečný přístup a zážitky skupinám, které nemají dostatečné zázemí, prostřednictvím darů na vstupenky, návštěv paddocku a technických workshopů.
4. Využijte roli sponzora k internímu posílení udržitelnosti prostřednictvím pobídek, dobrovolnictví nebo ekologických závazků.
5. Sledování a vykazování dopadů partnerství prostřednictvím klíčových ukazatelů výkonnosti, jako jsou ovlivněné životy, míra účasti a kompenzace uhlíkových emisí.

Budoucnost společenské odpovědnosti v F1

Formule 1 je na začátku cesty k nové definici sebe sama jako sportu, který předvádí vzrušující závody a zároveň podporuje ekologický a sociální pokrok.
Tlak se bude nadále zvyšovat prostřednictvím regulace, opatření spotřebitelů a měnících se společenských očekávání. Sponzoři, kteří tento vývoj přijmou prostřednictvím partnerství založených na hodnotách, získají odměnu v podobě dobré pověsti značky a nálady fanoušků.
Ti, kteří jej budou ignorovat, se setkají s odezvou, jako když Greenpeace v roce 2022 protestovalo proti sponzoringu společnosti Shell pro Ferrari. Díky kreativitě, inovacím a odhodlání však sponzoři mají příležitost využít F1 jako platformu pro skutečné klimatické akce a sociální dopad.
Vzhledem k tomu, že snaha o udržitelnost přetváří sportovní, značkové i spotřebitelské prostředí, může odpovědné sponzorství v F1 sloužit jako silný příklad pro ostatní odvětví.

Je spojení F1 a CSR skutečné, nebo jde o další marketingový tah? Problém spočívá v nalezení rovnováhy mezi skutečným dopadem a půvabem zeleného PR. Cynici tvrdí, že tyto snahy jsou pouhým greenwashingem – fasádou. Přestože však kritika existuje, posun směrem k odpovědnosti je zřetelný.

Stojíme na prahu éry, kdy se závodění a zodpovědnost snoubí. S rozvojem technologií a změnou společenských očekávání se pouto mezi F1 a CSR bude jen prohlubovat . Symbióza F1 a CSR je nejen chvályhodná, ale i nezbytná. Až se budeme připravovat na závody v budoucnosti, skutečné vítězství nespočívá jen v tom, že projedete cílovou čárou, ale v tom, že se stanete hybnou silou smysluplné změny.