Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Emanuele Venturoli| Posted 2 července, 2025 | In Formule 1, Formule1
Jak již bylo několikrát zmíněno na tomto blogu, Formule 1 -ale totéž platí i pro další významné série motoristického sportu, jako je např. MotoGP a Formule E– představuje mimořádnou mobilní marketingovou platformu pro všechny sponzorské společnosti a související značky.
Ne tak často jsme však zdůrazňovali jinou, zásadní roli vrcholného světového šampionátu čtyřkolek, a sice že funguje jako výjimečná výzkumná a vývojová laboratoř pro výrobce, tj. automobilky a výrobce OEM, kteří materiálně tvoří startovní pole Circusu.
Tato dvě témata, marketing a výzkum a vývoj, představují „důvody proč“. pro které se velké značky automobilového průmyslu vydávají na trať střídavě každou neděli a rozhodují se, zda se zapojí do titánského konkurenčního boje o účast v šampionátu. Formule 1 je i pro již tak vynikající značky, jako jsou Mercedes, Pirelli, Aston Martin a Brembo, nejen cestou, jak se zviditelnit a zviditelnit, ale také zkušebním polygonem, na němž se vyvíjejí technologie zítřka. Brzdy, pneumatiky, hybridní motory a tisíce dalších komponentů určených pro závody budou v příštích letech montovány do našich běžných automobilů, aby byly výkonnější, bezpečnější a inteligentnější.
Toto výjimečné úsilí – od návrhu přes realizaci, řízení až po logistiku – má stejně tak obrovské náklady. V roce 2019, před zavedením rozpočtového stropu, vynaložil tým mistra světa Mercedes na účast v sezoně celkem 484 milionů dolarů. [1]1], což je částka vyšší – i když jen o málo – než 463 milionů dolarů Ferrari a 445 milionů dolarů Red Bull Racing.
Právě z tohoto důvodu zavedla FIA od sezony 2021 rozpočtový strop, provozní ekonomický strop (nezahrnuje například platy jezdců a vrcholového managementu), který je pro všechny stanoven na 145 milionů dolarů a má se snižovat o 5 milionů ročně po dobu nejméně čtyř následujících sezon.[2]. Navzdory tomuto důležitému finančnímu nástroji, který si řídící orgány přály, aby zvýšily konkurenceschopnost a nabídly možnost růstu týmům na konci startovního pole, zůstávají čísla závratná.
Jak si tedy tým Formule 1 vydělá peníze, které potřebuje k tomu, aby mohl vyjet na trať? A kde vlastně týmy F1 vydělávají peníze?
Na začátek je třeba říci, že slovo „vydělat“ není správný výraz a že by možná bylo správnější slovo „vydělat“. Existuje staré přísloví, které nikdy nepřestane vyvolávat úsměv na tváři, ale dobře vystihuje podstatu věci:„Formule 1 je sport pro milionáře, kteří se chtějí stát milionáři“.
Příjmy týmu Formule 1 lze rozdělit do čtyř pilířů, pokud bychom chtěli zobecnit:
– Sponzorství
– Dividendy FOM
– Investice výrobců a výrobců OEM
– piloti „pay to play
Na těchto stránkách se věnujeme tématu sponzorství ve Formuli 1 již bylo hojně popsáno. Největší světové společnosti, které sázejí na neuvěřitelnou viditelnost a silnou kombinaci hodnot špičkového seriálu čtyřkolek, do tohoto cirkusu neustále investují.
Částky, které se značně liší, začínají na jednom milionu eur a končí u velkých kontraktů, jako je smlouva mezi Petronasem a Mercedesem v hodnotě 42 milionů eur ročně nebo smlouva mezi Oracle a Red Bull Racing, která se odhaduje na 300 milionů eur v příštích pěti letech.[3].
Nejnovějším velkým trendem je v tomto smyslu sponzoring v oblasti kryptoměn, burz, NFT a obecně digitální ekonomiky a všeho, co je jejím základem.
FOM ( Formula One Management) rozděluje část příjmů z televizních práv a dalších výnosů mezi zúčastněné týmy. Rozdělení těchto peněz je složité a v uplynulých letech vyvolalo nemálo sporů, zejména mezi Tažným koněm a ostatními týmy. Pokusme se to zjednodušit.
Pro začátek každý tým, který se umístil v žebříčku za poslední dvě sezóny, obdrží 36 milionů dolarů.[4] jako účastnický poplatek za nasazení dvou vozů na startovní rošt. Tato částka je pro všechny stejná a tvoří základ pro fungování mnoha menších týmů.
Druhá část finančních prostředků FOM je rozdělena mezi týmy podle výsledků předchozího ročníku, přičemž vítězové získávají vyšší podíly a jejich podíl se snižuje podle umístění. V roce 2019 získal Mercedes podle tohoto pravidla 61 milionů dolarů za vítězství v mistrovství světa. Pouze 13 jich dostal Williams, který se umístil na druhém místě.
Další, více diskutované kvóty jsou udělovány dlouhodobému týmu, tedy Ferrari, za účast ve všech dosavadních mistrovstvích světa, a CCD, tedy týmům, které vyhrály nejvíce mistrovství světa (Ferrari, McLaren, Mercedes, Red Bull). Tato oblast financování, která je, jak již bylo zmíněno, spíše šedou zónou a o níž se dlouho diskutovalo, má hluboké kořeny v takzvaném Paktu shody, pojmenovaném podle náměstí Place de La Concorde v Paříži, kde sídlí Mezinárodní automobilová federace.
Velcí výrobci, jako jsou například Mercedes, Ferrari a Aston Martin, často financují především své vlastní závodní týmy, kterým se ne náhodou říká „továrny“ právě proto, že jsou prodlouženou rukou výrobců silničních vozů.
V roce 2019 obdržel tým AMG Mercedes F1 od mateřské společnosti německého giganta Daimlerčástku 80 milionů eur na návrh a zdokonalení vozu, který se zúčastní šampionátu.[5]. Ze stejného důvodu investoval 25 milionů i Aston Martin, který se v té době vracel do nejvyšší série a potřeboval kapitálové injekce na vývoj vozu.
Tyto investice, jak již bylo zmíněno na začátku, jsou vlastně investicemi do marketingu a výzkumu a vývoje pro výrobce, kteří mají veškerou výhodu v tom, že mohou nasazovat výkonné a vítězné vozy do nejprestižnějších soutěží v motorsportu. Masivní je například návratnost samotného Mercedesu, pokud jde o prodeje silničních vozů, od doby, kdy v roce 2022 skončila jeho úspěšná hybridní éra formule jedna.
Není už žádným tajemstvím, že mnoho řidičů si s sebou přináší důležité věno, které nabízí týmu, jenž je posadí za volant.
Tato praxe, která v minulosti nejednou vyvolala pozdvižení, se v posledních letech, kdy se s příchodem Mazepinů, Latifů a Strollů ukázalo, jak důležitá je rodinná ekonomika při výběru toho či onoho řidiče, skutečně prosadila.
Samotný Lando Norris získal rozsáhlou finanční podporu od svého otce, zakladatele makléřské firmy Hargreaves Landsdown, který do mladého Brita a stáje McLaren investoval prostřednictvím své dceřiné společnosti Horatio Investments 12 milionů liber ročně v letech 2017 až 2019.[6].
Zde je důležité pochopit otázku, která je rozhodující pro sportovní význam těchto operací. Tito chlapci, často z bohatých rodin, jsou přesto a především mimořádnými řidičskými talenty. Žádný tým, jakkoli potřebuje peníze, by neměl žádnou výhodu, kdyby svěřil takové vozy do rukou nejnovějšího, jakkoli bohatého přírůstku.
Vezměme si například Checa Pereze, který byl vždy dobře financován mexickou společností TelCel, která ho sledovala po celou dobu jeho kariéry a vynikající výsledky, které přinášel na trať i v nedávné době za Red Bull Racing a předtím za Racing Point a další.
Formule 1 je nesmírně komplexní a hluboký sport po všech stránkách.
Na stránkách „vrchol motorsportu je mozaikou technologií, výzkumu, talentů, výrobního úsilí, logistického nasazení a organizačních zdrojů. Týmy, často velmi početné, nasazují na trať prototypy, které jsou mistrovskými díly techniky, a soutěží po dobu 10 měsíců na pěti kontinentech. Stejně působivé je i ekonomické nasazení, které taková akce vyžaduje.
Aby se s tím vyrovnal, má každý tým více zdrojů příjmů, od sponzorů přes dividendy FOM až po podporu od výrobců a soukromých investorů. Udržet tyto různorodé a mnohotvárné příjmy na uzdě je náročný úkol založený na jemné a nuancované rovnováze. Peníze vždy znamenaly rozvojovou kapacitu, investiční příležitosti a nakonec i výkonnost.
Hledání demokratických a spravedlivých způsobů, které by však neomezovaly možnosti růstu v oblasti sportu a zábavy, je v posledních měsících tématem diskusí nejen pro Formuli 1, ale pro všechny významné sportovní ligy a série. Řešení této hádanky bude nutně utvářet tvář sportu v příštích letech.
[2] https://www.motorsport.com/f1/news/alonso-questions-driver-salary-cap-when-f1-is-asking-more-from-us/10317358/#:~:text=F1%20introduced%20a%20budget%20kap,inflace%20and%20zvýšené%20freight%20náklady.
[3] https://f1chronicle.com/do-f1-teams-make-money/#:~:text=The%20most%20lucrative%20way%20for,Lance%20Stroll%20of%20Nicholas%20Latifi
[4] https://onestopracing.com/how-do-f1-teams-earn-money/
[5] https://onestopracing.com/how-do-f1-teams-earn-money/
[6] https://f1chronicle.com/lando-norris-bucks-the-pay-driver-trend/
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Vystudoval veřejnou, sociální a politickou komunikaci na univerzitě v Bologni a vždy se zajímal o marketing, design a sport.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog2 července, 2025
V historii F1 jsme byli svědky slavných období s opravdovými legendami tohoto sportu. Časy Ayrtona Senny, Alaina Prosta a Gillese Villenueva se změnily a s[...]
Read More2 července, 2025
V posledních týdnech je pro týmy F1 jedním z nejdůležitějších témat rozpočtový strop, který je v součas[...]
Read More2 července, 2025
Fotografie sportu, který je mnohem víc než jen hra, ale také jedinečná platforma pro vývoj a výzkum. A který nám zítra[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog2 července, 2025
Nová éra Formule 1 je výrazně zaměřena na Spojené státy americké. Cesta F1 do budoucnosti má hodně společného [...]
Read More2 července, 2025
V historii F1 jsme byli svědky slavných období s opravdovými legendami tohoto sportu. Časy Ayrtona Senny, Alaina Prosta a Gillese Villenueva se změnily a s[...]
Read More2 července, 2025
V posledních týdnech je pro týmy F1 jedním z nejdůležitějších témat rozpočtový strop, který je v součas[...]
Read More